首先自我介紹，其次是無領導，一共八人，大部分都是研究生。多項選擇排序，5個選項由主到次排序并給出解決方案。

藍月亮企業(yè)文化管理面試題

1.為什么來藍月亮？之后的發(fā)展方向，有考慮做編劇嗎？企業(yè)理念是啥？有投寶潔嗎？
2.之前做過很多群面嗎？本次參與度不高，你在生活里什么樣的人？
3.在討論中你參與的環(huán)節(jié)，怎么評價？那方面能力可以匹配崗位？給在場的同學提一個建議？

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第一輪面試我被通知到天豪大酒店參與“群毆”，小組里有六個人，估計是有人缺席了。HR給了我們題目和討論的時間，然后便站一旁去了。題目類似于廣藥與加多寶關于品牌使用權的糾紛，案例情景是一家生產曲奇餅的公司授予別的公司該曲奇餅的品牌使用權， “奶媽”公司設計了藍罐曲奇并申請了自己的產品外觀設計保護，在良好的經營下，眼看藍罐曲奇的市值已經大大提升，而“生母”所獲得的授權費用已經遠遠低于這款曲奇餅所能獲得的市場利潤，問是否該回收該品牌使用權還是繼續(xù)合作。由于題目所給條件比較具體：現有資金有限、渠道少、藍罐在消費者中的識別度更高，我們小組成員很快達成共識（其實我比較喜歡controversial的題目，那樣會好玩許多），決定暫時不回收品牌使用權，完了便逐點列出上述理由，再提出應付辦法，暫緩辦法無非是從品牌、渠道、經銷、人力等等拓展開去。我自己比較喜歡這部分討論，平常積累的營銷知識總算用得上······完了我們組還提前做了final陳述，然后HR姐姐開始逐個逐個問問題了，有問offer的，有問專業(yè)不相干的，像我便是，囧，還有讓評價小組情況的。

藍月亮企業(yè)文化專員面試題

大概一個星期后接到面試通知。第二輪面試是結構面，1V3，遇到第一輪面試的那位HR 姐姐，不知是我踩了狗屎運還是隔壁那位沒來的童鞋踩到狗屎了，反正情況變成1V2了。環(huán)境很輕松，HR姐姐輪流問我們同樣的問題，像什么家庭情況呀、職業(yè)規(guī)劃呀、收到多少offer呀，旁邊的華工仁兄來自青海，又交了女朋友，于是HR一連串地炮轟他，你家人那邊怎么看待你留在廣東就職？你女朋友在哪就職？拿多少錢工資？你倆要是分居異地怎辦？種種問題讓他招架，我坐在旁邊美美地慶幸自己是單身了。

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大概10人一小組進行無領導小組面試，先自我介紹，接著小組討論總結后，派代表發(fā)言總結。接著讓表現比較積極的人相互評價，最后再一個個提問，關于對企業(yè)文化宣傳的理解和經歷。

藍月亮企業(yè)文化宣傳面試題

如何理解企業(yè)文化宣傳？
你認為哪個同學最適合當leader？
你給自己剛才的發(fā)言評分多少？
你在實習過程中遇到的最大的困難是？

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