內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司銷售代表面試經(jīng)驗(yàn)(共52條) 最近更新時(shí)間：2022-09-30

銷售培訓(xùn)生面試經(jīng)驗(yàn)(宜春) - 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

2025-04-14 11:47:39 | 校園招聘

面試過程：

AI面試，首先會(huì)對注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒，然后選擇準(zhǔn)備開始，AI會(huì)開始讀題，讀完題后有30秒的時(shí)間思考，作答時(shí)間為3分鐘，每次作答完畢后都有一次重新作答的機(jī)會(huì)，然后AI會(huì)重復(fù)之前的步驟，問題全部回答完畢后，退出即可。

面試官問的面試題：

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司銷售培訓(xùn)生面試題

一個(gè)是你學(xué)習(xí)生活或者工作中有沒有臨期了但是任務(wù)沒完成的情況，怎么處理的
一個(gè)是你有沒有什么工作任務(wù)是反復(fù)改進(jìn)才完成的，怎么改進(jìn)的，效果又是怎么樣的
一個(gè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，你沒有被明確分配到任務(wù)時(shí)，你是怎么做的
一個(gè)是出現(xiàn)突發(fā)事件，但是你依然履行承諾，你是怎么處理的

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銷售管培生面試經(jīng)驗(yàn)(南京) - 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

2024-11-27 18:00:23 | 招聘會(huì)

面試過程：

伊利面試真題一：

1.HR 面：

自我介紹+類似寶潔八大問的問題（我被問了舉例 leadership 經(jīng)歷）+Why 伊利+反向提問

品牌經(jīng)理面：

自我介紹+簡歷經(jīng)歷里面 mkt 相關(guān)內(nèi)容的深挖（具體做了什么事情，有什么可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，有什么未來可以做的更好的地方）+ 反向提問（我直接利用這個(gè)環(huán)節(jié)加入了 why 伊利和對伊利該事業(yè)部的 campaign 的一些理解，當(dāng)時(shí)我講完后，得到了經(jīng)理比較積極的反饋）

2.市場總監(jiān)面：

首先，我們的老朋友：自我介紹~

然后，開始接收并回答各種提問。因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)是 HR 經(jīng)理和市場總監(jiān)一起面我，我就分兩部分回顧吧：

HR 經(jīng)理這邊，主要問的是個(gè)人背景（學(xué)歷、家庭等等）的問題，讓我進(jìn)行一些自我評價(jià)（領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、抗壓）。

市場總監(jiān)這邊，就問一些簡歷上，Ta 比較感興趣的部分，我做出了相應(yīng)的回答。其實(shí)總監(jiān)這邊的反饋還是比較冷靜的，我還是把想表達(dá)的表達(dá)清楚了。總的來說，總監(jiān)的提問更多是去看我是不是真的在這些經(jīng)歷里面做出過自己的貢獻(xiàn)。面試?yán)锩妫矣∠蠛苌畹囊粋€(gè)問題是，有一段經(jīng)歷我想表達(dá)通過這段經(jīng)歷，我學(xué)習(xí)到了 xxx。

然后總監(jiān)就問：所以這段經(jīng)歷，你主要是提出了想法，然后后續(xù)的執(zhí)行就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程？

我的回答是，不只是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，我還負(fù)責(zé)了 xxxx。

試想一下，這個(gè)問題我的回答如果不包含我所做的事情的話，可想而知一個(gè)不了解我的人，肯定會(huì)覺得我在這段經(jīng)歷里面摸魚而沒有做出貢獻(xiàn)。所以說，大家在面試的時(shí)候，不要因?yàn)槊嬖嚬俚姆磻?yīng)影響自己回答的心態(tài)。我在招聘季早期的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)槊嬖嚬俦容^和藹，可能發(fā)揮得就更自信一些；面試官如果比較高冷甚至 challenge，我可

能就會(huì)有一點(diǎn)慌亂。其實(shí)沒關(guān)系，需要在面對不同的人的時(shí)候，還是要抓住問題的本質(zhì)，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要講自己在項(xiàng)目和實(shí) ** 做了什么，是什么角色，做出過什么貢獻(xiàn)！！！

最后，反向提問環(huán)節(jié)。我主要問了總監(jiān)何時(shí)加入伊利工作，并了解 ta 為什么選擇伊利，伊利給 ta 帶來什么改變之類的。隨后被 HR 經(jīng)理突然 cue，問我 why 伊利？于是我就開始講起了自己的小故事+伊利的布局+該事業(yè)部的 mkt campaign...

3.線上視頻面試：

一面有三個(gè)部分，但是有四位面試官。其中兩位是 HR 小姐姐，另外應(yīng)該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷，實(shí)習(xí)經(jīng)歷，家庭背景）

第二部分：就自我介紹內(nèi)容和簡歷內(nèi)容進(jìn)行一些提問：

1 在上一段實(shí)習(xí)的角色和工作內(nèi)容，

2 在以往的工作或項(xiàng)目中遇到了哪些困難，最終如何解決，

3在之前制定傳播計(jì)劃的流程是什么，最終的結(jié)果落地情況怎么樣？

4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進(jìn)行協(xié)作完成高質(zhì)量的產(chǎn)出

第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個(gè)問題，分別是團(tuán)隊(duì)組成架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)）

面試官問的面試題：

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司銷售管培生面試題

市場總監(jiān)這邊，就問一些簡歷上，Ta 比較感興趣的部分，我做出了相應(yīng)的回答。其實(shí)總監(jiān)這邊的反饋還是比較冷靜的，我還是把想表達(dá)的表達(dá)清楚了。總的來說，總監(jiān)的提問更多是去看我是不是真的在這些經(jīng)歷里面做出過自己的貢獻(xiàn)。面試?yán)锩妫矣∠蠛苌畹囊粋€(gè)問題是，有一段經(jīng)歷我想表達(dá)通過這段經(jīng)歷，我學(xué)習(xí)到了 xxx。

然后總監(jiān)就問：所以這段經(jīng)歷，你主要是提出了想法，然后后續(xù)的執(zhí)行就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程？

我的回答是，不只是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，我還負(fù)責(zé)了 xxxx。

試想一下，這個(gè)問題我的回答如果不包含我所做的事情的話，可想而知一個(gè)不了解我的人，肯定會(huì)覺得我在這段經(jīng)歷里面摸魚而沒有做出貢獻(xiàn)。所以說，大家在面試的時(shí)候，不要因?yàn)槊嬖嚬俚姆磻?yīng)影響自己回答的心態(tài)。我在招聘季早期的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)槊嬖嚬俦容^和藹，可能發(fā)揮得就更自信一些；面試官如果比較高冷甚至 challenge，我可

能就會(huì)有一點(diǎn)慌亂。其實(shí)沒關(guān)系，需要在面對不同的人的時(shí)候，還是要抓住問題的本質(zhì)，然后作出自己的回答就好了。其次就是，一定一定一定要講自己在項(xiàng)目和實(shí) ** 做了什么，是什么角色，做出過什么貢獻(xiàn)！！！

最后，反向提問環(huán)節(jié)。我主要問了總監(jiān)何時(shí)加入伊利工作，并了解 ta 為什么選擇伊利，伊利給 ta 帶來什么改變之類的。隨后被 HR 經(jīng)理突然 cue，問我 why 伊利？于是我就開始講起了自己的小故事+伊利的布局+該事業(yè)部的 mkt campaign...

3.線上視頻面試：

一面有三個(gè)部分，但是有四位面試官。其中兩位是 HR 小姐姐，另外應(yīng)該兩位是市場部同事。

第一部分：自我介紹（包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷，實(shí)習(xí)經(jīng)歷，家庭背景）

第二部分：就自我介紹內(nèi)容和簡歷內(nèi)容進(jìn)行一些提問：

1 在上一段實(shí)習(xí)的角色和工作內(nèi)容，

2 在以往的工作或項(xiàng)目中遇到了哪些困難，最終如何解決，

3在之前制定傳播計(jì)劃的流程是什么，最終的結(jié)果落地情況怎么樣？

4.在于客戶的合作過程中，如何與顧客進(jìn)行協(xié)作完成高質(zhì)量的產(chǎn)出

第三部分：提問環(huán)節(jié)（我提了兩個(gè)問題，分別是團(tuán)隊(duì)組成架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)）