線下群面,畢勝牌局3.0版本,一共8個(gè)小組,每組8個(gè)人。先英文自我介紹,一個(gè)人30s(我們組有超時(shí)的,面試官?zèng)]有說(shuō)什么),然后就是牌局。
牌局并沒(méi)有什么難度,網(wǎng)上也有很多的面試經(jīng)驗(yàn),我提前查看過(guò)很多帖子,對(duì)整個(gè)游戲過(guò)程很熟悉,因此在一開始就和別的小組完成了換牌的流程。
在牌局中要注意:
1. 審定表一定要填寫完整,包括基礎(chǔ)信息(小組每位成員的名字,我們組這一欄忘記填了,最后別的組外審很尷尬);
2. 要注意排列組合的書寫方式,要讓別的組能夠認(rèn)可,因此可以通過(guò)符號(hào)和標(biāo)注使得呈現(xiàn)形式更加直白且唯一,不要給別的組挑刺的機(jī)會(huì);
3. 小組一定要選定一名組長(zhǎng),因?yàn)榇蠹叶紩?huì)提前了解牌局,很容易出現(xiàn)多個(gè)人牽頭的情況,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)一片混亂。開始決定好一名隊(duì)長(zhǎng),兩名計(jì)算員(一名計(jì)算,一名復(fù)查),復(fù)算時(shí),原先負(fù)責(zé)一輪計(jì)算的填寫審計(jì)表;隊(duì)長(zhǎng)及其他5名成員負(fù)責(zé)換牌(兩兩一組,一個(gè)去交涉,另一個(gè)負(fù)責(zé)記錄換牌信息和時(shí)間,務(wù)必讓換牌對(duì)象簽寫名字并保留好有關(guān)憑證);
4. 最后別的組來(lái)外審時(shí)要留一個(gè)口齒伶俐的,因?yàn)閯e的組問(wèn)的問(wèn)題可能會(huì)比較刁鉆。
牌局結(jié)束后是面試官提問(wèn)環(huán)節(jié),兩名面試官,一名面試官負(fù)責(zé)四個(gè)人,按序號(hào)一個(gè)一個(gè)提問(wèn)(有相關(guān)審計(jì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的會(huì)問(wèn)的深一點(diǎn))
畢馬威(KPMG)審計(jì)實(shí)習(xí)生面試題
因?yàn)槲业膶I(yè)經(jīng)歷沒(méi)什么和審計(jì)相關(guān)的,同時(shí)我是我們組最后一被提問(wèn)的,沒(méi)啥時(shí)間了,就簡(jiǎn)單被問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題。
1. 沒(méi)有什么相關(guān)經(jīng)歷,為什么想來(lái)做審計(jì)?
2. 還有一個(gè)時(shí)間太久有點(diǎn)忘了,是問(wèn)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
提前去一樓簽到,然后等待助理喊我們,一人發(fā)一個(gè)貼紙,上面有自己所在組的序號(hào)。時(shí)間到了各自根據(jù)給到的貼紙上的分組去不同的房間。正常是12人一組,不過(guò)我們那組好像只有11個(gè)。
先一人1分鐘英文自我介紹,不要超時(shí),會(huì)有助理在一邊計(jì)時(shí),超時(shí)會(huì)被打斷。
每個(gè)人面前有一份英文案例,大概7-8頁(yè),我們組的案例是給新員工培訓(xùn)的方案,讓你討論選什么日期,什么酒店,什么老師這種。15分鐘閱讀時(shí)間,桌上有草稿紙,鉛筆計(jì)算機(jī)自帶。時(shí)間到了就開始小組討論,大概25分鐘。討論結(jié)束由面試官當(dāng)場(chǎng)一個(gè)一個(gè)根據(jù)簡(jiǎn)歷提問(wèn),有兩個(gè)面試官,一人負(fù)責(zé)問(wèn)一半,另一個(gè)人負(fù)責(zé)問(wèn)剩下的一半。面試官提問(wèn)完就結(jié)束了。
畢馬威(KPMG)審計(jì)寒假實(shí)習(xí)生面試題
一定要對(duì)自己的簡(jiǎn)歷熟悉,尤其是實(shí)習(xí)經(jīng)歷,百分之九十的提問(wèn)都來(lái)自于你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。由于本人沒(méi)什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷所以非常悲慘,被問(wèn)了一些專業(yè)相關(guān),但是也沒(méi)怎么回答出來(lái)。而且由于討論階段發(fā)言不多所以有被面試官點(diǎn)出來(lái),并詢問(wèn)自己的個(gè)性有哪些特點(diǎn)。由于現(xiàn)場(chǎng)大神云集,我也沒(méi)啥可比的,就心態(tài)好這點(diǎn)還行了。還有就是如果沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,最好能考過(guò)一兩門CPA,至少可以彌補(bǔ)一下劣勢(shì),可是本人連這個(gè)優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有,看來(lái)希望渺茫了。最后一定要說(shuō)的就是,討論階段多發(fā)言多變現(xiàn)自己呀,祝大家好運(yùn)!
(1)1min英文自我介紹
不要超時(shí),超時(shí)就會(huì)被HR打算或者靜音,一組大概十個(gè)人。
(2)15min案例閱讀
case材料是全英文的;
由HR共享屏幕,只有一頁(yè)P(yáng)PT,時(shí)間足夠把信息都抄下來(lái),建議可以記錄一下重點(diǎn);
注意case不能截圖/拍照,會(huì)被檢測(cè)到。
(3)20~30分鐘自由討論(中文,可能會(huì)需要pre)
不同分所對(duì)討論時(shí)長(zhǎng)的規(guī)定不同,注意時(shí)間控制,超時(shí)可能會(huì)被靜音;
準(zhǔn)備好紙筆,做好記錄;
線上討論會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)多人同時(shí)說(shuō)話的情況,容易導(dǎo)致效率下降,要注意這個(gè)問(wèn)題,建議在最開始就維持好秩序;
有的分所對(duì)pre沒(méi)有硬性要求,有的分所有,所以需要預(yù)留5分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行總結(jié), 語(yǔ)言不限。
(4)面試官提問(wèn)
面試官可能會(huì)針對(duì)前面的討論或者簡(jiǎn)歷,抽人提問(wèn)。
畢馬威(KPMG)咨詢部實(shí)習(xí)生面試題
關(guān)于M面:
3 Why問(wèn)題(Why you, why our company, why this position)
群面的回顧,針對(duì)簡(jiǎn)歷工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷的詢問(wèn),對(duì)于崗位的了解及工作的看法,關(guān)心一些個(gè)人發(fā)展問(wèn)題,比如:求學(xué)經(jīng)歷,自身優(yōu)缺點(diǎn),考證的安排
我的提問(wèn):剛進(jìn)公司需要注意什么,有什么tips?等
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關(guān)于Par面:
Par面的問(wèn)題類型還是跟M面差不多,可以拿著M面的題目過(guò)一遍??赡苓€有與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。(專業(yè)審計(jì)知識(shí))
面試只有一輪,但是通過(guò)面試的人好像不多,我的同學(xué)也投過(guò),但是沒(méi)有收到面試通知。面試是小組討論,給你你一個(gè)英文案例,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)跟大家一起討論解決幾個(gè)問(wèn)題,跟普通的群面沒(méi)有區(qū)別,相信大家也看過(guò)其他的經(jīng)驗(yàn)。但是我想要強(qiáng)調(diào)的是,不要不說(shuō)話,也不要多說(shuō),我說(shuō)的話比較多,但是有兩個(gè)女生雖然整個(gè)過(guò)程只說(shuō)了大概78句話,我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得切中要害,果然最后也被錄取了。
面試官問(wèn)的面試題:畢馬威(KPMG)審計(jì)實(shí)習(xí)生面試題
群面的具體的案例已經(jīng)忘了,大致就是預(yù)算規(guī)劃,好像有四個(gè)項(xiàng)目,要求大家討論后回答:選擇哪個(gè)項(xiàng)目?為什么選擇這個(gè)項(xiàng)目?這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是什么?當(dāng)我們總結(jié)完畢之后群面就結(jié)束了,然后在一旁觀察的經(jīng)理們做好記錄就宣布面試結(jié)束了。
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