畢馬威（KPMG）稅務(wù)助理經(jīng)理面試流程【案例一】：

此面試總共花費10天時間，面試形式包括電話面試、1對1面試、職業(yè)技能測試，面試的職位是稅務(wù)助理經(jīng)理。

面試過程

郵件發(fā)送簡歷，面試共分為三個階段，第一階段是筆試，包括英語和數(shù)學(xué)邏輯。第二階段是部門經(jīng)理面試，給出全英文的案例，在若干個題目中選擇一個進行半個小時左右的briefing，可中文可英文，若在此環(huán)節(jié)用英文作答，后面的基礎(chǔ)問題可用中文回答，反之則需用英文進行基礎(chǔ)問題的回答。沒有問太多傳統(tǒng)意義上的面試問題，更多的問了平時的愛好，為什么選擇留在北京，除了我公司還投過哪家公司等。第三階段是合伙人面試，到了這一步基本就算確定了，向我介紹了大致的工作內(nèi)容以及有沒有信心堅持等問題。薪水的話應(yīng)屆畢業(yè)生有統(tǒng)一標準，沒有討論。

面試過程中面試官提了哪些問題

除了畢馬威還投給了哪些公司？周末都愛做什么？我們小組的工作內(nèi)容比較重復(fù)，可否接受？為什么選擇我們公司？

畢馬威（KPMG）咨詢面試流程【案例二】：

面試的職位是咨詢。

面試過程

畢馬威-必勝牌局 來源：公眾號
畢勝牌局游戲流程
①第一階段：組內(nèi)閱讀規(guī)則(10分鐘）
與你的隊員合作閱讀規(guī)則后找到制勝路
組合牌型有順子(5張連續(xù))、對子(2張/3張相同）、***(4張相同）
②第二階段：交易換牌贏分(15分）
了解其他團隊規(guī)則并開始進行小組與小組之間的撲克牌互換，保證自己的組分數(shù)最大化
③第三階段：組內(nèi)計算總分（7分鐘）
計算你所在組的總分數(shù)
④第四階段：審核對手分數(shù)（7分鐘）
審核另一個小組的計算
⑤第五階段：還原撲克牌（5分鐘）

畢勝牌局攻略反饋
就是玩紙牌游戲，根據(jù)流程來看其實就是每個小組有不同的算分規(guī)則，通過與別組換牌，爭取讓自己小組獲得最高分
而且現(xiàn)場有合伙人會觀察，結(jié)束牌局后有機會和合伙人進行交流
tips：當(dāng)天就能知道群面有無通過的。


必勝牌局
今天畢馬威的群面改為了畢勝牌局，比case輕松了好多。我參加的是下午場，1點開始，3點半結(jié)束，四點半前通知進不進par面。規(guī)則是，每個人一副牌，每一組一個規(guī)則，通過了解自己的規(guī)則，然后通過與別的組換牌來達到分數(shù)最大化。A20分 大小王是賴子 JKQ10分 其他的看牌面記分 結(jié)束后不能組合的牌扣分 建議建議?。。∫欢ㄒ扔喓貌呗?，怎么組合記分。因為我們組就因為沒定好策略錯失了很多分數(shù)。還有就是別貪心別貪心別貪心，先算好手頭的分數(shù)！

面試過程中面試官提了哪些問題

讓我自我介紹
深挖簡歷，挖的非常細致，幾乎每個經(jīng)歷都問了
如何看待加班
對未來有什么規(guī)劃
家不在深圳怎么回選擇來深圳工作

畢馬威（KPMG）軟件工程師面試流程【案例三】：

面試的職位是軟件工程師。

面試過程

面試流程一共是3次，一面是電話面試，二面是先筆試，都是一些簡單的算法題，還會有SQL語句的題，然后是技術(shù)經(jīng)理和副經(jīng)理面，三面是開發(fā)電話面。

面試過程中面試官提了哪些問題

1、招聘軟件HR主動打電話聯(lián)系
2、電話面試，問的都比較基礎(chǔ)
3、二面是兩個人面，有筆試倒是不難，但后面F2F問的就相對有難度了，會設(shè)計到語言底層的問題，如過沒有這個你會怎么來實現(xiàn)
4、三面電話，問的問題不難，較基礎(chǔ)但和一面問題不一樣
5、發(fā)了offer，綜合感覺較為正規(guī)

畢馬威（KPMG）估值面試流程【案例四】：

面試的職位是估值。

面試過程

有一次筆試和三輪面試。筆試包括數(shù)學(xué)，英語和數(shù)獨，數(shù)獨比較難。一面是所在部門項目經(jīng)理面試，剛開始給幾個英文文章，讀完需要給項目經(jīng)理總結(jié)內(nèi)容。然后項目經(jīng)理問一些日常問題。因為我是日本留學(xué)生，所以二面是日本人面試，問的問題比較簡單 就是日常會話。三面是所在部門領(lǐng)導(dǎo)面試，比較有壓力 非常嚴肅。

面試過程中面試官提了哪些問題

為什么想來我們公司？未來有什么職業(yè)規(guī)劃？對畢馬威有什么了解？對所在崗位從事的工作有什么了解？

畢馬威（KPMG）資深咨詢顧問面試流程【案例五】：

面試的職位是資深咨詢顧問。

面試過程

第一輪合伙人面試，第二輪總監(jiān)面試，第三輪副總監(jiān)面試，合伙人主要聊規(guī)劃，未來可能要做哪些項目有哪些機會；第二輪總監(jiān)聊做過的項目，個人性格優(yōu)缺點等等；第三輪副總監(jiān)也是聊項目，在項目中的角色。

面試過程中面試官提了哪些問題

介紹一個成功的項目，以及在項目中承擔(dān)的角色，遇到哪些困難，是如何克服的？
有什么優(yōu)點和缺點？
未來有什么規(guī)劃？
為什么選擇離職？
怎么看上一段工作經(jīng)歷？