視頻面試：在收到視頻面試邀請后，需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)登錄普華永道的視頻面試平臺，回答一些基本的問題，如自我介紹、為什么選擇普華永道、對所申請職位的了解等。視頻面試一般有8個(gè)問題，每個(gè)問題有30秒的準(zhǔn)備時(shí)間和2分鐘的回答時(shí)間。
網(wǎng)絡(luò)評估中心：在通過視頻面試后，需要參加網(wǎng)絡(luò)評估中心，這是一個(gè)模擬真實(shí)工作場景的綜合測試，包括團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、報(bào)告撰寫、演講展示等。網(wǎng)絡(luò)評估中心一般持續(xù)3-4個(gè)小時(shí)。
終面：在通過網(wǎng)絡(luò)評估中心后，需要參加終面，這是與普華永道的高層或合伙人進(jìn)行的一對一或多對一的面談，主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力、職業(yè)規(guī)劃、價(jià)值觀等。終面一般持續(xù)30-60分鐘。

普華永道會計(jì)/審計(jì)面試題

評價(jià)剛剛的小組表現(xiàn)
分享一次做leader的經(jīng)歷
分析一下自己做審計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)
介紹一下自己最近的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)到了什么

分享實(shí)習(xí)經(jīng)歷中最難忘的一件事

為什么選擇普華永道的暑期實(shí)習(xí)

分享一次應(yīng)對challenge的經(jīng)歷

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1.整體流程和網(wǎng)上大家都說的差不多，到了以后會有工作人員來收資料，然后把我們帶到對應(yīng)的會議室。我們這組是ab兩組各5個(gè)人，2個(gè)helper，1個(gè)par，2個(gè)manager。坐下以后會讓每個(gè)人寫好自己的名字貼在身上，每個(gè)人桌子上有一張卡片，寫著四個(gè)破冰問題，我那四個(gè)問題分別是：如果紋身你想紋什么？如果能和兩位名人吃飯，你想和誰一起？如果不考慮金錢買一樣?xùn)|西，你想買什么？你最想刪掉的兩個(gè)app是什么？接下來就是結(jié)合這四個(gè)問題用英文做簡單的自我介紹。

2.群面（紙巾企業(yè)Case）
10min閱讀背景介紹
給10個(gè)條件關(guān)鍵詞，15min討論需要哪6個(gè)，討論結(jié)束后問helper要
10min閱讀要到的信息
40min討論case信息
10min AB兩組分別用英文pre
10minAB兩組互相提問環(huán)節(jié)（中英文自由選擇，我們這組選擇的是中文）
par點(diǎn)評

3.結(jié)束后大家一起吃了盒飯，之后a組先去和一位par和m進(jìn)行一對一單面，b組和另一位m在會議室內(nèi)閑聊，復(fù)盤上午的情況；之后ab組互換

4.m面&par面（全程中文）

普華永道會計(jì)/審計(jì)面試題

評價(jià)上午群面自己的表現(xiàn)
留學(xué)情況了解
因?yàn)橹霸诹硪患宜拇髮?shí)習(xí)過，有問另一家給return了嗎
實(shí)習(xí)做了什么
現(xiàn)金流量表怎么編的
cpa考試情況
acca考試情況
反問

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1、Ruby蛋糕公司：想轉(zhuǎn)換商業(yè)模式，目的是提高市場份額&知名度。
2、Case內(nèi)容：提供需要討論的四個(gè)方面（具體做法，風(fēng)險(xiǎn)等），有財(cái)務(wù)報(bào)表，有6個(gè)關(guān)于細(xì)分市場、競爭者、商業(yè)模式等相關(guān)附加信息。
Case大概只有一頁，且會有中文引導(dǎo)，因此時(shí)間比較充足，要盡可能多的填入信息。但首先還是需要列出框架，并盡可能分列出二級框架，這樣內(nèi)容才夠充實(shí)。
Par面
兩組同時(shí)進(jìn)行，一共兩個(gè)par
1、沒有自我介紹
2、實(shí)習(xí)做了什么
3、評價(jià)群面表現(xiàn)（小組、自己表現(xiàn)如何）
4、為什么不去券商來四大
5、四大其他家申請情況

普華永道助理管理咨詢師面試題

問我3why，自我介紹：
因?yàn)檫@次Superday，Partner全程旁聽，所以case剛結(jié)束就讓我們自我介紹，內(nèi)容形式都沒有要求。
Partner面；
一見面partner說我群面表現(xiàn)還可以，簡歷也比較符合他的預(yù)期，會給我offer并表示之后會有很多時(shí)間談，所以我的partner面不到三分鐘就結(jié)束了。

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剛參加的暑期實(shí)習(xí)群面是沿用了寒假的辯論環(huán)節(jié)…
破冰 每個(gè)人發(fā)一張紙上四個(gè)問題 每個(gè)人拿到的紙都不一樣 還是名字+學(xué)校+專業(yè) 然后破冰問題 一分鐘
我們組中文開頭 但還是有一部分人選擇了英文

然后辯論：
5分鐘閱讀材料 英文材料 一頁紙 指定AB方
10分鐘小組討論 分成AB組在一個(gè)辦公室內(nèi)討論真的很吵……………很吵 基本面試官也聽不清你們討論了啥
然后2分鐘立論
15分鐘自由辯論 這里提示每個(gè)人最好不要超過一分鐘
2分鐘結(jié)辯 這里有的組是中文 我們組被指定英文

接著就是AB組分開小組面試…一個(gè)人大概五分鐘吧 做自我介紹 然后針對簡歷進(jìn)行追問 我們組的M選擇了一個(gè)壓力面的形式

普華永道審計(jì)實(shí)習(xí)面試題

自我介紹
你的缺點(diǎn)
實(shí)習(xí)中學(xué)到了什么？
是小組五六個(gè)人一起面 然后五六分鐘的樣子
別人有追著簡歷進(jìn)行追問的 基本每個(gè)人都問到了實(shí)習(xí)中學(xué)到了什么？給offer會來嗎？為什么不去XXX？以后會跳槽嗎？
不過看反饋群面中有人沒說話的也拿到offer了 有點(diǎn)震驚

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pwc superday
1、 8：00到面試地點(diǎn)樓下，等待著通知上樓
2、 8：30上樓進(jìn)入面試房間，小組一共12個(gè)人，分為A、B組，有兩個(gè)A2的helper，一個(gè)partner，兩個(gè)manager。
3、 9：00正式面試，helper介紹完后會提問誰愿意第一個(gè)介紹。面試自我介紹一定要包括姓名、學(xué)校、專業(yè)
4、 小組討論，發(fā)一個(gè)3-4頁的case，10min左右的閱讀時(shí)間，25min討論，10min小組pre（英文）+Q&A(中英文即可)
前兩頁是案例的概況和任務(wù)，有中英文兩個(gè)版本，每小組case有三個(gè)任務(wù)，后面是企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容。A組的主要內(nèi)容在前部分，B組在后半部分?？梢岳煤竺姘装暹M(jìn)行記錄，小組最好先溝通處大體框架，白板書寫要清晰。
5、 Pre結(jié)束，A、B組合并發(fā)新的材料閱讀5min，可以問manager提問，問到相關(guān)的manager會給額外的信息+20min討論+自愿4個(gè)人pre
6、 A組面試，一個(gè)partner一個(gè)manager；B組可以跟另一個(gè)manager討論聊天
7、 吃飯
8、 下午B組面試，A組可以跟面試自己的manager討論聊天。

普華永道X-venturer面試題

一個(gè)partner一個(gè)manager，集體單面，提一個(gè)問題，全部人輪流回答
1. 如何評價(jià)早上的群面
2. 講一件最近關(guān)注的新聞并全體展開討論

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我們組整體氛圍很好，沒有過于主導(dǎo)的人員，大家首先明確分工和各自負(fù)責(zé)的部分，隨后集體分析公司目前問題，財(cái)務(wù)狀況等等，并作出了財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素的兩大分類，大家把重點(diǎn)的因素盡可能多的列舉出來，最后匯總并做報(bào)告

普華永道管培生面試題

給一個(gè)公司發(fā)展的案例，分析公司目前的財(cái)務(wù)狀況，流動(dòng)資金方面的問題，財(cái)務(wù)壓力，隨后結(jié)合公司目前的發(fā)展情況和未來的市場變化，競爭對手的策略等等方面決定公司未來的發(fā)展規(guī)劃。

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