據(jù)全網(wǎng)以及本站內(nèi)各熱心網(wǎng)友分享的面經(jīng)信息反饋,阿里巴巴公司的面試流程一般分為四輪:
第一輪:技術(shù)面,同事面,簡(jiǎn)歷篩選,問些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)技能(一面);
第二輪:技術(shù)面,leader面試,業(yè)務(wù)經(jīng)歷,技術(shù)能力(二面);
第三輪:BOSS及部門主管面試,技術(shù)能力綜合面試(三面);
第四輪:HR或者HRM面試,職業(yè)規(guī)劃等(四面)。
有時(shí)候順序不一樣,有時(shí)候輪子更多一些;不同時(shí)期、崗位、城市的招聘進(jìn)程可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況在上述流程基礎(chǔ)上做些增減調(diào)整。
以下是多位職朋站內(nèi)面試親歷者分享的面試經(jīng)驗(yàn)及面試流程,供參考:
此面試總共花費(fèi)13天時(shí)間,面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試、其它,面試的職位是JAVA開發(fā)工程師。
內(nèi)推拿到面試機(jī)會(huì),面試一共歷經(jīng)4面,分別是3輪技術(shù)面,1輪HR面,面試的問題是問得比較難的,前面兩面都還比較順,第三面有點(diǎn)懸,好幾個(gè)問題沒答出來,好在三面過了,之后就HR面,HR面問的一些常規(guī)題,之后就要我回去等消息,目前問了內(nèi)推的朋友應(yīng)該是過的,等消息中。
osi七層網(wǎng)絡(luò)模型,五層網(wǎng)絡(luò)模型,每次層分別有哪些協(xié)議
死鎖產(chǎn)生的條件, 以及如何避免死鎖,銀行家算法?產(chǎn)生死鎖后如何解決?
如何判斷鏈表有環(huán)?
虛擬機(jī)類加載機(jī)制,雙親委派模型,以及為什么要實(shí)現(xiàn)雙親委派模型
虛擬機(jī)調(diào)優(yōu)參數(shù)
拆箱裝箱的原理
JVM垃圾回收算法
說一下你之前的項(xiàng)目
項(xiàng)目使用了什么架構(gòu),亮點(diǎn)是什么
主要有哪些核心模塊,模塊之間如何通信的
HashMap和Hashtable的區(qū)別
實(shí)現(xiàn)一個(gè)保證迭代順序的HashMap
說一說排序算法,穩(wěn)定性,復(fù)雜度
說一說GC
JVM如何加載一個(gè)類的過程,雙親委派模型中有哪些方法?
TCP如何保證可靠傳輸?三次握手過程?
面試的職位是bi數(shù)據(jù)分析員。
一面業(yè)務(wù),聊的很愉快,基本業(yè)務(wù)同事面過后面概率比較高;
二面直屬leader,問的問題偏向于大方向的,也問了為什么離職,想來這里;
三面HR,考察對(duì)企業(yè)文化的理解,個(gè)人價(jià)值觀;
四面leader的leader,更注重?cái)?shù)據(jù)如何發(fā)揮價(jià)值,對(duì)業(yè)務(wù)起到牽引作用;
五面HRG,個(gè)人價(jià)值觀考察,基本情況;個(gè)人性格等方面;
六面現(xiàn)場(chǎng),熟悉辦公環(huán)境,看氣場(chǎng)是否一致;
1.如何理解數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)
2.項(xiàng)目經(jīng)歷,如何面對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)論無法有效落地
3.如何通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,幫助業(yè)務(wù)避免一些坑
4.對(duì)于阿里的企業(yè)文化如何理解,和現(xiàn)在公司的區(qū)別是什么,各有什么優(yōu)缺點(diǎn);
5.為什么選擇阿里,個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是什么;
面試的職位是java開發(fā)實(shí)習(xí)生。
一共四輪面試,三輪技術(shù)面+一輪HR面
因?yàn)槭莾?nèi)推的,第一輪技術(shù)面基本上都是走走形式,其實(shí)就是師兄帶著改簡(jiǎn)歷。
第二輪面試,開始正式提問,問的東西比較八股,主要都在網(wǎng)上的面試題集錦里可以找到,偶爾會(huì)有幾個(gè)問題沒有看到過,不過不會(huì)太難問題不大。
第三輪面試,P9面壓力比較大,一上來氣勢(shì)比較足,會(huì)提一些比較有深度的問題,但是要堅(jiān)持自己有把握的答案,別被嚇到就好,對(duì)于確實(shí)沒有思考過的直接承認(rèn)就好。
二輪面都是一些八股的問題,比如說JAVA里面多線程的實(shí)現(xiàn)方法。
是如何控制線程安全的。是否使用過單例模式,寫一個(gè)簡(jiǎn)單的單例模式demo。
java的序列化與反序列化的作用。
知不知道java里map對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的體系了解多少。
第三面更多的是提問做過的項(xiàng)目,已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目下一步研究的思考,還有就是一些心理,生活上的問題。
此面試總共花費(fèi)90天時(shí)間,面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試,面試的職位是java高級(jí)開發(fā)工程師。
第一輪電話技術(shù)面試:項(xiàng)目經(jīng)歷,基礎(chǔ)知識(shí)理解,中間件使用
第二輪電話技術(shù)面試:項(xiàng)目經(jīng)歷,中間件使用,業(yè)務(wù)架構(gòu)理解
第三輪電話技術(shù)面試:項(xiàng)目經(jīng)歷,中間件使用,業(yè)務(wù)架構(gòu)理解
第四輪現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)/HR面試:項(xiàng)目經(jīng)歷,中間件使用,架構(gòu)理解
第一輪:項(xiàng)目經(jīng)歷,線程池參數(shù)的意義,如何根據(jù)qps等參數(shù)計(jì)算線程池參數(shù)。springAOP的實(shí)現(xiàn),cglib與反射實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)代理的區(qū)別。dubbo服務(wù)注冊(cè)發(fā)現(xiàn)與SLB實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性。數(shù)據(jù)庫(kù)樂觀鎖實(shí)現(xiàn)。
第二輪、第三輪、第四輪:基礎(chǔ)知識(shí)問的比較少,主要是結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)歷,問一寫中間件的使用場(chǎng)景:redis緩存架構(gòu),redis集群?jiǎn)栴},MQ使用場(chǎng)景,ES使用場(chǎng)景,分布式鎖,分布式事務(wù),kafka場(chǎng)景等等。感覺除了考察基礎(chǔ)知識(shí),更要考察綜合的能力。講述項(xiàng)目經(jīng)歷的時(shí)候,要做到主干流程表述清晰,需要的細(xì)節(jié)也能完整表達(dá),其實(shí)也考察表達(dá)能力,總結(jié)能力。中間件使用的也是要結(jié)合自己的項(xiàng)目使用場(chǎng)景來聊,考察系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)理解能力等。
HR:從大學(xué)畢業(yè)開始聊,每次換工作的原因都要問。阿里的HR提前都會(huì)了解你的背景,學(xué)歷背景,之前公司的背景。
面試形式包括電話面試,面試的職位是高級(jí)測(cè)試開發(fā)工程師。
一面應(yīng)該是簡(jiǎn)歷篩選,自我介紹,問些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)技能,對(duì)答如流
二面是交叉面,非應(yīng)聘的其他團(tuán)隊(duì)來面試,主要問些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),介紹最成功的一次經(jīng)歷,沒怎么刁難,感覺是走過場(chǎng)
三面主要會(huì)問你曾經(jīng)的成果,能引入哪些有價(jià)值的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)給新團(tuán)隊(duì),面試官很在意你曾經(jīng)做的事情及真實(shí)價(jià)值
四面就是hrg面了,也需要自我介紹,會(huì)問你為什么認(rèn)為可以勝任此崗位,你的職業(yè)規(guī)劃是什么
一面自我介紹,問些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)技能,問了下webdriver的顯式等待和隱式等待,怎么樣提高ui自動(dòng)化測(cè)試的成功率
二面是交叉面,問些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),介紹最成功的一次經(jīng)歷
三面主要會(huì)問你曾經(jīng)的成果,問了帶過多少人團(tuán)隊(duì),自動(dòng)化用例數(shù)量和成功率,能引入哪些有價(jià)值的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)給新團(tuán)隊(duì)
四面自我介紹,會(huì)問你為什么認(rèn)為可以勝任此崗位,你的職業(yè)規(guī)劃是什么
面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試、背景調(diào)查,面試的職位是營(yíng)銷專家。
大致面試分成四輪。由于當(dāng)時(shí)的工作經(jīng)常出差,阿里的HR說周五比較好安排,所以每一輪基本都間隔一個(gè)月左右。第一輪的hr面是在一個(gè)周六下午突然打來的,我當(dāng)下還在活動(dòng)的踩點(diǎn)上,有點(diǎn)突然的聊了一小時(shí),跟我說是從網(wǎng)上的人才庫(kù)看來的,每段經(jīng)歷都問的很細(xì)。第二輪是和部門主管視頻,延續(xù)上一輪的風(fēng)格,還是很重視過去每段經(jīng)驗(yàn)的具體內(nèi)容和可能的改善點(diǎn),同時(shí)要求分析市場(chǎng)的動(dòng)向和未來的趨勢(shì),也差不多一小時(shí)。第三輪請(qǐng)到杭州,分別見了部門主管、平行部門的主管、部門總監(jiān)還有hr老大,每個(gè)人大致都一小時(shí),還好有個(gè)午休隔成上下午兩段,也能稍微喘口氣。基本聊完隔天hr就通知通過了,但因?yàn)槁殑?wù)內(nèi)容的安排的跟預(yù)期有點(diǎn)差異,后來又被要求加面一輪,也是一小時(shí)視頻面,比較強(qiáng)調(diào)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。隔天就立馬出結(jié)果了,這部分阿里的效率還是非常高的。
基本每一輪對(duì)于簡(jiǎn)歷上提到的工作經(jīng)驗(yàn)都非常看重,尤其是做過的一些大項(xiàng)目,從指標(biāo)的設(shè)定,遇到的困難,如何克服,對(duì)項(xiàng)目的影響,以及可能改進(jìn)的方向都反復(fù)詢問。再來,每段工作的離開與加入也是必考題,尤其我中間有一段不是在零售消費(fèi)行業(yè)的,也會(huì)被問到關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題。再來也問了對(duì)于電商和新零售的了解,包含營(yíng)銷工具如何運(yùn)用的看法,當(dāng)然都要舉出實(shí)際的例子以及在應(yīng)聘的崗位上能夠如何具體的應(yīng)用。還有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有過哪些挑戰(zhàn),如何克服,如何凝聚團(tuán)隊(duì)。怎么看待工作和生活的平衡之類的個(gè)人問題。
面試的職位是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。
主要是線上面試,一般4輪。
一面:資深同事,問的會(huì)比較細(xì)
二面:直屬領(lǐng)導(dǎo),基本和一面問的差不多。
三面:領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),有的領(lǐng)導(dǎo)很摳細(xì)節(jié),會(huì)對(duì)著你做的產(chǎn)品手機(jī)問。
四面:hr,問的比較細(xì),也會(huì)問項(xiàng)目。
1、自我介紹
2、項(xiàng)目經(jīng)歷
3、做的最好的項(xiàng)目?過程最大難點(diǎn)?
4、未來再有5年、8年規(guī)劃?
5、看機(jī)會(huì)原因。
6、你的核心指標(biāo)?業(yè)務(wù)指標(biāo)和體驗(yàn)指標(biāo)。
7、還有什么想問的嗎?
8、上一個(gè)公司鍛煉的能力
以上信息希望對(duì)你有所幫助;也歡迎大家積極分享屬于你的面試經(jīng)歷。