通過網(wǎng)上投遞簡歷篩選后,在經(jīng)過線上測評得到一面資格,一面是結(jié)構(gòu)化面試,12人一組面對2名HR,HR給出兩個論點進(jìn)行發(fā)言然后統(tǒng)一意見。一面結(jié)束通過后會有現(xiàn)場筆試。筆試過后就進(jìn)行最終面試了,可以稱為是壓力面了。在面對HR的過程中,HR會不斷的向你提問,然后不會給你太多時間思考答案,比較考驗個人的臨場發(fā)揮能力。
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首輪的結(jié)構(gòu)化面試,HR會向你宣讀兩個觀點。大致為1:是選擇先就業(yè)而后擇業(yè) 2:先擇業(yè)而后就業(yè)。大致意思就是讓你選擇第一份工作是不是你喜歡的,我們組每個人都有不同的觀點。最后做了一個大致的總結(jié)就結(jié)束了這場面試,總的來說有點感覺是參加了一個辯論賽一樣,這過程還是比較有壓力的,因為12個人中要選出3個人。你就得確保你的理由和論點足夠充分給HR留下好印象。最后終面是HR面對你向你提問,問的很多,包括跟崗位相關(guān)的問題,你的學(xué)校生活和成績或社會經(jīng)歷,你的優(yōu)點缺點,你的家庭情況,以及你為什么選擇公牛這個公司等。過程還是很有壓力的,感覺需要有一定的面試經(jīng)驗才能通過。
線下的群面,十個人一組,申請不同崗位的人一組,公布題目后,首先每個人兩分鐘思考時間然后是單獨發(fā)言,每人一分鐘,然后是自由討論,總時間十五分鐘,每個人發(fā)言不超過兩分鐘,最后總結(jié)結(jié)論,最后派出一個人進(jìn)行匯報,匯報時間不超過三分鐘
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隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,媒體越來越發(fā)達(dá),市面上的媒體平臺越來越多,自媒體的發(fā)展迅速,很多事件發(fā)展迅速,評論激進(jìn),事情的真假難以辨認(rèn),但隨著曝光事件越來越多,很多事情也得到了很好的解決,基于以上時代背景,展開思考,你認(rèn)為自媒體時代下我們離真相越遠(yuǎn)還是越近?請解釋原因
分一面二面,無領(lǐng)導(dǎo)小組面試以及二對多面試。一面面試官的問題是對于海底撈火鍋出現(xiàn)老鼠的問題的看法是否可以被理解以及原諒,期間兩分鐘自述問題以及觀點然后進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論拿出一個統(tǒng)一的一個觀點陳述。
本人雖準(zhǔn)備不足,但是思維比同場的各位要活絡(luò)一些,而且在第一次面試中略表緊張。
不過我認(rèn)為關(guān)鍵不在于這一點上,首先即使經(jīng)驗不足,語氣以及陳述也不夠老到但是仍需表現(xiàn)出一個人的特點和與眾不同的觀點并拿出有力或有道理的陳詞,并需附帶自我相信的語氣,做到置地有聲,你自己都不相信東西隨便拿出來別人也不會信的。
另外注意隱藏題目,對于海底撈這個問題,我個人認(rèn)為含有這第二題目,如果發(fā)現(xiàn)并且利用好就是一大臂助,比如考驗一個人的品格,如果你選擇的是不原諒便意味著你這個人心胸不夠開闊。第一次的個人觀點陳述是第一印象建立的關(guān)鍵。
而第二個無領(lǐng)導(dǎo)討論考驗的就是一個人團(tuán)隊中所能扮演的角色,要對自己的角色有所定位,一個是真正的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是要具有相當(dāng)統(tǒng)治級別能力的位置,如果一個人有這樣的能力,毫無疑問你是一個非常非常有能力的人,而沒有卻一定要勉強(qiáng),結(jié)果是不言而喻的。
對于一個問題的討論往往需要觀點材料的提供者,以及方案的策劃者,審判做決定的管理者,各個方面流程的協(xié)調(diào)者,以及領(lǐng)導(dǎo)者。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般不要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,因為很容易玩崩,忌空談,忌語言組織欠缺自信以及說服力。有時即使你全場只說了一句話但是擲地有聲,觀點獨特,令人信服也會比一部分人強(qiáng),而小組討論中忌過程的不流暢,能夠組織大家進(jìn)行愉快的有條理的討論也在面試官的審查之列。
總體來說就是考驗一個人對團(tuán)隊局勢把控,個人對問題思考的深度,以及對自身表現(xiàn)力的拿捏,就這些吧。
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基本問一些自身的經(jīng)歷,做過什么經(jīng)歷過什么工作然后細(xì)節(jié)上的問題,以及提問個人的一些成功經(jīng)歷以及失?。ㄟz憾)經(jīng)歷,在學(xué)校有做過學(xué)生會會有一些優(yōu)勢。
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