有三面，確切的說(shuō)HR電話面最開(kāi)始也算，后面就是一面了，面試官很親切，問(wèn)一下對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)的了解，提前有準(zhǔn)備，面試官很驚訝我知道這么多。二面是河邊那邊的經(jīng)理，問(wèn)了一下大學(xué)學(xué)的管理學(xué)這門課程的一些專業(yè)知識(shí)，好在我成績(jī)不錯(cuò)，都回答上來(lái)了。三面是總監(jiān)，不那么親切，他有點(diǎn)不耐煩的感覺(jué)，官僚主義有些。加上自己回答的也確實(shí)不夠完美。

1.對(duì)物業(yè)的了解
2.戰(zhàn)略管理
3.波特五力模型
4.覺(jué)得自己和崗位匹配度如何
5.有什么讓自己記憶深刻的事情

十個(gè)人一個(gè)小組，先到先面。主要是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，進(jìn)去之后HR直接說(shuō)了接下來(lái)的面試流程就讓我們開(kāi)始了，沒(méi)有自我介紹環(huán)節(jié)，小組成員相互以序號(hào)代稱。我群面的題目是針對(duì)看病難、看病貴，從可行性和重要性兩個(gè)方面將所給的A-J措施進(jìn)行排序，第二問(wèn)是對(duì)看病難、看病貴提出一個(gè)整體解決方案和建議，題目大概有4-5頁(yè)A4紙，信息量很大，要快速閱讀，先把握大體框架。我們組整體比較和諧，大家都在出主意，最后leader提出有誰(shuí)想要總結(jié)時(shí)，因?yàn)轭}目確實(shí)很復(fù)雜，有的甚至都沒(méi)有弄清哪一條具體講什么，所以當(dāng)時(shí)冷場(chǎng)了幾秒，我看沒(méi)有人愿意總結(jié)我就毛遂自薦了，最后總結(jié)的雖然不是很出彩，但是觀點(diǎn)基本都表達(dá)了。還是比較圓滿的。有一點(diǎn)要注意的是一定要注意好時(shí)間，到時(shí)候后面試官會(huì)馬上終止討論。

面試官開(kāi)始說(shuō)最后5min對(duì)小組進(jìn)行提問(wèn)，但是最后我們小組匯報(bào)完畢后就直接結(jié)束了。面試官開(kāi)始說(shuō)最后5min對(duì)小組進(jìn)行提問(wèn)，但是最后我們小組匯報(bào)完畢后就直接結(jié)束了。面試官開(kāi)始說(shuō)最后5min對(duì)小組進(jìn)行提問(wèn)，但是最后我們小組匯報(bào)完畢后就直接結(jié)束了。面試官開(kāi)始說(shuō)最后5min對(duì)小組進(jìn)行提問(wèn)，但是最后我們小組匯報(bào)完畢后就直接結(jié)束了。

通過(guò)校園招聘網(wǎng)申得到的面試機(jī)會(huì)。沒(méi)有單面，一面直接無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試。薪水宣講會(huì)上給的是應(yīng)屆生18-24萬(wàn)年薪。感覺(jué)待遇給的還是蠻高的。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，本來(lái)一面讓我對(duì)這家企業(yè)印象不錯(cuò)。lz參加過(guò)了很多次，覺(jué)得以往的都是在辯論，這個(gè)題目讓我真正感受到了團(tuán)隊(duì)合作，題目有十幾頁(yè)，中英文混雜，信息很多，部門，人員，生產(chǎn)流程等，讓規(guī)劃一家工廠（形狀不規(guī)則），最后在一張大白紙上呈現(xiàn)，給的工具和空間很大?？赐觐}目后大家都有點(diǎn)兒懵，有個(gè)同學(xué)說(shuō)了一下自己的大致想法，稍微討論一下之后一個(gè)男生說(shuō)先去拔原來(lái)給的圖在大白紙上畫(huà)出來(lái)，我們大致確定了生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)幾個(gè)大板塊，有同學(xué)計(jì)算生活區(qū)，有同學(xué)計(jì)算辦公區(qū)，這兩部分占面積相對(duì)較小，生產(chǎn)區(qū)我們是按照生產(chǎn)加工及公路鐵路位置等安排的，討論了很久，邊討論邊畫(huà)圖，lz覺(jué)得男生在數(shù)字的計(jì)算及敏感度和規(guī)劃方面真的比女生厲害，雖然lz很不想承認(rèn)。lz覺(jué)得我們組討論得比較成功，展示得也還不錯(cuò)。小組一面的通過(guò)率較高。

面試約在8.29上午10點(diǎn)鐘，早上提前半小時(shí)到了佳程廣場(chǎng)A座9層，在前臺(tái)詢問(wèn)之后前臺(tái)人員讓我在前臺(tái)旁的沙發(fā)處等待HR，到了9:55，HR小哥哥過(guò)來(lái)找我，然后帶我去了一個(gè)休閑辦公室，并說(shuō)讓我在這等一會(huì)，他去通知面試官。大約等待了5分鐘左右，HR過(guò)來(lái)找我并把我?guī)У搅?層的一個(gè)會(huì)議室，開(kāi)門，面試官已經(jīng)在那等著我。
進(jìn)來(lái)后首先面試官向我介紹了下自己，具體叫啥忘了，反正面試官是財(cái)務(wù)管理處的副總監(jiān)這樣的職位，然后我把自己準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷交給面試官一份，交給面試記錄者HR小哥哥一份。開(kāi)始面試官讓我先自我介紹一下，我就把之前準(zhǔn)備過(guò)的自我介紹說(shuō)了下，大體就是基本信息加上應(yīng)聘預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析崗位的原因，（插補(bǔ)一句）面試官在聽(tīng)我自我介紹時(shí)有一種想笑的樣子，就好像是感覺(jué)我的自我介紹是提前準(zhǔn)備好的，一種“用了不知道多少次的自我介紹”的感覺(jué)（也可能自己多想了）。我在自我介紹完之后，面試官問(wèn)我你在北大的那個(gè)學(xué)位是ccer的項(xiàng)目？我回答說(shuō)是的，就是在國(guó)發(fā)院上課那個(gè)，面試官說(shuō)“啊了解”。面試官又問(wèn)：你在北大那邊修過(guò)什么課??？我回答說(shuō)：我在那邊修的都是一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的課程，必修課像微經(jīng)、宏經(jīng)、中微、中宏啥的，一些比較特別很感興趣的課有新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)啥的。面試官又說(shuō)：我之前也是修了經(jīng)雙，那你說(shuō)一下你對(duì)哪個(gè)老師的哪門科印象最深??？我回答：是周其仁老師的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，真的是很崇敬周其仁老師，也是他的一枚小迷妹呢。我是覺(jué)得新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)給了我一個(gè)全新的思維去思考經(jīng)濟(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)是理性人的假設(shè)，就是把所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都放在一個(gè)基本的理論框架中去研究，但是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我知道在研究經(jīng)濟(jì)時(shí)需要把一些特殊的因素考慮進(jìn)去，就像制度，制度對(duì)于無(wú)論是個(gè)人、社會(huì)還是國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)必不可少的要考慮的因素。面試官：就是學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)大家的思想，像張五常、科斯等等，那你和我說(shuō)一下科斯理論最重要的點(diǎn)是什么？（這個(gè)之前真的是都學(xué)過(guò)的，但是我給忘了，其實(shí)這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中挺基礎(chǔ)的知識(shí)，遇到了同樣在ccer修經(jīng)雙的師兄，真的是被問(wèn)住了，完全想不起來(lái)了）我：不好意思這個(gè)我有點(diǎn)記不清楚了，感覺(jué)好對(duì)不起老師（慚愧臉）。面試官：啊沒(méi)關(guān)系，那你和我說(shuō)一下你寫的論文吧？給我介紹一下你的論文，主要用了什么研究方法？得出了什么結(jié)論？我：我發(fā)表了一篇關(guān)于代際流動(dòng)的大數(shù)據(jù)論文，畢業(yè)論文還是繼續(xù)研究二代現(xiàn)象，最終被評(píng)為了優(yōu)秀畢業(yè)論文。我開(kāi)始做的就是研究二代現(xiàn)象是不是存在，就是代際繼承性，做了諸如列聯(lián)分析、流入流出指數(shù)分析，……（在這被打斷）。面試官：你現(xiàn)在沒(méi)有把你做的這個(gè)事很明白得講給別人聽(tīng)，我現(xiàn)在是一個(gè)完全不懂的外人，需要你用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言把你做的這個(gè)事說(shuō)出來(lái)，我再給你一次機(jī)會(huì)，你再重新說(shuō)一次。（內(nèi)心有點(diǎn)方，其實(shí)經(jīng)常是被面試官嫌棄表達(dá)能力，整理了下重新回答）。我：我研究的內(nèi)容是二代現(xiàn)象是不是存在以及如果他存在的話影響因素是什么，研究方法是把職業(yè)按照等級(jí)地位進(jìn)行編碼1-5,（被打斷），面試官：你這個(gè)1-5是按照什么編碼的？我：是按照職位社會(huì)等級(jí)，其實(shí)這個(gè)編碼標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)國(guó)際上都有一套標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的，我就是繼續(xù)延續(xù)前人的編碼標(biāo)準(zhǔn)，像1表示企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人（被打斷）面試官：我了解了，那你最后得出什么結(jié)論？我：最終發(fā)現(xiàn)二代現(xiàn)象的確存在。面試官：那你說(shuō)一下什么是二代現(xiàn)象？我：二代現(xiàn)象就是父代職業(yè)對(duì)子代職業(yè)的影響，比如那些官二代、富二代、窮二代、蟻?zhàn)瀣F(xiàn)象。面試官：哦影響（其實(shí)自己稍微意識(shí)到自己說(shuō)的好像不太對(duì)，不是影響，是父子代職業(yè)的關(guān)聯(lián)性）接著說(shuō)。我：在探究二代現(xiàn)象存在以后，我又做了相關(guān)分析、獨(dú)立性檢驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證二代現(xiàn)象的確存在后，我又做了代際繼承性的原因分析，加入一些控制變量，主要用的是對(duì)數(shù)現(xiàn)象模型（被打斷），面試官：你加入了哪些控制變量？我：像年齡，戶口、性別、居住地等等。面試官：那你是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)去加控制變量的呢？有些變量可能并不影響你想研究的內(nèi)容。我：主要是根據(jù)顯著性檢驗(yàn)，我做的模型中會(huì)看出哪些變量是顯著的，然后逐步刪除不顯著的變量，直到留下所有顯著的變量，就是主要影響模型結(jié)果的變量。

給我介紹一下你的論文，主要用了什么研究方法？得出了什么結(jié)論？
你說(shuō)一下你對(duì)哪個(gè)老師的哪門科印象最深??？
就是學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)大家的思想，像張五常、科斯等等，那你和我說(shuō)一下科斯理論最重要的點(diǎn)是什么？

第一次面試談了20 分鐘，對(duì)面是一男一女兩位相對(duì)年輕的面試官。真的只是聊，就申請(qǐng)表的各個(gè)方面延伸，要
做到的就兩點(diǎn)：放輕松，展開(kāi)自己。
第二次面試了40 分鐘，對(duì)面人數(shù)不變，但問(wèn)題相對(duì)犀利，就你個(gè)人的1-2 個(gè)經(jīng)歷，連續(xù)發(fā)問(wèn)。我想只要這個(gè)事情
你真的做過(guò)，你不會(huì)被問(wèn)住。只是，要注意你的態(tài)度，即使再tough，再有壓力，也要微笑，要把握好自己的節(jié)
奏，要清晰。面試官是兩位gg，hr 的一個(gè)主管和商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)南方人，本人北方人，分不清南方口音，大概是
廣州吧。。。

先我最自豪的一件事，我說(shuō)的是我做導(dǎo)購(gòu)員的事情，超過(guò)銷售指標(biāo)，零投訴。然后面試官問(wèn)我是怎么做到
銷售超指標(biāo)的，我比其他導(dǎo)購(gòu)員的優(yōu)勢(shì)在哪？我回答得有些混亂，以后遇到這種題，一定要整理好思路，分條列
出，這樣比較有說(shuō)服力，條理也很清楚。

面試官有兩位，一位人力，一位經(jīng)理。首先進(jìn)行自我介紹，這次不知道怎么的，無(wú)原因的興奮和自信，把自己簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容完整的介紹了一下，最后又說(shuō)了一下自己為什么選擇華夏，說(shuō)到華夏這兩年的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，公司的業(yè)務(wù)（產(chǎn)業(yè)新城）又符合國(guó)家提出的到2020年在全國(guó)建立1000個(gè)小鎮(zhèn)戰(zhàn)略，未來(lái)發(fā)展前景較好。加上華夏的常青藤項(xiàng)目注重對(duì)人的培養(yǎng)，能讓自己在這方面學(xué)到更多東西等等。所以希望來(lái)到這樣大的平臺(tái)來(lái)鍛煉發(fā)展。其實(shí)，只要你自信，對(duì)簡(jiǎn)歷上的東西能自圓其說(shuō)，面試官還是很看好你的。

之后，經(jīng)理又提了一個(gè)常規(guī)的問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)日常工作比較忙，你剛進(jìn)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間帶你，你怎么辦？ 我回答：自己找周圍的同事了解工作方面的內(nèi)容等等 經(jīng)理說(shuō)：1是要主動(dòng)去學(xué)，二是自學(xué)。
HR問(wèn)了一個(gè)也比較常規(guī)的問(wèn)題：剛開(kāi)始讓你做很多繁瑣的工作，你會(huì)怎么想?
我就說(shuō)我之前實(shí)習(xí)的那家公司，也是做非常簡(jiǎn)單重復(fù)的工作。也會(huì)抱怨，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了一些我做的工作的具體內(nèi)容，我一一回答了出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：你說(shuō)的一些內(nèi)容我都不了解， 這就是你的收獲，這份工作讓你成長(zhǎng)，那就是值得的。