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興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) 300人分享

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) - 待遇點(diǎn)評(píng) | 求職必讀 最后更新時(shí)間:2025-01-12 19:17:30

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前,很有必要詳細(xì)了解公司各方面的情況,職業(yè)圈小編為您整理匯編了興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工資待遇相關(guān)專題。為您全面統(tǒng)計(jì)并解讀興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)的工資待遇、加班情況、五險(xiǎn)一金等,以供求職者參考。你還可以從此專題中進(jìn)一步了解興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)福利補(bǔ)貼、工資漲幅、年終獎(jiǎng)、以及晉升機(jī)會(huì)等等。

福利待遇

福利補(bǔ)貼

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)有哪些福利?房補(bǔ),交通補(bǔ)助,公積金,補(bǔ)充保險(xiǎn)等等。有什么特別優(yōu)于其他公司的福利嗎?

北岸
沈陽(yáng)興隆大家庭 | 商場(chǎng)經(jīng)理

公司相對(duì)正規(guī),沒(méi)有房補(bǔ),之前商場(chǎng)經(jīng)理有購(gòu)車補(bǔ)行車補(bǔ)助,現(xiàn)在取消了。公積金之前繳納較好,現(xiàn)在也取消了

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沈陽(yáng)興隆集團(tuán) | 采購(gòu)總監(jiān)

提供住宿,承擔(dān)小部分費(fèi)用。有報(bào)銷車費(fèi),大病險(xiǎn)。每年級(jí)別員工帶家人體檢和旅游。高層管理干部還可以享受股份。

社會(huì)保險(xiǎn)

在興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作的人85%的反饋有社保(5險(xiǎn)),1%的反饋有商業(yè)保險(xiǎn),7%的反饋都沒(méi)有,5%的反饋不清楚,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來(lái)源:以上興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

住房公積金

在興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作的人2%的反饋不清楚,77%的反饋有,19%的反饋無(wú),具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來(lái)源:以上興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)住房公積金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

工資收入

月工資統(tǒng)計(jì)

職位名平均工資最高工資最低工資
2線安裝工300030003000

所有興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工資待遇(共203條)

工資漲幅

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)一般多久漲工資,工資漲幅大概多少?公司薪酬體系完善嗎?

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沈陽(yáng)興隆大家庭 | 導(dǎo)購(gòu)員

根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī),有基本工資和銷售業(yè)績(jī)的提成,不同的門(mén)店提成比例不一樣,畢竟售賣的物品也不一樣

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沈陽(yáng)興隆集團(tuán) | 采購(gòu)總監(jiān)

06年開(kāi)始,基本每年都在漲工資,15年后,基本就沒(méi)漲工資。薪酬體系很完善。不過(guò)后續(xù)體系對(duì)于新店和老店的工資結(jié)構(gòu)不合理。

年終獎(jiǎng)

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)有年終獎(jiǎng)嗎?一般有多少?什么時(shí)候發(fā)?

北岸
沈陽(yáng)興隆大家庭 | 商場(chǎng)經(jīng)理

完成任務(wù)有獎(jiǎng)金,任務(wù)比較高,分為功勞線和苦勞線,獎(jiǎng)金可以比工資還高,一般情況下是完不成的,現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境下更難了。

穆可可
興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) | 部門(mén)經(jīng)理

業(yè)務(wù)口看業(yè)務(wù)完成情況,完成任務(wù)多則1、2萬(wàn),分財(cái)政年度和自然年度,財(cái)政年度是每年7月初到次年6月末,如果沒(méi)完成銷售任務(wù)基本沒(méi)有獎(jiǎng)金。自然年末會(huì)發(fā)過(guò)年錢部門(mén)經(jīng)理3000,商場(chǎng)經(jīng)理5000

工作時(shí)間

是否準(zhǔn)時(shí)下班

在興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作的人49%的反饋基本準(zhǔn)時(shí)下班,14%的反饋偶爾晚下班,17%的反饋經(jīng)常晚下班,10%的反饋經(jīng)常很晚下班,7%的反饋輪班(兩班倒),0%的反饋輪班(三班倒),具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來(lái)源:以上興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)是否準(zhǔn)時(shí)下班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

周末是否加班

在興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作的人21%的反饋周六經(jīng)常加班,5%的反饋周日經(jīng)常加班,20%的反饋周六周日均加班,20%的反饋周六周日偶爾加班,10%的反饋周六周日均不加班,21%的反饋周六周天輪班,具體見(jiàn)以下統(tǒng)計(jì)圖。

數(shù)據(jù)來(lái)源:以上興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)周末加班情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確,僅供參考。

工作時(shí)間大家說(shuō)

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作時(shí)間怎么樣?(準(zhǔn)時(shí)下班?是否加班?年假情況?單雙休?)

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興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) | 營(yíng)業(yè)員

工作時(shí)間是上下午倒班時(shí)間一般比叫準(zhǔn)時(shí)偶爾會(huì)有加班 沒(méi)有加班費(fèi)但是會(huì)還點(diǎn)有年假 無(wú)雙休

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沈陽(yáng)興隆大天地購(gòu)物中心有限公司 | 保安員

白夜休三班倒,上下班準(zhǔn)時(shí),有活動(dòng)時(shí)加班較多,特別是減員后,人員少有時(shí)需要連班,有年假一年5天

上班大家說(shuō)

晉升機(jī)會(huì)

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)的崗位級(jí)別大概有哪些?公司的晉升機(jī)會(huì)怎么樣?各個(gè)級(jí)別工資大概多少?

穆可可
興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) | 部門(mén)經(jīng)理

主要靠業(yè)績(jī)說(shuō)話,崗位為業(yè)務(wù)口和管理口,職位除了崗位還有對(duì)應(yīng)總部植物,類似于公務(wù)員性質(zhì)?,F(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)都不景氣,晉升空間大(如果你相信它回重整旗鼓的話)

工作節(jié)奏

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作節(jié)奏怎么樣?下班是否準(zhǔn)時(shí)?周末需要加班嗎?有加班補(bǔ)助嗎?

北岸
沈陽(yáng)興隆大家庭 | 商場(chǎng)經(jīng)理

商業(yè)企業(yè)活動(dòng)較多相當(dāng)緊張,一個(gè)月平均2-3檔活動(dòng),下班時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),有活動(dòng)工作到零點(diǎn),連續(xù)加班,取消休息都正常,加班補(bǔ)助沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),營(yíng)業(yè)員有補(bǔ)助

歲月如風(fēng)雨
沈陽(yáng)興隆集團(tuán) | 采購(gòu)總監(jiān)

工作節(jié)奏目前不快。下班企業(yè)沒(méi)點(diǎn),集團(tuán)基本可以準(zhǔn)時(shí),很少加班。企業(yè)單雙休看總經(jīng)理,集團(tuán)雙休。加班沒(méi)加班費(fèi)。員工有適當(dāng)加班費(fèi),一般改為串休。

工作壓力

興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)工作壓力大嗎?請(qǐng)說(shuō)說(shuō)壓力主要來(lái)自哪些方面?

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興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) | 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

還可以吧,會(huì)有考核,事情會(huì)比較多,各種開(kāi)會(huì),管理相對(duì)比較嚴(yán)格。無(wú)情的管理,有情的領(lǐng)導(dǎo),所以面對(duì)工作無(wú)小事兒,主張員工為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量

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