校招獲得的面試機(jī)會，兩個(gè)hr騰訊視頻單面，對面沒開攝像頭，只有一輪面試，過了5個(gè)工作日出結(jié)果

漢得IT咨詢顧問-數(shù)據(jù)分析方向面試題

主要是對項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行深挖，包括項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目角色、項(xiàng)目成果等；還問了考公考研情況；能不能接受出差調(diào)劑等

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1.自我介紹
2. 對公司行業(yè)和這個(gè)崗位的了解
3. 介紹一個(gè)過去的項(xiàng)目和學(xué)到了什么
4.情景問題：在3點(diǎn)有和員工B的開會但2:50和員工A還沒有結(jié)束，你會怎么做？
5. 分析一個(gè)app，你覺得它優(yōu)勢的功能和和有什么需要改進(jìn)的地方

漢得財(cái)務(wù)咨詢顧問面試題

1.自我介紹
2. 對公司行業(yè)和這個(gè)崗位的了解
3. 介紹一個(gè)過去的項(xiàng)目和學(xué)到了什么
4.情景問題：在3點(diǎn)有和員工B的開會但2:50和員工A還沒有結(jié)束，你會怎么做？
5. 分析一個(gè)app，你覺得它優(yōu)勢的功能和和有什么需要改進(jìn)的地方

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網(wǎng)申測試是智鼎題庫（感覺這個(gè)網(wǎng)測分?jǐn)?shù)可能沒有占太大的比重，面試的時(shí)候聽兩個(gè)同一組的人說沒刷題，之前也沒考過，但也過了（當(dāng)然也可能是他們太厲害了（小聲bb）））。一面是群面，4進(jìn)2，進(jìn)的兩個(gè)都是有ERP實(shí)施顧問的經(jīng)歷，所以個(gè)人推測有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)很重要。

漢得業(yè)務(wù)咨詢顧問面試題

二面是單面，Hr問的問題有一點(diǎn)刁鉆，沒有按常規(guī)套路出牌，甚至問我對共享財(cái)務(wù)中心的看法。由于本碩都是財(cái)務(wù)專業(yè)，所以問了很長時(shí)間為什么不當(dāng)財(cái)務(wù)，真的想好了嗎類似的問題。

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一面為宣講會+網(wǎng)測 其實(shí)不是真正的面試，就只是網(wǎng)測加上投簡歷
二面為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
三面為兩個(gè)面試官對一人 時(shí)長20min

漢得咨詢顧問面試題

網(wǎng)測感覺自己好多沒做出來，但是過了二面是10個(gè)人無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，開始是自我介紹（我的外語是日語，所以只有我日語，其他人都是英語）case是中文，傳統(tǒng)文化的二次發(fā)掘，以營銷來引人注意是否可行？有哪些手段？最后有pre，推選一個(gè)人來進(jìn)行
三面全日語（其他人大概是英文？）
問題如下：
自我介紹
在日本修讀了什么科目
與其他人相比自己的優(yōu)勢
針對簡歷上的一個(gè)項(xiàng)目提問
為啥要來這個(gè)行業(yè)
最后是你還有什么問題想問面試官的

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