我在應(yīng)屆生網(wǎng)上看到的，當(dāng)時(shí)剛開始找工作，目標(biāo)是長(zhǎng)三角，比較看好能源企業(yè)，在知乎上也看到遠(yuǎn)景還不錯(cuò)，首先是網(wǎng)測(cè)，主要是行測(cè)，過了幾天通知面試，初面是1對(duì)1，過了會(huì)通知二面，二面在下午，二面回來等通知，大概過了一天通知終面。

遠(yuǎn)景能源財(cái)務(wù)面試題

初面比較簡(jiǎn)單，主要看簡(jiǎn)歷1對(duì)1聊天，尤其對(duì)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷問了一些具體的問題，比如我去項(xiàng)目審計(jì)的時(shí)候是怎樣判斷工程進(jìn)度的，在期貨公司實(shí)習(xí)用的財(cái)務(wù)軟件是什么，增值稅的日常操作是怎樣的，這些都是我簡(jiǎn)歷上有的經(jīng)歷，回答的時(shí)候放松如實(shí)回答就好。
二面是群體就一個(gè)行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)案例進(jìn)行分析討論，面試官是財(cái)務(wù)總監(jiān)和她的助理，在整個(gè)過程中一步一步的拋出問題，雖然本人并不是財(cái)務(wù)科班出身（我是財(cái)政學(xué)的，僅僅打個(gè)擦邊球），但是基本的會(huì)計(jì)還是懂的，主要考察對(duì)財(cái)務(wù)整體的理解和角色定位，尤其是收入的確認(rèn)和財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性原則，面試時(shí)要集中注意力，積極思考，不懂的地方可以現(xiàn)場(chǎng)提出，總監(jiān)說了并不是說學(xué)會(huì)計(jì)的才有優(yōu)勢(shì)，大家利用自己所學(xué)，各抒己見，各展所長(zhǎng)。這一關(guān)較為順利的過了，讓我覺得遠(yuǎn)景真是“不拘一格降人才！”。
收到終面通知還是挺開心的，又一次把他們的網(wǎng)站自己翻了一遍，怕考英文，所以把關(guān)鍵的英文單詞熟了一下。然而這些并沒有什么用，終面有兩輪！我第一輪面對(duì)一個(gè)貌似在國(guó)外待了很久的高管，中文不太流暢，對(duì)我的“財(cái)政學(xué)”專業(yè)窮追不舍，我當(dāng)時(shí)也是蒙了，竟乖乖的跟她解釋財(cái)政學(xué)是什么，國(guó)內(nèi)發(fā)展怎樣。出來覺得自己太蠢了，應(yīng)該跳出來就她對(duì)我專業(yè)能力的質(zhì)疑進(jìn)行直接的反駁，譬如我是通過了你們二面的專業(yè)面的，你們的財(cái)務(wù)招聘簡(jiǎn)章里面也有明確的寫“財(cái)政學(xué)”！
所以最后的結(jié)果你們知道，我終面掛了。但是這個(gè)經(jīng)歷還是不錯(cuò)的~

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遠(yuǎn)景面試總共有三輪+終面，本人掛在第三輪上。第一輪是群面，要求解決一個(gè)項(xiàng)目問題，需要考慮哪些項(xiàng)目因素，在項(xiàng)目開展過程中引入第三方的原因及優(yōu)劣勢(shì)分析：這一輪中，群面小伙伴們非常給力，能夠照顧到每一個(gè)人，所以獲得第二輪面試的成員較多，主要是在群面結(jié)束后，面試官問現(xiàn)實(shí)的崗位選擇時(shí)，刷人了。第二輪面試是高管面，問了些實(shí)習(xí)經(jīng)歷，以及職業(yè)發(fā)展等；第三輪也是單面，主要是針對(duì)性格這方面。

遠(yuǎn)景能源財(cái)務(wù)分析崗面試題

單面：在IBM、華為、遠(yuǎn)景之間，你會(huì)選擇哪一家？為什么？你覺得財(cái)務(wù)分析崗主要是做什么的，為什么會(huì)選擇這個(gè)崗位？

你的性格是怎樣的？當(dāng)你面對(duì)沖突時(shí)，怎么解決，你的職業(yè)規(guī)劃是什么？如何實(shí)現(xiàn)？

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一開始是群面，講的是第三方引進(jìn)餐廳，后來是單面，面了四十分鐘的，但是止步三面，可能是因?yàn)樽约旱膽B(tài)度問題。

遠(yuǎn)景能源財(cái)務(wù)分析師面試題

講述一下審計(jì)中的內(nèi)控五要素，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系，研發(fā)費(fèi)用的所得稅扣除，利用公司戰(zhàn)略的整體戰(zhàn)略來分析一下公司。

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