面試規(guī)則：
1.2V3形式（如果群面只進(jìn)了1個，那就2V1了），兩個面官、我們仨，最終篩人不是從小組內(nèi)選的，是綜合所有的應(yīng)聘者一起選的。所以我們仨有可能全篩，也有可能全過。
2.三個人輪流講昨天準(zhǔn)備的ppt，每個人十分鐘，HR面試官會幫我們計時，五分鐘給你舉了手，一分鐘舉個指頭。
3.三人PK，互相點(diǎn)評提問。
4.針對我們的ppt進(jìn)行提問。然后HR面官提問。

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)生面試題

Q1：如果我是一個潛在用戶，你們挑一個你們的功能點(diǎn)，挑一個你們覺得最能打動我的功能點(diǎn)。
這時候我們仨開啟了瘋狂的“用戶調(diào)（ba）研（gua）”模式。期間就leader哥就問，您有女朋友嗎。面官說：我已經(jīng)結(jié)婚了。
然后面官好像招架不住了，說我的問題就讓你們賣我一個功能點(diǎn)。
然后我們仨非常合作地說，我們就是在做用戶調(diào)研，了解用戶才能更好地賣給用戶。
面試官笑了，然后我們慫得沒有開始進(jìn)一步的八卦。
這個問題我回答的不好。
哈工大的女生回答的是商務(wù)效率功能點(diǎn)。leader哥是健康功能點(diǎn)。我瞧了瞧我之前提到的功能點(diǎn)，覺得和面官匹配的是真少。于是就還是把我最心愛的智能眼鏡調(diào)節(jié)功能點(diǎn)賣給了他。但是回答的不是很有邏輯性。
Q2：智能眼鏡是有input和output功能的，你們覺得哪個功能是智能眼鏡更重要的。
哈工大的女生先回答的：input，原因我忘了。
我的答案是output：因?yàn)閕nput其實(shí)現(xiàn)在很多都能做，比如智能手表就可以進(jìn)行這種傳感信息收集的input。但是output其實(shí)是智能眼鏡的差異點(diǎn)和獨(dú)特性的。像AR/VR，眼鏡投出的電子屏，這些都是其他產(chǎn)品所不能替代的。
leader哥也是output：原因我也忘了（當(dāng)時我的腦袋在開小差）
然后zou面官就夸了夸我們表現(xiàn)得都不錯，看來昨天晚上花功夫了。

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先投簡歷（簡歷一定要經(jīng)過多次修改，最好是找有經(jīng)驗(yàn)的大佬們給修改指點(diǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷）。然后收到筆試通知，筆試非常難，是我做過這么多企業(yè)中最難的一次，但是不要慌，一定要沉著，把會做的題目做對，還是有很大概率進(jìn)入面試的。8月17日做筆試，8月20日收到面試通知，8月24日來武漢進(jìn)行群面，一組12個人面試的人多為武大和華科的在校生，也有一些從復(fù)旦、中國科大、西安交大、川大，山東大學(xué)過來的同學(xué)，還有一些海歸，不過美國藤校的學(xué)生幾乎沒有，因?yàn)楫a(chǎn)培生在海外也有專場過來的多是在澳大利亞和英國留學(xué)的學(xué)生，總的來說競爭還是很激烈的。群面是面向校園設(shè)計一款社交產(chǎn)品，提出它的核心功能、核心價值和優(yōu)勢，并給出運(yùn)營方式。組內(nèi)有大佬，確實(shí)很厲害，但是不要慌，一定要抓住自己的發(fā)言機(jī)會，多多的表現(xiàn)自己，但是不要講廢話。不要和他人糾結(jié)細(xì)節(jié)，一定要推動面試的進(jìn)行，有機(jī)會就一定要發(fā)言，不要不講話，要勇敢的展現(xiàn)自己，一組12個人，只有表達(dá)自己的觀點(diǎn)，才有可能會被hr記住，不過這一點(diǎn)我做的也不好。事后復(fù)盤，我們組12個人，除了一個大佬（有Facebook和王者榮耀的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，視野非常開闊，懂得也多），剩下的人加上我有三四個人，能力是差不多的，只要好好展現(xiàn)，都有機(jī)會進(jìn)第2面，但最終應(yīng)該只會有兩個人進(jìn)入二面，所以一定要抓住機(jī)會展現(xiàn)自己，有條理的把自己的想法講出來。

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)生面試題

針對我們敘述的產(chǎn)品方案，面試官提了兩個問題，每個問題只能有一個人來回答（這也是比較考驗(yàn)大家的地方，千萬不要害怕，有想法就一定要說出來，這里我又吃虧了，第2個問題，其實(shí)我是有想法的，但是沒有爭得過那個大佬，被他搶先了。）兩個問題如下：
1.在你們的產(chǎn)品設(shè)計中提到要做校園OA，那么你們怎么說服學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來和你們合作呢？
2.你們在運(yùn)營中提到了用戶的裂變，那么請講一下，你們現(xiàn)在所了解的互聯(lián)網(wǎng)中用戶裂變的方式。

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騰訊產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)生面試整體的體驗(yàn)還是很好的。鵝廠還是有錢，報銷了機(jī)票和酒店。

首先是群面，給有老人的家庭設(shè)計智能家居設(shè)備。
群面過程中，自身性格原因沒有太搶到機(jī)會發(fā)言，但面試官非常nice，結(jié)束之后私下給我2-3分鐘陳述時間
群面通過之后，中午吃飯時間，收到群面總監(jiān)的同事的電話，單獨(dú)增加了一面，主要是問興趣愛好，從興趣愛好里判斷有無產(chǎn)品經(jīng)理特質(zhì)。
第二天，問了一下，常用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和有無改進(jìn)的idea，很傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理面試題
然后問了給兩岸人民設(shè)計溝通交流的渠道和方式
下午，HR面，討論自己曾經(jīng)獲得的最有成就感的事
最后沒有收到終面通知

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)生面試題

1：給有老人的家庭設(shè)計智能家居設(shè)備。
2：自己有無產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，如果有的話，描述過程
3：興趣愛好是什么？ 從興趣愛好深度挖掘人的性格特點(diǎn)
4：給兩岸人民設(shè)計一個溝通交流的渠道
5：最常用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？有什么需要改進(jìn)的地方
6：曾經(jīng)讓你最獲得成就感的事？

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面的一輪集體面試，去的騰訊北京總部。
先是讓每個面試者拿號牌等著叫號（單面和群面的所有人在一起等，叫號之前你根本不知道旁邊的人是哪個階段的面試），等叫到之后就集合帶去了面試場地（一個小會議隔間）。我們這次群面是6個人，除了我之外每個人都有好幾段大廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我瑟瑟發(fā)抖。
群面流程就是給一個產(chǎn)品相關(guān)的題目要求30-40分鐘給出解決方案。我們小組leader語速很快，很會表現(xiàn)，還有兩位同學(xué)也是很多發(fā)散的點(diǎn)子，我就只能默默點(diǎn)頭贊同。一開始我提了一個功能上的點(diǎn)子，后來其實(shí)一直有人在繼續(xù)提，但是沒有人想起來是我一開始提出的，所以最后被問選一個最應(yīng)該淘汰的人的時候有兩個人都選了我（當(dāng)然我說話最少被投也是合理的）。最后也不知道進(jìn)了幾個。
當(dāng)天沒有通知我做ppt，所以應(yīng)該是掛了群面的。但是隔了兩周之后突然通知初試，還不知道初試什么內(nèi)容。等面完再來更新。

騰訊人力資源培訓(xùn)生面試題

基于現(xiàn)在畢業(yè)之后的校友需求，做一個能夠滿足校友信息共享和人脈資源共享的包含群聊功能的平臺。

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