越秀地產的無領導小組討論環(huán)節(jié)主要分為3個部分：①審題討論，列出正方小組的觀點，20min；②雙方列出兩個小組辯論：20min；③雙方結辯：20min。
小組開始討論的20min內，隔壁的同學比較強勢，但是欠缺邏輯性，所以我充當了一個計時以及邏輯梳理的工作，主要是總結大家的觀點以及把大家的觀點和思路寫到展示紙上并適時添加自己的觀點（值得一提的是對方小組沒有寫展示紙，這是我覺得我們小組做得比較好的一點）
在辯論環(huán)節(jié)，我們小組發(fā)言的人相對對面組較多，對面組的邏輯雖然其實不錯，但是我覺得產品為王在現代是比較正確的命題，反方難以提供有力的論據。在我們小組，剛好是我隔壁的同學比較喜歡出風頭，就讓隔壁同學多講多辨，但是在辯論時，還要給機會剩余的一些同學進行發(fā)言，如果想到一些有力的想法和觀點，我會選擇壓過隔壁同學，自己爭取發(fā)言。
在辯論環(huán)節(jié)，我們組有一個同學記錄得比較好，然后大家也都贊成她進行結辯發(fā)言，于是她就進行結辯發(fā)言，但是她發(fā)言超時了，同組同學提醒她，她也沒有注意。

廣州越秀地產能工巧匠面試題

①無領導小組的內容有了變化，據說以往兩年都是設計戶型，搭樂高，推銷自己搭的房子，但是今年卻是這樣的總結觀點與辯論形式，與網上所說的稍微有一些出入；
②這種需要自己提出觀點而不是觀點排序的形式，需要大家先討論，各自有了想法，再進行總結，然后根據一些邏輯關系進行排序；

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人力面試
區(qū)域條線工程、營銷、設計、開發(fā)負責人面試（每個人逐一提問，問題至少一個，工程總問了4個問題，核心就在于考察你的工程知識面及管理經驗）估計我不是工程專業(yè)出身，他問的問題較多
區(qū)域總面試

越秀地產項目總經理面試題

1.人力資源負責人主要核心就是公司的企業(yè)文化契合度及自己的職業(yè)規(guī)劃；
2.工程總：1）之前你負責的項目工程出問題最大是什么問題，你是怎么解決的；
2）如何管理工程團隊3）項目開盤前如何安排示范區(qū)搶工4）竣備流程
開發(fā)總：項目前期如何帶領開發(fā)做項目突破
3.區(qū)域總：拿地到開盤計劃用多長時間，首開破局

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面試官會簡單介紹公司，然后緊接著進行自我介紹，了解興趣及未來的職業(yè)規(guī)劃，還會在其中穿插性格詢問與這是你投遞的第幾個公司

越秀地產管培生面試題

自我介紹、你的優(yōu)缺點、對這份工作崗位的理解你怎么規(guī)劃未來的發(fā)展
你的專業(yè)和這個崗位的聯系

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一面：16個人進入會議室，分成兩組，一組8個人。任務跟一個老年人樓盤的營銷有關，要用樂高搭建戶型圖，也要畫具體戶型圖，這些我都沒參與。我是負責想營銷口號和小區(qū)配置的，營銷口號是我想的，然后小區(qū)的配置也是我總結并最后做了陳述，最后進了二面。后續(xù)未知，希望能得到offer吧！越秀地產是廣州這邊的龍頭地產公司，我還是很希望能加入的。

越秀地產稅務管理面試題

群面，面試官都沒有提問題，會在時間到了的時候卡時間。其他時候面試官都沒有說話，有一位面試官會到處走動看大家的言行舉止。群面，面試官都沒有提問題，會在時間到了的時候卡時間。其他時候面試官都沒有說話，有一位面試官會到處走動看大家的言行舉止。

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參加了初面，先是讓自我介紹，然后主要圍繞設計作品經歷和對工作崗位的理解提問，還有問到期望工作城市和對加班的看法

越秀地產毓秀生面試題

1.介紹一個你覺得最有趣的作品
2.你最成功的事情是什么
3.希望在哪個城市工作
4.希望在規(guī)劃還是建筑方向工作

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第一輪面試是群面，可能因為太多人應聘了，所以采用了海面的形式，20個人分兩組，就一個話題進行辯論，兩組內部先看題5分鐘，討論10分鐘，然后辯論20分鐘。辯論首先是每組派一位代表進行立論，然后自由辯論，最后結束之前再推選一位成員進行總結陳詞。

越秀地產投資拓展崗面試題

面試的問題：首先給一個很長的背景材料，然后提出觀點，正方是限購有利于地產行業(yè)的健康發(fā)展，反方是限購不利于地產行業(yè)的發(fā)展。平均每個人的發(fā)言時間也就1分鐘，必須搶話才能夠有發(fā)言機會。

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