被調(diào)劑到這個崗位，線上面試，共參與兩輪，第二輪掛，無hr面，兩面均為部門領(lǐng)導(dǎo)，但不知什么級別

第一面，無專業(yè)知識相關(guān)，面試官主要了解個人背景，并詢問項目管理相關(guān)內(nèi)容，是否接受加班等。
第二面，與第一面類似，無專業(yè)知識考察，了解背景

1、到現(xiàn)場簽到排隊等待叫號
2、1對1技術(shù)面
3、1對1綜合面
4、等通知
總結(jié)如下：寫在簡歷上的，盡可能保證都能答得上來，還有若問道項目相關(guān)的話，因為你最熟悉，所以盡量掌握主動，可以引導(dǎo)面試官的提問，而不要一直讓自己處于被動的你問我答的處境。最好>=1個的項目你能從頭到尾講清楚（包括技術(shù)、難點等）。

1、1對1技術(shù)面
1）自我介紹——學(xué)校、專業(yè)、研究、競賽、項目等列舉一下。
2）項目介紹；大致粗略介紹了一下（簡歷上都寫著）。
3）技術(shù)細節(jié)問題：
知道或者用過WDG嗎？——知道，用過。（沒細問，也沒詳細說，只說了那個項目用過）
你這些項目是裸機還是帶操作系統(tǒng)的？——裸機，操作系統(tǒng)后來自學(xué)的。（沒細問）
科研基金項目？介紹一下這個項目?！f了一堆他聽不懂的，還夾雜著數(shù)學(xué)推導(dǎo)。（回答不是很好）
時間最長的是哪個項目，介紹一下?！f了一下項目結(jié)構(gòu)，分工，主要職責(zé)等。
給了一段他手寫的程序（調(diào)用返回類型為指針的函數(shù)，該函數(shù)返回一個局部指針變量），問輸出什么？——給了兩個A或B的答案，都錯了，然思考一下為什么，然后才知道是函數(shù)返回局部變量導(dǎo)致主調(diào)函數(shù)沒有輸出結(jié)果。（補救的機會）
編程語言（因為簡歷上寫著C/C++/C#、Java、Matlab），面向?qū)ο笥玫亩鄦?，什么叫面向?qū)ο?？——因為項目的緣故，主要還是C多一些，并結(jié)合項目說了一下面向?qū)ο罂赡軒淼暮锰帯?br>網(wǎng)絡(luò)問題（項目相關(guān)）——因為項目里有用到服務(wù)器，所以就自然介紹了一下客戶端與服務(wù)器的連接，進而自己提了一個內(nèi)網(wǎng)穿透，所以就問了一下內(nèi)網(wǎng)穿透整么實現(xiàn)，因為這塊不是我做的，所以沒答上來（很尷尬）。
其他的——偶爾扯一下哪里人，對遠景了解嗎、有什么看法等。
2、1對1綜合面（面試官很不專業(yè)）
項目介紹：巴拉巴拉1面。
項目介紹：針對其中一個項目巴拉巴拉一堆。
最后我針對有項目小組leader的這一點，提了一下是否愿意做項目管理方面的工作：
回答：目前主要還是想做技術(shù)這塊，有了比較充足的技術(shù)才能合理并有效的進行管理（大致如此）。

一面提前4天通知，采用的事單獨面試的形式，項目經(jīng)理和對接的人力資源部人員共同面試，其中人力資源部人員未打開攝像頭，項目經(jīng)理打開，面試過程很友好。

首先是三分鐘自我介紹
對家庭情況進行了了解
之后是項目經(jīng)理詳細介紹了工作的職責(zé)和公司的項目情況
對簡歷進行簡單的提問
反問環(huán)節(jié)

北京地區(qū)，一共四輪面試。第一輪，人事面，面試官主要問一些簡歷上的事情，快的話幾分鐘就完了，好好講簡歷沒啥問題。第二輪，群面，10人左右分成兩組，先做一個1-2分鐘的自我介紹，然后就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，大概是10選2-3個人。第三輪，副總裁面，也差不多問問簡歷和個人情況，這個基本不刷人。第四輪，一對十面，也是一個簡短的面試，先是兩分鐘說自我介紹，然后說一下自己的一個缺點。 然后第一第二輪面試在一天，過了之后進入終面，也就是第三第四輪，也是在一天面完。 面完之后大概一兩天就給面試結(jié)果。

第一輪：問簡歷，主要是科研項目，問你為啥選擇遠景能源。
第二輪：我那組群面題目是 塔筒廠的建設(shè)質(zhì)量問題，問如何解決這個問題（個人覺得群面只要自己找到自己的定位，應(yīng)該沒問題）
第三輪：副總裁面，也是問你一些很基本的問題，你為啥選擇遠景能源等問題。面完馬上就會有是否通過的結(jié)果。
第四輪;因為是倒數(shù)第二組了，所以感覺面試時間很趕，大概說一下就行了，問缺點的時候自己想好，感覺大家的回答都是慢慢的套路，叫你說缺點不一定非得說缺點。

先簽到。人很多，無論你是幾點場的面試，都建議早點去。
然后就等第一關(guān)的1vs1的技術(shù)面。面我的那個面試官，人挺nice的，主要問了我簡歷上的幾個項目，我給他詳細介紹了下，還問我為什么要讀研究生。做這些項目的收貨是什么的。最后讓我問他一個問題，我問了他一個有關(guān)培養(yǎng)體系的問題，他反問我你希望怎么樣？我說了我的想法和看法就結(jié)束了，整個面試工程非?？欤怀鰜砭屯ㄖ胰ザ娴牡胤綔蕚浜灥?。 二面是群面，等了蠻久的，最后進去10個人，分成兩組，一共三個面試官。全程記錄每個人的發(fā)言時間和打分吧。先自我介紹之后，給了一個有關(guān)怎么解決售后流程的topic，大家討論。我們組推薦一個女生發(fā)言，我們根據(jù)給出的原因，機型匯總歸納了兩大點，圍繞那兩大點進行展開說明，總體我覺得說的不錯。 然后讓我們評價對方組的優(yōu)勢和劣勢。最后自己組給出小組排名，總體我們組發(fā)揮比較ok的。最后就是為什么來遠景。大家3分鐘回答一下。我們?nèi)好娲蟾趴偤臅r100分鐘左右。 收起

為什么來遠景，感覺到挫折最大的一件事情，如果工作地點距離家里太遠，怎么解決父母養(yǎng)老問題。

一面 技術(shù)面 長達半小時主要聊一聊自己所做的項目
二面 技術(shù)面 長達45分鐘 聊自己的項目 面試官問問題 一步步引你到他想問的問題 整個過程有驚無險 問的很細 可能會根據(jù)你的項目的一些很很很細微的點問你關(guān)于機械的專業(yè)知識
三面 HR 面 大概20分鐘 也會聊項目 結(jié)合自身與崗位進行探討之類的
終面求面經(jīng)

一面 你的項目是什么 為什么這么做 有什么發(fā)現(xiàn)收獲之類的
二面 大概也是這樣子 很靈活 說不準會有什么問題 認真回答就好