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沒啥壓力，工作節(jié)奏很舒服，經(jīng)常有下午茶，上下級溝通也比較順暢，也會給你很多外部學(xué)習(xí)機會，所以整體沒什么壓力

壓力一般，考核不是很變態(tài)，集團考核什么區(qū)域就要求你做什么，不會做很多無用功也不需要提交一些雜七雜八的東西，現(xiàn)場活干好問題不大

壓力大，公司全局把控的不準(zhǔn)確，干活的玩不過會說的。導(dǎo)致一個人做4-5個人的活。領(lǐng)導(dǎo)喜歡今天想到哪就干到那，不考慮員工感受

壓力大，管理混亂，職級錯亂，幫派林立，東西廠嚴(yán)重。喜歡招好大學(xué)的，浙大和同濟較多，但沒見一個浙大的是干事兒的，要么不懂，要么搞人；同濟的充當(dāng)間諜的較多，不注重成長。來這個公司后，對國內(nèi)頂尖大學(xué)的學(xué)生失望，廢了。好好花時間搞人事是關(guān)鍵，不能相信任何人，到處眼線，防人護己。

壓力大 銷售壓力 做銷售的就是銷售壓力 怕賣不出去房子 怕比別人差 怕被淘汰 經(jīng)常性壓力大 沒有壓力的人為什么要干銷售呢

大，考核多。每個月有區(qū)域組織的月度檢查，每個季度有集團第三方的巡檢，制定的目標(biāo)考核要求也過高。結(jié)果導(dǎo)向

壓力大，有時候會末尾淘汰。需要自己發(fā)展一下線下的客戶，有段時間有貨賣的時候，站崗也要看業(yè)績，業(yè)績靠后的只能自己拓客。

壓力大小因人而異。將企業(yè)文化通過流程融入到企業(yè)制度，是企業(yè)從科學(xué)管理向文化管理升級的重要過程，其主要任務(wù)是提高制度的可操作性和對企業(yè)愿景目標(biāo)的匹配性，從而助推企業(yè)管理水平的有效提升。