滴滴打車數(shù)據(jù)挖掘算法工程師面試流程【案例一】：

面試的職位是數(shù)據(jù)挖掘算法工程師。

面試過程

總共三輪技術(shù)面，整體的體驗都還不錯，面試官都比較nice，已互動交流式為主，一面是同職級的，二面是leader，三面是部門技術(shù)負(fù)責(zé)人(好像是總監(jiān))，每一輪大概1小時左右，最后總監(jiān)聊的稍微多一點，整體時間間隔大概2周。

面試過程中面試官提了哪些問題

一面：
1、介紹自己
2、為什么要換工作
3、介紹項目1的背景和細(xì)節(jié)
4、介紹一個機(jī)器學(xué)習(xí)算法，LR
auc，roc，為啥邏輯回歸是線性的

5、概率問題，撲克牌
6、看一段論文，然后問一下講了什么
7、如何看待打車難的問題
8、滴滴那邊數(shù)據(jù)量沒那么多，希望是用技術(shù)解決問題還是希望搞高逼格模型算法
9、寫代碼，二分查找，找到第一個出現(xiàn)的下標(biāo)，否則返回-1

二面：
基本就是在交流項目，沒有寫代碼

三面：
總監(jiān)也是聊了一下項目，還有目前他們在做的事和想做的事，問了一下個人的一個職業(yè)規(guī)劃，然后做了一道數(shù)學(xué)題，y=x^2+|a|x 的極值，要求 結(jié)果不包含a好像是

hr面：
問離職原因，期望薪資，還有各種愛好什么的，以及過往的工作內(nèi)容和經(jīng)歷

滴滴打車城市司機(jī)服務(wù)經(jīng)理面試流程【案例二】：

此面試總共花費10天時間，面試形式包括電話面試、1對1面試、背景調(diào)查、其它，面試的職位是城市司機(jī)服務(wù)經(jīng)理。

面試過程

第一面 HR會電話跟你進(jìn)行溝通，主要了解你的簡歷情況
第二面 在滴滴廣州總部，在越秀金融大廈55樓，記得帶身份證，不然進(jìn)不去，會有一個城市經(jīng)理之類的來面試
第三面 在滴滴廣州總部，總監(jiān)面試（高高在上）
第四面 HR溝通面試（問題跟第一輪差不多，毫無意義，而且極不專業(yè)）
第五面 HRBP溝通薪酬要求，提交薪酬證明，進(jìn)行背景調(diào)查

面試過程中面試官提了哪些問題

1.自我介紹
2.為什么選擇滴滴？
3.對這個崗位有什么了解？
4.如果一個月完成1000名司機(jī)的線下培訓(xùn)，給出方案。
（注：這就是他們的實際工作，可見工作量之大，結(jié)合本人多年從業(yè)經(jīng)驗，明白除非嚴(yán)重加班，要不然不可能完成，決定拒絕）

滴滴打車應(yīng)急管理經(jīng)理面試流程【案例三】：

面試的職位是應(yīng)急管理經(jīng)理。

面試過程

一面是HR面，相當(dāng)友好，問了很多問題，談的相當(dāng)融洽
二面應(yīng)該是HRBP,也問了些非業(yè)務(wù)問題，談的很不錯
三面應(yīng)該是部門負(fù)責(zé)人，態(tài)度不很友好，我直接放棄

面試過程中面試官提了哪些問題

為什么辭職讀書？
以前的工作經(jīng)歷？
對該崗位的看法？
還問了對BASE地的期望等等相關(guān)問題，總的來說沒有太偏

滴滴打車產(chǎn)品與用戶運營面試流程【案例四】：

面試的職位是產(chǎn)品與用戶運營。

面試過程

一共四面 沒有筆試，
三輪技術(shù)面 一輪hr 面，技術(shù)面中有一輪主管壓力面，除了壓力面其他面試過程都還算輕松愉快。
還在等結(jié)果，分享一下攢人品

面試過程中面試官提了哪些問題

一面簡歷深挖，側(cè)重在實習(xí)經(jīng)歷
二面偏技術(shù)，問了一些基礎(chǔ)的SQL/Python口述題
三面主管壓力面問了兩個case，
第一題讓我大概估算大學(xué)城市平均日接單量。
第二題讓我算出平均一單價格。
其他大部分的問題都是簡歷上的實習(xí)與項目深挖。

滴滴打車商品數(shù)據(jù)分析面試流程【案例五】：

此面試總共花費7天時間，面試形式包括電話面試、1對1面試，面試的職位是商品數(shù)據(jù)分析。

面試過程

通過內(nèi)推得到面試機(jī)會
共四輪面試 分別是電話面--技術(shù)一面--業(yè)務(wù)二面--價值觀三面 都是視頻面試，歷時一個禮拜
被錄用，日薪260

面試過程中面試官提了哪些問題

1.介紹下對滴滴不同業(yè)務(wù)線的理解 分專車/快車/拼車 他們的優(yōu)勢和目標(biāo)群體
2.對數(shù)據(jù)分析師最重要是是什么
3.介紹下t檢驗
4.現(xiàn)場撕一道sql題目并給出優(yōu)化

滴滴打車策略運營面試流程【案例六】：

面試的職位是策略運營。

面試過程

1.先挖了簡歷，簡單了解一下
2.二面拋出了一些業(yè)務(wù)問題
3.三面視頻：主要看看外貌，問了自己對未來工作的預(yù)期，希望得到什么東西，自己能為公司帶來什么，希望的薪資。然后面試官介紹了自己的部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)……

面試過程中面試官提了哪些問題

1.問簡歷中實習(xí)經(jīng)歷，如果現(xiàn)在復(fù)盤會有什么更好的解決方法
2.拋出業(yè)務(wù)問題，怎樣將全國有滴滴業(yè)務(wù)的城市進(jìn)行分類

滴滴打車策略運營面試流程【案例七】：

面試的職位是策略運營。

面試過程

先是官網(wǎng)網(wǎng)申，等待了大概一周的時間，有三面，基本都是業(yè)務(wù)面，針對簡歷項目進(jìn)行提問。其余問了溝通類，困難類的問題。還沒出結(jié)果

面試過程中面試官提了哪些問題

1.自我介紹
2.介紹實習(xí)中的一個項目
3.說一下項目中你負(fù)責(zé)什么
4.項目中你遇到什么困難，怎么解決的
5.你的收獲是什么
6.怎么進(jìn)行團(tuán)隊間溝通的
7.一個業(yè)務(wù)場景問題，從幾個角度進(jìn)行分析