（1）破冰

流程一：介紹流程

面試內容

主要是介紹面試的流程。

經驗分享

小組面試邀請函附件中也會有流程介紹，建議認真讀一遍附件，清楚Hackat的每一個步驟，按照這個步驟來進行后續(xù)的小組討論。

流程二：自我介紹

面試內容

主要是進行自我介紹。

經驗分享

經驗一：在自我介紹的時候沒有語言限制，有的人用英文，有的人用英文。時長把控在1分鐘左右，自信大方就可。



（2）小組面試

流程一：閱讀

面試內容：主要內容是閱讀給的案例材料。

閱讀時長：20min。

案例一

Case1是一個健康方面的案例。

H國是一個老齡人口相對較高的國家，老年人市場較大，對醫(yī)療有著不同的需求。但是在H國，政府在醫(yī)療支出較少，國家的各個地域的醫(yī)療人員的需求量以及供給量都不相同（以圖表展現）。

Hipi Healthcare是一個醫(yī)療器械公司，已經進軍H國市場兩年了，但是公司競爭力較低，無法滿足客戶的全部需求。目前Hipi由于競爭對手在同類產品上價格占優(yōu)勢（便宜了40%）,部分市場份額被搶走，面臨著利潤率與市場份額嚴重下降的問題。

Healthcare希望探討遠程醫(yī)療或可穿戴設備以解決公司目前經營狀況的可行性。

Telemedical（遠程醫(yī)療）：人們可以在網上學習相關的醫(yī)療知識，但是老年人對新技術的接受度較低，不一定會使用。而且醫(yī)療相關專業(yè)人員不足，無法及時進行醫(yī)療知識的更新或錄相關知識視頻。

另外一個是可穿戴設備，可以實時測量老年人的健康情況，但價格偏高*

問題：Hipi如何做才能提高市場份額及提高利潤率？Hipi需不需要開發(fā)哪一類產品/業(yè)務？遠程醫(yī)療(Telemedical)還是可穿戴設備？

德勤華永會計師事務所財務實習生面試題

進去的時候經理正在看簡歷，也沒有讓我自我介紹，就先問了剛剛小組面試拿到的材料，最主要的要解決的問題是什么？然后又接著問了，覺得我們組做的好的地方在哪里？不好的地方又在哪里？之后經理就沒有再問了，問了一些個人簡歷的問題，最后還問了為什么加入德勤。

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大概分為三個部分：第一環(huán)節(jié)是簡短的英語自我介紹：大概30秒，主要講一下自己的特點；第二環(huán)節(jié)是從20道題中隨機抽取題目進行回答，也要求英語，題目很發(fā)散，主要是測試口語和臨時反應；第三環(huán)節(jié)是分組對抗的辯論case，最好形成明確合理的分工，尤其是開題和結辯一定要重視。

德勤華永會計師事務所審計實習生面試題

1、請簡要列舉并解釋固定資產的折舊方法；
2、請簡要列舉并解釋速動比率的含義和計算方法
3、請簡要列舉并解釋長期股權投資權益法核算和成本法核算的區(qū)別

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面試算不上正式，沒有特定的流程和問題。先是和主管方言交談30分鐘，他主要問我的學校和專業(yè)，還有為什么會選擇天職國際，區(qū)區(qū)問題不算太難，我縐了一些違心的話，把主管恭維了一番。主管把我的資料看了一遍，就把我?guī)У剿L的辦公室。所長看上去50左右年紀，戴一副紅框老花鏡，很像中央領導。我心想遇到老頑固了，待會說話要小心。不料所長問的問題都是宏觀問題，問我對會計事務所了解多少，對天職國際了解多少，怎樣看自己專業(yè)知識在會計事務所的應用，覺得自己的知識最欠缺的是哪一塊？一連串的問題沒有難倒我，因為我事先就有準備的，我在網上查了兩個晚上的資料，把天職國際的來龍去脈背的滾瓜爛熟，口若懸河說了一番，再把天職國際吹得比國際四大還牛，還說很看好天職國際在云南的發(fā)展。所長一聽面露紅光，和主管商量了一下決定讓我在一月份到三月份實習，實習后通過考核的話就可以錄用。我一下子覺得牛皮吹多了還是好的，這不，實習的機會都吹出來了。不過我也不驕狂，我還是老老實實地聽從主管的安排，在會議室進行一個半小時的筆試，筆試試題巨難無比，是2008年的cpa考試試題，不過案例分析換成了簡答題，附加題是案例分析。我一看懵了，我想也只能蒙了，我把選擇題蒙了，再把判斷題蒙了，剩下的簡答我短信問了同學，附加題沒做，就交了卷子。主管一看我面有難色，很是happy，說這個卷子是有點難度，筆試的成績只是作為參考，讓我不要太擔心。我點頭笑笑，心想怎么可能不擔心，我以后的生計可就攥在你手里了。主管還說一月直接過去實習，去之前給個電話就可以了，我點頭說好，就出了公司。

德勤華永會計師事務所稅務咨詢實習生面試題

面試算不上正式，沒有特定的流程和問題。先是和主管方言交談30分鐘，他主要問我的學校和專業(yè)，還有為什么會選擇天職國際，區(qū)區(qū)問題不算太難，我縐了一些違心的話，把主管恭維了一番。主管把我的資料看了一遍，就把我?guī)У剿L的辦公室。所長看上去50左右年紀，戴一副紅框老花鏡，很像中央領導。我心想遇到老頑固了，待會說話要小心。不料所長問的問題都是宏觀問題，問我對會計事務所了解多少，對天職國際了解多少，怎樣看自己專業(yè)知識在會計事務所的應用，覺得自己的知識最欠缺的是哪一塊？一連串的問題沒有難倒我，因為我事先就有準備的，我在網上查了兩個晚上的資料，把天職國際的來龍去脈背的滾瓜爛熟，口若懸河說了一番，再把天職國際吹得比國際四大還牛，還說很看好天職國際在云南的發(fā)展。所長一聽面露紅光，和主管商量了一下決定讓我在一月份到三月份實習，實習后通過考核的話就可以錄用。我一下子覺得牛皮吹多了還是好的，這不，實習的機會都吹出來了。不過我也不驕狂，我還是老老實實地聽從主管的安排，在會議室進行一個半小時的筆試，筆試試題巨難無比，是2008年的cpa考試試題，不過案例分析換成了簡答題，附加題是案例分析。我一看懵了，我想也只能蒙了，我把選擇題蒙了，再把判斷題蒙了，剩下的簡答我短信問了同學，附加題沒做，就交了卷子。主管一看我面有難色，很是happy，說這個卷子是有點難度，筆試的成績只是作為參考，讓我不要太擔心。我點頭笑笑，心想怎么可能不擔心，我以后的生計可就攥在你手里了。主管還說一月直接過去實習，去之前給個電話就可以了，我點頭說好，就出了公司。

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群面，案例是一個旅游業(yè)的題目。前5分鐘瀏覽短片，了解具體流程：10mins瀏覽案例，之后40分鐘的時候無領導小組討論，最后匯報結果。但我們小組好像沒有搭建框架，討論起來很松散，也沒有控制時間，最后時間到了，我們還沒來得及匯報。面試官最后給了我們兩分鐘推一個人匯報結果。

德勤華永會計師事務所稅務部實習生面試題

對VAT（增值稅）有什么了解
我回答 銷項-進項稅，之后繼續(xù)會追問，哪些進項可以抵扣，哪些不可以，這樣偏專業(yè)性的問題
只問了這一個，但我因為太緊張沒有回答得很好，于是面試掛了

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