小組面試、經(jīng)理面、合伙人面共三輪,小組面一共8個(gè)人,均為碩士。小組討論時(shí),經(jīng)理在旁觀察。小組面試8進(jìn)6到經(jīng)理面。
經(jīng)理面在單獨(dú)的面試房間,一對(duì)一,一般是參與小組面的2個(gè)經(jīng)理。我所在的小組都通過經(jīng)理面了。
合伙人即為經(jīng)理的老板。
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理面試題
其次,進(jìn)到房間內(nèi),HR會(huì)給5分鐘看background材料,材料是會(huì)計(jì)師事所為了改善下滑的收入,決定從Big Data, Blockchain和AI中選擇一項(xiàng)技術(shù),來改善自己的四項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況。可以用筆記錄下公司的概況和改善目標(biāo)。然后,會(huì)給15分鐘看材料正文,依次是近三年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入變化趨勢(shì)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、老板的一封信(想要用技術(shù)來做什么)和三個(gè)技術(shù)的詳細(xì)介紹(包括競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)、成本等等)。要求從五個(gè)維度去評(píng)價(jià)技術(shù),分別是亞洲市場(chǎng)、與公司增長業(yè)務(wù)的相關(guān)性、競(jìng)爭(zhēng)力、投資成本、相關(guān)員工素質(zhì)。
接著是30分鐘的討論,中文,不需要pre,這個(gè)時(shí)候三個(gè)經(jīng)理會(huì)進(jìn)來坐在三個(gè)角落觀察candidate。樓主這組只有8個(gè)人,3男5女,基本都是留學(xué)生,大家基本上很peace,有一位港大的老哥做了leader,樓主沒有明確定位角色,有效發(fā)言次數(shù)應(yīng)該在前三這樣子。整個(gè)討論也是圍繞著上面提到的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來開展的,最終大家偏向于blockchain,但并沒有時(shí)間總結(jié)得出結(jié)論。整個(gè)小組的time把握的不是很好。
最后是1v1經(jīng)理面,一位男士經(jīng)理,全程中文,開頭自我介紹,樓主說的有點(diǎn)多,基本上涵蓋了why audit和why you。然后問了你覺得自己群面表現(xiàn)怎么樣、不好的地方和好的地方分別是什么?樓主說了不好的是因?yàn)榫o張,有一次誤認(rèn)為伙伴結(jié)束發(fā)言,于是可能看起來有些搶話。好的一點(diǎn)是樓主結(jié)合自身經(jīng)歷給到大家新的思路。之后經(jīng)理基本上都在問簡(jiǎn)歷,包括你在科研項(xiàng)目和實(shí)習(xí)中做了什么,遇到了哪些困難,怎么解決的。感覺經(jīng)理很看重求職者與人相處的技巧。最后讓樓主提一個(gè)問題就結(jié)束了。全程很友好,也比較放松。因?yàn)闃侵魇枪た粕愿杏X競(jìng)爭(zhēng)力不大,當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的經(jīng)歷了。臨走的時(shí)候和經(jīng)理握手,想要索要名片,結(jié)果經(jīng)理尷尬的說不好意思沒有帶。哈哈哈,拿了一份小禮物出門了。
v流程:自我介紹(只說名字學(xué)校專業(yè))+群面(hackathon的案例,20min閱讀,30min討論,10min做pre)+單面(30min)
一、 群面
Case:是關(guān)于某個(gè)奢侈品行業(yè)想要應(yīng)對(duì)market change,尤其是想知道China/HK市場(chǎng)的大致情況,TASK要求1.現(xiàn)在的problem + solution,2.給一個(gè)long-term strategy,3.應(yīng)用tech到解決方案中。前兩頁是hackathon的介紹以及task,第三頁是文字,包括overview(將世界經(jīng)濟(jì)衰退;歐美政局動(dòng)蕩導(dǎo)致中國消費(fèi)者不前往購買奢侈品;high debt;low inflation等,因此轉(zhuǎn)向emerging market)、China/HK的單獨(dú)介紹(HK和mainland關(guān)系不好,導(dǎo)致大陸客戶會(huì)選擇不去HK而去其他的亞洲國家購買奢侈品;中國政府對(duì)奢侈品限制較多,但是中產(chǎn)階級(jí)愿意購買奢侈品,因?yàn)樯莩奁肥堑匚幌笳鳎簧莩奁穬r(jià)格有所下調(diào)),第四頁是各國奢侈品公司的數(shù)量、收入、增長比等(沒太看懂),第五頁是top100的奢侈品新興公司,包括排名,Origin country,商品種類(珠寶、配飾等等),銷售增長率。
二、單面
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)面試題
Q1:介紹兩段實(shí)習(xí)經(jīng)歷
Q2:兩段實(shí)習(xí)的最大收獲
Q3:實(shí)習(xí)中印象最深刻的事情
Q4:(也不是問題)反饋說我剛剛?cè)好婧芊e極
Q6:有什么愛好
都說德勤有點(diǎn)海par,deloitteday我算是見識(shí)了,好多組都8進(jìn)4,8進(jìn)5,在遇到par之前,個(gè)個(gè)臉上笑開了花,從par辦公室出來后臉都變成了苦瓜。不得不說BJ所的par有好幾個(gè)真的很challenge,有問數(shù)學(xué)題的,有讓同學(xué)做統(tǒng)計(jì)的,有讓翻譯英語的,個(gè)個(gè)都是壓力面。于是我祈禱著我遇見的par能nice一點(diǎn)。但讓我再次無語的是,我是最后一個(gè)par面,起碼等了兩個(gè)多小時(shí)吧,人都走完了。。。最后幫忙call流程的HR小姐姐實(shí)在看我可憐,主動(dòng)找我聊天了,我趁機(jī)問了問我面試官的情況,她說是一個(gè)港par,人很nice,不會(huì)挑戰(zhàn)你的,我還偷偷問了是幾組的,她說1組,我瞬間想通了,因?yàn)?組多是海外上市公司,才會(huì)選擇留學(xué)生比較多,我才能進(jìn)吧。
關(guān)于par面準(zhǔn)備,其實(shí)我沒準(zhǔn)備什么,因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為par面需要的是【真誠】和【符合公司價(jià)值】,如果我自我evaluate都不是這倆條件的話,我也不會(huì)走到這么久。樓樓只準(zhǔn)備了一些常見的問題,比如為什么要回國,澳與中職場(chǎng)有什么區(qū)別等,后來的確都被問到了,也不奇怪。
進(jìn)par辦公室之后,一開始緊張的我,被par的big smile徹底征服了,他讓我放松,然后不要拘謹(jǐn),像朋友聊天一樣,介紹我自己。我說我應(yīng)該用英文還是中文,他說both ok,哦對(duì),這里還有個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)槲抑浪歉踦ar后,貼心為他獻(xiàn)上了一份英文簡(jiǎn)歷,他也欣然接受了,看來同學(xué)們【情商】hin重要啊!平時(shí)要注意細(xì)節(jié)。我當(dāng)然選擇用英文啦,不然怎么differentiate我自己呢,又沒有亮眼的學(xué)校背景。介紹的時(shí)候我特別介紹了簡(jiǎn)歷上沒有的經(jīng)歷,他也比較認(rèn)真聽著。然后就是問問題了
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所一級(jí)審計(jì)師面試題
1 為什么做了【行研】實(shí)習(xí)之后還要來德勤?因?yàn)闃菢亲鲞^zj的TMT行研,本來想著往券商發(fā)展的,無奈自己實(shí)在不懂那些技術(shù),就回歸到財(cái)務(wù)上。于是我把我真實(shí)的想法包裝了一下,說“我認(rèn)為在經(jīng)歷了這么多之后,還是做財(cái)務(wù)相關(guān)分析讓我最有自信,最得心應(yīng)手,在行研實(shí) ** ,我做的最多的也是公司財(cái)務(wù)調(diào)查和估值。”
2 你覺得澳和中的職場(chǎng)有什么不一樣? 樓樓舉例,“比如我和領(lǐng)導(dǎo)說話,在澳洲我會(huì)xxx,在中國我會(huì)xxx,究其原因是xxx。” 當(dāng)然不管是什么區(qū)別,主要是邏輯清晰,有道理就好。
3 情景題:如果公司培訓(xùn)期間,同事生病但不想請(qǐng)假,要你幫忙打卡,你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)?我答這個(gè)問題的時(shí)候,思考了一會(huì)兒,因?yàn)槲抑肋@里面有坑。然后我說“首先,我會(huì)表明態(tài)度不會(huì)幫他打卡,然后我會(huì)說就算這次我能幫你,但下次工作中真要用上培訓(xùn)中的知識(shí)了,誰能幫得了你呢 親愛的?” 兩個(gè)考點(diǎn):1. 審計(jì)師的態(tài)度,對(duì)不符合規(guī)矩say no 2. 如何柔和的處理矛盾
4 考CPA 計(jì)劃是?我誠實(shí)的說,我只考了一門,然后說將在未來兩年結(jié)束CPA考試,并且告訴他我有信心考完,因?yàn)槲易哉J(rèn)為抗壓能力學(xué)習(xí)能力是有的。
5 行研實(shí) ** 學(xué)到了什么?說到這個(gè)問題,樓樓開始眉飛色舞了,我先是說了一波當(dāng)今中國芯片行業(yè)的局面,說了說成本,說了說風(fēng)險(xiǎn),再說了說體現(xiàn)到財(cái)報(bào)上是怎么反映的。一頓操作猛如虎。哈哈。
6 遇到壓力怎么辦?樓樓說壓力很多都是自己給自己的,要合理安排提高效率,這里我還cue了一下之前實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),說了說她是如何克服壓力的。
7 有沒有問題想問?樓樓問了一個(gè)很敏感的問題,當(dāng)客戶要求和規(guī)則有分歧的時(shí)候,審計(jì)師該怎么處理,這也是對(duì)剛剛par問我的問題一個(gè)回應(yīng)吧。于是par開始了侃侃而談,說具體問題具體分析,不同企業(yè)有不同方法等。然后我心里就想著,不愧是partner,真是“人精”。
面試case
自我介紹兩分鐘 case全英文,8人小組
Case3分鐘左右中文播報(bào)+5分鐘左右項(xiàng)目介紹
3. 每人2分鐘中文pre(按順序)
4. 小組討論(8人)25分鐘并pre,自由決定pre的人數(shù),方式,語言。(會(huì)議室提供白板筆書)
案例:A公司是一家跨國旅游公司,想要進(jìn)入中國市場(chǎng)。兩個(gè)總體目標(biāo):1. 要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2. 各個(gè)項(xiàng)目要做到獨(dú)立盈虧平衡。
兩個(gè)項(xiàng)目:
1. 易旅行:項(xiàng)目成本23w,是一個(gè)集成多個(gè)技術(shù)(見下文)的旅行app,可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化預(yù)定和推送。
2. 元宇宙:項(xiàng)目成本42w,是一個(gè)VR體驗(yàn)項(xiàng)目。可以國內(nèi)觀賞國外景點(diǎn),甚至月球風(fēng)景,主打新奇體驗(yàn)。
四個(gè)技術(shù):
1. 物聯(lián)網(wǎng):可以根據(jù)定位只能推送景點(diǎn),餐飲,住宿。但有個(gè)人隱私風(fēng)險(xiǎn)。
2. AI:可以實(shí)現(xiàn)各國語言翻譯,但是僅限于低水平交流。
3. 社交平臺(tái):可以借助游客打卡拍照,幫助宣傳。但是如果宣傳虛假,會(huì)對(duì)聲譽(yù)造成很大損失。同時(shí)還有過度旅游的風(fēng)險(xiǎn)。
4. VR:可以通過虛擬現(xiàn)實(shí)看到各個(gè)景點(diǎn)。
請(qǐng)問兩個(gè)項(xiàng)目要如何投資?
面試官問的面試題:
德勤會(huì)計(jì)/審計(jì)面試題
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理面試題
Part2:par面
1. 自我介紹(中文)
2. 介紹一下三段實(shí)習(xí)(沒有深挖)
3. 3why(全問了)
4. 在團(tuán)隊(duì)中角色
5. 遇到躺平隊(duì)友
6. 遇到難相處領(lǐng)導(dǎo)
7. 對(duì)于工作壓力怎么看待
8. 反問
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