面試分三輪，一天面完。先小組群面，給個(gè)商業(yè)案例讓分析討論，給出統(tǒng)一結(jié)論。然后個(gè)人案例分析，準(zhǔn)備半小時(shí)，講10分鐘，然后面試官提問。最后是半結(jié)構(gòu)化面試，2V1，主要問簡歷上的經(jīng)歷，會(huì)挖的比較細(xì)。面試結(jié)果會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)通知，就算沒通過也會(huì)有拒信。

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個(gè)人案例分析時(shí)提問較犀利，直接問我成本怎么算的，指出有遺漏的地方……最后半結(jié)構(gòu)化面試問了以前學(xué)生工作的經(jīng)歷，你遇到的困難是什么，怎么解決的？

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AC評估，先群面，再單人case，下午二對一。群面是設(shè)計(jì)辦公室格局，單人case包含數(shù)據(jù)計(jì)算，營銷建議以及成本計(jì)算，單面是結(jié)合簡歷提問

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最困難的一件事，在實(shí)習(xí)中有沒有提出一些新奇的建議，為什么選擇濟(jì)南等

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先是一整天的群面，然后隔天就是一對一的面試

金佰利（中國）有限公司管理培訓(xùn)生面試題

大學(xué)里面學(xué)的最好和最差的科目是那個(gè)，為什么？
分享一下你最大膽的一次經(jīng)歷

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