大概一組6個(gè)人進(jìn)行小組討論，討論的話題是供應(yīng)鏈中出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)需要采取怎樣的措施來幫助國(guó)內(nèi)市場(chǎng)解決這個(gè)問題，提出相應(yīng)的解決方案

強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司供應(yīng)鏈管理工程師面試題

針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的庫(kù)存短缺，你作為一個(gè)公司的一員，怎么提出合理的方案設(shè)計(jì)？造成短缺的原因是什么，最主要的原因又是什么，提出相應(yīng)的建議

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群面一組大概4-6個(gè)人一組，我在的組是4個(gè)人，人少容易表現(xiàn)自己，起碼是能說得上話的。case是全英文的，討論可以是中文，但是pre是英文的。我印象中是公司要新推出一個(gè)針對(duì)孩子的飲料，然后有一些背景資料和咨詢公司給的圖表數(shù)據(jù)，需要完成的就是選擇接下來的推廣重點(diǎn)，如何分配資源...一共是三個(gè)問題，我記得不太清楚了... 沒有自我介紹，直接開始討論30分鐘，然后5分鐘英文pre（可以借助背后的白板），可能會(huì)有Q&A環(huán)節(jié)。

強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司供應(yīng)鏈管理面試題

簡(jiǎn)歷相關(guān)問題；實(shí)習(xí)具體做了什么，收獲是什么。主要是寶潔八大問結(jié)構(gòu)化的面試
1. 題干中提到的問題有哪些
2. 如何解決這些問題
3. 如果你有機(jī)會(huì)換一個(gè)崗位，你會(huì)換到哪里，什么原因

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面試分三輪，群面，單面，單面。群面是直接討論一個(gè)CASE，英文書寫，可以中文討論，但要用英文做5分鐘pre，當(dāng)天就能知道結(jié)果，第二天單面，簡(jiǎn)歷的問題，以及考一些英語(yǔ)能力。然后第三天是總監(jiān)面，建立挖的很深。

強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司供應(yīng)鏈管理面試題

為什么來強(qiáng)生？你和外國(guó)人交流中遇到的困難是什么，怎么解決？
遇到過什么重大的挫折？怎么證明你在承受壓力的情況下能很好的工作？

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