大概一組6個(gè)人進(jìn)行小組討論,討論的話題是供應(yīng)鏈中出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象時(shí),中國(guó)市場(chǎng)需要采取怎樣的措施來幫助國(guó)內(nèi)市場(chǎng)解決這個(gè)問題,提出相應(yīng)的解決方案
面試官問的面試題:強(qiáng)生(中國(guó))有限公司供應(yīng)鏈管理工程師面試題
針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的庫(kù)存短缺,你作為一個(gè)公司的一員,怎么提出合理的方案設(shè)計(jì)?造成短缺的原因是什么,最主要的原因又是什么,提出相應(yīng)的建議
群面一組大概4-6個(gè)人一組,我在的組是4個(gè)人,人少容易表現(xiàn)自己,起碼是能說得上話的。case是全英文的,討論可以是中文,但是pre是英文的。我印象中是公司要新推出一個(gè)針對(duì)孩子的飲料,然后有一些背景資料和咨詢公司給的圖表數(shù)據(jù),需要完成的就是選擇接下來的推廣重點(diǎn),如何分配資源...一共是三個(gè)問題,我記得不太清楚了... 沒有自我介紹,直接開始討論30分鐘,然后5分鐘英文pre(可以借助背后的白板),可能會(huì)有Q&A環(huán)節(jié)。
面試官問的面試題:強(qiáng)生(中國(guó))有限公司供應(yīng)鏈管理面試題
簡(jiǎn)歷相關(guān)問題;實(shí)習(xí)具體做了什么,收獲是什么。主要是寶潔八大問結(jié)構(gòu)化的面試
1. 題干中提到的問題有哪些
2. 如何解決這些問題
3. 如果你有機(jī)會(huì)換一個(gè)崗位,你會(huì)換到哪里,什么原因
面試分三輪,群面,單面,單面。群面是直接討論一個(gè)CASE,英文書寫,可以中文討論,但要用英文做5分鐘pre,當(dāng)天就能知道結(jié)果,第二天單面,簡(jiǎn)歷的問題,以及考一些英語(yǔ)能力。然后第三天是總監(jiān)面,建立挖的很深。
面試官問的面試題:強(qiáng)生(中國(guó))有限公司供應(yīng)鏈管理面試題
為什么來強(qiáng)生?你和外國(guó)人交流中遇到的困難是什么,怎么解決?
遇到過什么重大的挫折?怎么證明你在承受壓力的情況下能很好的工作?
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