面試通過。問題跳躍。第一次寫面經(jīng)，有不清楚的地方歡迎提問。我是校招面的希計(jì)劃管培，一共是兩輪面試，網(wǎng)申測評啥的就不多贅述了。第一輪一共20個人左右，分成自我介紹，即興演講，邏輯計(jì)算，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，四輪，建議大家因?yàn)槭请S機(jī)坐，不要做第一個，因?yàn)榧磁d演講準(zhǔn)備的時間太短了，題目是一些網(wǎng)絡(luò)流行詞匯，就是一個詞，怕被認(rèn)出來，就不舉例了。邏輯題，內(nèi)容不重要，能自圓其說有條理就可以。
然后是終面，一共分成兩個小組，內(nèi)容分成三個部分，自我介紹（中文或者英文），團(tuán)隊(duì)合作制作汽車，最后是搶答題，順序不重要，都是準(zhǔn)備好就可以站起來回答。我感覺每年的好像都很新穎，看了去年的面經(jīng)，改變還是挺大的，但是建議大家第一準(zhǔn)備好一分鐘自我介紹，中英文都準(zhǔn)備一份，以備不時之需。第二，鍛煉一下需要邏輯，說話一定要分點(diǎn)，先概括在展開。第三，面試前一定要把公司了解一遍，企業(yè)會對這種學(xué)生有很大的好感，回答問題可以不經(jīng)意透露一下自己的準(zhǔn)備走多充分。

新希望集團(tuán)培訓(xùn)生面試題

1.自我介紹+最想回到過去哪段時間，為什么
2.舊書回收，想三個有效機(jī)制
3.評價(jià)這次面試印象最深刻的三個人
4.學(xué)校我這個專業(yè)大概學(xué)什么

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第一，百度一下該企業(yè)的網(wǎng)址或是信息，做個簡單的了解；

第二，主動打電話和招聘經(jīng)理溝通，告訴你要應(yīng)聘的職位，然后對該職位如何做結(jié)合該公司情況講下自己的想法；

第三，在電話里面告訴自己的學(xué)歷和工作經(jīng)歷以及在以前工作當(dāng)中受到的獎勵；

新希望集團(tuán)銷售代表面試題

和崗位、企業(yè)文化的匹配程度。比如：一個會計(jì)的缺點(diǎn)不能是馬虎、不仔細(xì)。自我的認(rèn)知。這點(diǎn)主要是為了對候選人入職后的內(nèi)培提供支持。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。比如：我這個人說話特別直，有的人直是缺點(diǎn)，也未必是缺點(diǎn)。但如果從例子里看出，這個人可能不是“直”，而是情商太低，那對團(tuán)隊(duì)的和諧性是有沖擊的。管理決策能力。是否這個缺點(diǎn)是不利于做決策的。因?yàn)樾袠I(yè)不同，有快行業(yè)，有慢行業(yè)。而如果候選人習(xí)慣于“先做再想再修補(bǔ)”，或許就不適合慢行業(yè)?；蛘呖赡鼙容^中性的“強(qiáng)勢”，既可以是果決，也可以是剛愎自用，要分析

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跟公司的招聘經(jīng)理約在了周日下午面試，先是要求簡單介紹一下自己的從業(yè)經(jīng)歷，并對過往經(jīng)歷中認(rèn)為具有代表性的兩點(diǎn)工作進(jìn)行詳述；然后問了一些關(guān)于目前所在公司的情況，包括收入、人員規(guī)模以及管轄范圍內(nèi)的人員規(guī)模等；隨后探討一些關(guān)于公司高端人才招聘的方式；最后問了兩個比較大的問題，一是如何提升組織氛圍，二是如何提升人均效能。我的天，這兩個問題可以說是無解。

新希望集團(tuán)HRD面試題

跟公司的招聘經(jīng)理約在了周日下午面試，先是要求簡單介紹一下自己的從業(yè)經(jīng)歷，并對過往經(jīng)歷中認(rèn)為具有代表性的兩點(diǎn)工作進(jìn)行詳述；然后問了一些關(guān)于目前所在公司的情況，包括收入、人員規(guī)模以及管轄范圍內(nèi)的人員規(guī)模等；隨后探討一些關(guān)于公司高端人才招聘的方式；最后問了兩個比較大的問題，一是如何提升組織氛圍，二是如何提升人均效能。我的天，這兩個問題可以說是無解。

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面試官不會提示時間，得自己把握時間，多發(fā)揮，多說話一般都能上，不要沉默不語，題一般也不會很難，常識題。

新希望集團(tuán)品控專員面試題

開始先抽簽選取10個人進(jìn)入無領(lǐng)導(dǎo)小組，一般默認(rèn)是所有人一套題，面試官先介紹題目，要求，就說開始面試。

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