學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的dell招聘信息，然后了解之后就報(bào)名，實(shí)習(xí)生一共兩個(gè)職位，客戶經(jīng)理和售前，售前會(huì)偏技術(shù)，問一些服務(wù)器的問題，因?yàn)槲也皇怯?jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生，沒有回答上來，身邊很多計(jì)算機(jī)大佬

自我介紹
TCP協(xié)議有幾層
對(duì)dell公司企業(yè)文化的理解
對(duì)實(shí)習(xí)生崗位的理解
dell包容性的理解
然后就說逮著簡(jiǎn)歷問，群面一人問了幾個(gè)問題

周三通過校園招聘投了戴爾公司，周四大約是上午十點(diǎn)鐘通知下午去面試，之前也沒有準(zhǔn)備比較唐突，第一輪是群體面試，每個(gè)人自我介紹然后面試官問問題各位依次回答。第二輪是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，第三輪是一對(duì)一壓力面試，壓力面試問了幾個(gè)問題，“你怎樣理解內(nèi)部銷售代表”、“請(qǐng)說下在你朋友眼中你是怎樣的一個(gè)人”、“你的3-5年規(guī)劃”，由于自己沒有準(zhǔn)備充足所以回答問題全靠即興，所以很爛。臨走時(shí)我還提出了一個(gè)問題，“想請(qǐng)問下貴公司在這個(gè)崗位更愿意招到什么樣的職工”，HR說：“一方面是穩(wěn)定性，另一方面就是適應(yīng)能強(qiáng)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西日新月異”。就這樣面試結(jié)束，自我感覺還是準(zhǔn)備的工作不夠足，補(bǔ)充一點(diǎn)就是HR問問題的時(shí)候喜歡帶上123，例如請(qǐng)說出你理解的銷售123點(diǎn)這樣說。邏輯思維一定要清晰。一周后沒有收到消息我打電話到那邊得知自己沒有通過面試。

壓力面試問了幾個(gè)問題，“你怎樣理解內(nèi)部銷售代表”、“請(qǐng)說下在你朋友眼中你是怎樣的一個(gè)人”、“你的3-5年規(guī)劃”，由于自己沒有準(zhǔn)備充足所以回答問題全靠即興，所以很爛。臨走時(shí)我還提出了一個(gè)問題，“想請(qǐng)問下貴公司在這個(gè)崗位更愿意招到什么樣的職工”，HR說：“一方面是穩(wěn)定性，另一方面就是適應(yīng)能強(qiáng)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西日新月異”。就這樣面試結(jié)束

時(shí)至剛才HR 的comfirmat ion call，找工作的這一階段總算告一段落。畢業(yè)一路走來，實(shí)屬不易，經(jīng)歷了不少困
苦與艱辛。發(fā)表此面經(jīng)，一來是能給以后畢業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹們提供一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，另一個(gè)是自己也梳理梳理這段的歷程。
我面的職位是廈門Dell Inside Sales，即內(nèi)部銷售代表。個(gè)人認(rèn)為，相比于Dell 的Global 項(xiàng)目，難度沒有那么大。
但是相比而言還是需要一些技巧的，希望講述的這些對(duì)大家有所幫助。
我個(gè)人背向大家簡(jiǎn)述一下，我是13 年畢業(yè)，本科在北京一所普通一本院校就讀，工科專業(yè)。畢業(yè)之際比較迷
茫，對(duì)城市的選擇一直搖擺不定，面試了若干公司，最后決定考研。14 年2 月底成績(jī)公布，差北京大學(xué)分?jǐn)?shù)線9
未能錄取，遂決定在廈門找工作。（時(shí)至今日，面了應(yīng)該十幾家公司，有通過的，也有HR 不滿意的，但積攢的經(jīng)
驗(yàn)還是挺重要的。）
和Dell 的接觸是從在3 月11 日廈門理工大學(xué)的宣講會(huì)開始。我由于屬于往屆，自覺處于劣勢(shì)。于是在宣講會(huì)
結(jié)束時(shí)主動(dòng)找HR 聊，把自己的情況簡(jiǎn)要介紹了一下，并告訴他自己能勝任。HR 收了簡(jiǎn)歷，答應(yīng)我在他們系統(tǒng)搜
索我的電子信息。Dell 這種世界500 強(qiáng)的公司，流程實(shí)在是很慢（我一會(huì)兒還會(huì)講關(guān)于這個(gè)的事例），宣講會(huì)上
HR 說，大概會(huì)在3 月底安排同學(xué)們面試?？墒堑搅丝? 月了，電子簡(jiǎn)歷上的狀態(tài)信息才變成under consideration，
4 月10 日才電話通知面試。
面試時(shí)和集美大學(xué)的同學(xué)們一起
去的，那人數(shù)是相當(dāng)?shù)亩?，感覺Dell 服務(wù)總部大樓門前黑壓壓一片。在電話通知時(shí)，HR 發(fā)給我們每人一份email，說了一些注意事項(xiàng)，還讓我們提前了解Dell 的產(chǎn)品，面試當(dāng)天會(huì)問。然而事實(shí)上這都沒問。取了臨時(shí)訪問的標(biāo)志后，我們這大概20 幾個(gè)人被帶著參觀了Dell 的一些產(chǎn)品，包括很出名的外星人Alienware，感覺都挺酷。有的同學(xué)還 .門做了筆記，以便稍后的面試用。事實(shí)上倒沒什么用。之后HR 給我們開了一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)，出人意料的是，HR 說差不多只需要一輪的面試即可（但之后才知道，這一輪的面試問了好多問題）。然后把我們分成4 組，每組6 人，群面。
群面的面試官有三位，應(yīng)該都是部門經(jīng)理吧。剛開始讓我們每個(gè)人3 分鐘自我介紹，感覺第一個(gè)孩子說的有
點(diǎn)太繁瑣，三四分鐘了還在講簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)，直接被經(jīng)理打斷。之前有看過面經(jīng)，以為可能待會(huì)兒得復(fù)述別人的自我
介紹，所以我想早點(diǎn)自我介紹完，能早點(diǎn)專心做筆記，所以我第二個(gè)講。我用的是英文，講得算挺流利（個(gè)人英
語(yǔ)還算可以）。針對(duì)這個(gè)，我想說的是，其實(shí)用不用英文，不是最關(guān)鍵的，用中文并不扣印象分，但流利的英文可
能會(huì)有點(diǎn)加分，至少能留個(gè)相對(duì)好的印象吧。
第二部分是主角，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。分別給我們每人一份資料。資料的大致意思是，某公司一總經(jīng)理退休了，
現(xiàn)有三個(gè)候選人。讓我們每人推薦一人（其實(shí)我們六個(gè)面試的同學(xué)，分到的剛好是2+2+2，應(yīng)該是定好的），然
后通過15 分鐘討論，最后決定出選哪個(gè)候選人，并派一名代表總結(jié)，過程中不能投票。討論時(shí)，大家都提出各
自的觀點(diǎn)，我表現(xiàn)的可能比較強(qiáng)勢(shì)吧，最后討論結(jié)果是推舉我推薦的那位候選人，由我來總結(jié)。我匯總了大家的
信息，然后分點(diǎn)總結(jié)。后來面試完上網(wǎng)查小組討論，其實(shí)最后得出的結(jié)論并不重要，重要的是在這個(gè)過程中每個(gè)

人的角色，以及表現(xiàn)出來的能力。那時(shí)我還想，我是不是表現(xiàn)得太強(qiáng)勢(shì)了，有點(diǎn)擔(dān)心。
第三部分是經(jīng)理問一些問題。1、你認(rèn)為Inside Sales 這個(gè)職位需要什么能力，你認(rèn)為你具備了那些能力？2、
你對(duì)銷售是怎么樣的認(rèn)識(shí)？（主要是這兩個(gè)問題，其他小問題我沒什么印象了）其實(shí)針對(duì)第一個(gè)問題，有心的同
學(xué)就可以在Dell 招聘崗位上的Qualif icat ion 當(dāng)中找到答案，但關(guān)鍵的是能用自身的事例有力地論證自己適合這個(gè)
崗位。對(duì)于第二個(gè)問題，其實(shí)網(wǎng)上資料也有。我是對(duì)一個(gè)事例感觸挺深，之前看了《非你莫屬》上，一位做銷售
的求職者，獲得了通靈珠寶沈東軍給的年薪30 萬(wàn)的崗位。她拿多少錢我不關(guān)心，但真正讓我有所啟發(fā)的是，她
對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)。所以可能這樣一個(gè)小的感悟?qū)ξ颐嬖囉袔椭伞?br>最后是經(jīng)理讓我們提問題，個(gè)人覺得這些只是聊聊天。
面試之后隔了一周，HR 通知說面試過了，可能下周給正式Offer。當(dāng)時(shí)那個(gè)心情愉悅啊，想著offer 這么快就
能來了，還計(jì)劃去旅行。事實(shí)上讓我等了一個(gè)月，唉。Dell 招人流程真是太慢了，等得真有點(diǎn)要吐血的感覺。針
對(duì)這點(diǎn)，我想說一下自己的體驗(yàn)。因?yàn)槌薉ell，我還去別的公司面試。一般的民企，今天通知你過了，明天可
能就簽offer 了。我是在得到其他公司offer 情況下，主動(dòng)打電話給Dell 問我面試的情況。而HR 告訴我，過了，
給我offer 了。然后我才推了別的Offer，只等Dell 正式offer 過來。但讓我等了一個(gè)月，這一個(gè)我心里真沒底，
萬(wàn)一Dell 這邊突然變了，說不要了，而我其他公司也沒再找，那真的很沮喪。所以，還是希望Dell 在招人這方面
能有更多的改善吧，入職之后來去提提意見。
通過這次面試，也認(rèn)識(shí)了幾個(gè)同組的小伙伴，有一起進(jìn)的，也有比較遺憾未能一起工作的。但其實(shí)我覺得，
除了能力、性格之外，與公司是否合適，還要靠一些緣分。希望能給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，幫助你們更好地找到
工作。如果有問題，

1、你認(rèn)為Inside Sales 這個(gè)職位需要什么能力，你認(rèn)為你具備了那些能力？2、
你對(duì)銷售是怎么樣的認(rèn)識(shí)？

首先提交申請(qǐng)，等待申請(qǐng)通過之后會(huì)有面試官打電話溝通時(shí)間。這是一面，一面之后是二次面試。都通過之后會(huì)在郵箱里發(fā)送保密協(xié)議和其他文件。

1.我們的理念和口號(hào)是什么
2.你的金牌和全職都是誰(shuí)
3.你的規(guī)劃是什么
4.你有什么能力是突出的

1. 自我介紹 2. 項(xiàng)目 3.最成功的事 4.按照簡(jiǎn)歷和你的回答提問。 5.面試過程中會(huì)穿插英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試 注意：面試前把相應(yīng)的資料話題準(zhǔn)備好，放松心態(tài)。

Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. When I still was a sophomore, I was the minister of life in our school. Each year, our life department would hold fire drill activities together with fire brigade. However, the leader in our school decided to cancel the activity because of safety problem, since there was a department of jumping from the building. But I thought it was necessary to hold this kind of activities. Then I carried out a survey about fire knowledge. The result showed that the students known little about escape from the fire scene. I told the leaders the result and said things would be more dangerous if the fire broke out. And we have a lot of measures to protect our volunteers. After my persuasion and a period of consideration, they agreed with my idea. Finally, we held this activity on time and successfully.

首先是電話面試，HR小姐姐問一下你的具體想法和工作想法，問一下你之后希望留在上?；蛘呤裁吹?，還有寶潔八問相關(guān)的問題 比較簡(jiǎn)單 沒有因?yàn)? 二面就是line manager 也比較隨和 多聊一會(huì) 全中文

問了關(guān)于學(xué)習(xí)能力的問題 會(huì)不會(huì)做數(shù)據(jù)分析什么的 再就是問了一下對(duì)于多元文化的看法 以及自身結(jié)合簡(jiǎn)歷情況的問答