藍光地產投資管理面試流程【案例一】：

面試的職位是投資管理。

面試過程

面試持續(xù)了兩天，共三輪。
第一輪：群面，10幾個人一組，討論一個地產case，我們組進了5個人。
第二輪：hr面2v1，提問了關于你為什么選擇地產？為什么選擇藍光？怎樣看待加班和輪崗？你希望在工作中得到什么？你的職業(yè)選擇的標準是什么？
第三輪：高管面。還是群面的形式，大概15-20個人。首先一人做一個自我介紹，然后高管提了兩個問題，輪流回答。這個地方比較吃虧，因為他一直是按照作為順序發(fā)言的，坐在后面的同學基本上沒有什么新的點可以說了。

面試過程中面試官提了哪些問題

你為什么選擇地產？
為什么選擇藍光？
怎樣看待加班和輪崗？
你希望在工作中得到什么？
你的職業(yè)選擇的標準是什么？
你怎樣看待地產行業(yè)？
你認為藍光是怎樣的一家公司？

藍光地產董秘面試流程【案例二】：

面試的職位是董秘。

面試過程

投遞簡歷后，如果還ok會有hr打電話跟你先簡單的電話面試，通過后再去總部面hr經理，算是二面，二面完了還有hr老大，算是三面，hr老大過了就是董事長親自面了

面試過程中面試官提了哪些問題

首先是自我介紹，然后就根據你的簡歷實習經歷來提問，會問很多，也會問一些家庭問題，父母的情況，學習情況

藍光地產營銷管培生面試流程【案例三】：

此面試總共花費15天時間，面試形式包括電話面試、群面，面試的職位是營銷管培生。

面試過程

三輪，第一輪群面，在線的群面，就是做一個房地產銷售方案的探討。
第二輪是二對一，就是要在線模擬銷售
第三輪就是錄制視頻。

面試過程中面試官提了哪些問題

就是自我介紹，還有是不是獨生子女，未來的工作意向地點，能不能接受第一年置業(yè)顧問的工作，還是有就是模擬銷售。
在第一輪無領導時候，主要還是要看你的整體組織協(xié)調力還有領導力，有沒有創(chuàng)新點。

藍光地產鯤鵬生面試流程【案例四】：

此面試總共花費2天時間，面試形式包括1對1面試、群面、其它，面試的職位是鯤鵬生。

面試過程

面試集中在兩天內完成，雖然效率非常高，但同時也很累。
第一天上午宣講，下午開始面試。
第一輪面試為一對一情景模擬。面試者扮演投標方負責人，面試官扮演招標方負責人，你們有一個非正式的短時間見面，面試者需要在規(guī)定時間內溝通設計要求。
第二輪為小組合作。6個人一個小組用卡紙等工具完成一個模型。最后會按照一定規(guī)則對模型進行估價。整個過程分為預算和實際建造過程。
第三面為人力面，與HR一對一聊
第四面為總裁面，兩位老總對所有候選

面試過程中面試官提了哪些問題

自我介紹
介紹自己帶領一個團隊完成任務的經歷
工作意向
工作以外的特長或愛好（面試官舉例：愛好美術以作品開發(fā)商品賺了很多錢）

藍光地產成本采購面試流程【案例五】：

此面試總共花費3天時間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是成本采購。

面試過程

第一輪是群面，就是無領導小組討論。淘汰率較高，10進4左右吧。
第二輪是二對一，問的是綜合性問題加專業(yè)問題，所以平常要多積累一下相關方面的知識。
第三輪是終面。要到分公司的總部去面試，采用的是多對多的形式。

面試過程中面試官提了哪些問題

問題，還是比較專業(yè)的。問題有：
1、你認為成本管理怎樣做，才能更好地支撐房地產的經營業(yè)務。
2、比如說結果導向，客戶滿意，你是怎么思考的。
回答的過程中，有同學提到了營改增的實施對房企的影響，還有的提到了四新等等。面試官挺看重個人的實習經歷的，所以在寒暑假多抓住機會去實習，這樣能在校招中為自己添磚加瓦。

藍光地產工程管理面試流程【案例六】：

此面試總共花費2天時間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是工程管理。

面試過程

其實感覺還輕松的，一面是群面，12分鐘討論一個方案出來，感覺時間略緊
二面是結構化的面試，準備好保潔八大問即可。
三面是領導高管面，感覺是領導過來看看人的。
不過藍光還是很講效率的，2天就知道結果了。

面試過程中面試官提了哪些問題

1.無領導小組討論：選才和用才，哪一個更重要
2.結構化面試：為什么想選擇工程管理？最難忘的一件事情
3.終面：為什么選擇房地產，未來的職業(yè)規(guī)劃