單面之后大概一天會通知二面，二面也是不同的兩個面試官，也是進行簡歷深挖，但是也會進行
一些營銷方面知識的問題，但是都是很基礎的，不學營銷也會的，面試官主要考察你是否自信，是否具備做銷售的技能等等。
面試結束之后三天左右會發(fā)郵件通知面試通過可以進行簽約面談，相對于其他的公司來說，震坤行的校招效率是很快的，整個流程差不多一周之后。

上海震坤行貿易有限公司ib客戶經理面試題

第一道題給你10個選
項選擇5個最影響員工效率的因素，第二道題根據第一道題提出建設性意見，時問是30分鐘。其實我覺得群面最重要的不是討論的結果，而是重在群面進程表現(xiàn)，不一定要特別突出的去做
leader， 一般來說，面試官也不一定會選擇那種強出頭的人。我覺得最加分的是在大家有點跑偏把大家拉回來，或者作出一個流程推進的人。群
面不強出頭，但是也不能不說話，尊重對手（也
是隊友）的基礎上表現(xiàn)自己的邏輯

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首先先掃二維碼選擇職位，投遞簡歷，校招當晚根據簡歷以及簡短的面試進行初篩，初篩不難，但估計篩了半數(shù)以上。初篩結果立刻出了，一面要求在第二天早上八點半進行無領導小組面試。
面試我們房間圍著一個長方形桌子坐下，共10人，每人各用一張A4紙折銘牌，反正兩面寫上自己的姓名。
得到題目后給了30分鐘進行討論，討論完成有5分鐘時間陳述觀點，其他組員可以進行補充。

上海震坤行貿易有限公司業(yè)務客戶經理面試題

材料內容：假如企業(yè)要在新疆地區(qū)拓展業(yè)務，在新疆推廣震坤行平臺工業(yè)用品，就推廣過程中的推廣方式、推廣發(fā)生的困難等一系列可能發(fā)生的情況展開討論。要求主要完成：
1.為在新疆開展業(yè)務，你需要公司為你提供什么資源支持？
2.推廣過程中你會面臨什么樣的障礙，如何去解決可能發(fā)生的困難？

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這是校招，在校園宣講會后投遞的簡歷，投遞完簡歷有個簡單的面試，然后是簡歷篩選環(huán)節(jié)，當天晚上就發(fā)了第二天面試的通知，一輪面試和終面是在第二天，上午是一輪面試，形式是群面，進行的無領導討論，題目大概是讓從一堆因素中挑選出4個重要的影響績效的因素，還有3道題目，一組是10個人，個人感覺群面需要講話有邏輯，我個人回答偏后，是將前面幾個人的回答整理了一個框架，個人感覺還不錯，小組討論的領導者也認同了我提出的框架，只是最后一個人提出了舉手表決，結果前面討論的就白費了。不過后面還是通過了群面。
二面和終面是在一起，二面完之后馬上終面，是2對1。

上海震坤行貿易有限公司銷售面試題

二面：
先讓自我介紹，然后根據簡歷問一些問題，最后可能是沒有問題了，就讓我推銷一支筆，這真的是意料之外又意料之中的，我當時就慌了，就對著HR一頓亂吹這個筆有多好，能提高學習效率之類的。個人感覺表現(xiàn)的不是很好，面銷售的話極大概率會被問到這個問題，可以提前準備下。
終面：也是2對1，根據簡歷問了一些問題，不是很難，還問了對工業(yè)互聯(lián)網怎么看這些問題，這個回答的不是很好。最后掛了。

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