群面六個人，整組很和諧，題目六個方案里選出3個。大家意見有的很一致，無需浪費時間。不一致的觀點每個人發(fā)表了觀點，但是很可惜我們組員都是搖擺不定的，一下覺得好，一下覺得不好。最后時間不夠了，有一個組員直接說了妥協(xié)。感覺這里表達的太直接。最后那個妹子總結(jié)的也是磕磕絆絆，主要是我們沒有為她再梳理一遍。但是最后我還是過了，不知道其他人如何

順豐財務(wù)面試題

群面是“最后一公里”配送如何解決快遞員反復(fù)配送浪費時間資源的問題
面試官問了在成本效益和客戶體驗中你是如何衡量的

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群面，10個人一組，三組同時進行，考官先講規(guī)則，然后發(fā)題，每組都不同，3分鐘思考，30s個人發(fā)言，25分鐘討論，5分鐘總結(jié)。

順豐財務(wù)管理面試題

就問了討論的觀點是怎么想出來的，然后點評了一下優(yōu)缺點，再然后讓大家寫下期望薪酬，問了找工作最看重的三個點是什么。

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群面題目是跟物流相關(guān)的
節(jié)假日高峰期，怎么做到高效率處理大件貨品，題目很長，總結(jié)起來大概是這樣

順豐財務(wù)管培生面試題

群面，面試官沒有提問，就每個人自我介紹三十秒，然后就開始了每個人提出想法，然后再進行討論，最后總結(jié)出一個方案。

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