一面采取群面辯論的形式，討論關(guān)于直營和代理的快遞模式哪個更適合未來快遞業(yè)發(fā)展趨勢，分為組內(nèi)討論，雙方辯論，統(tǒng)一觀點(diǎn)，總結(jié)發(fā)言幾個環(huán)節(jié)，難度不大，但是一定要多說話，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，確保自己提出有建設(shè)性的觀點(diǎn)并推進(jìn)討論，不要糾結(jié)于一個問題。二面是一對一面試，主要挖簡歷，談崗位。

順豐儲備區(qū)域主管面試題

二面一對一的形式，首先面試官針對我的簡歷提出了幾個關(guān)于在過去實習(xí)中如何解決某些困難的問題。接著是提問對崗位的理解，行業(yè)的理解。最后是簡單和我討論關(guān)于工作內(nèi)容的情況，以確定是否和崗位需求匹配。

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一面是群面，八個人無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，二面是hr單面，有壓力測試，總體來說面試比較簡單，體驗不錯。

順豐區(qū)域主管面試題

你認(rèn)為你憑什么能做好這份工作？
你的優(yōu)勢？你的缺點(diǎn)？
你能接受跟你專業(yè)相關(guān)度不大的工作嗎？

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群面是讓12個人分為2組針對“快遞員是否需要具備素質(zhì)”，先進(jìn)行組內(nèi)討論，然后是組間辯論，最后2組一起就“如何提高快遞員素質(zhì)”一起討論出一套方法。

順豐區(qū)域主管培訓(xùn)生面試題

面試官全程是在觀察每一個人的言行，并針對發(fā)言不算積極的同學(xué)發(fā)問，如何評價自己今天的面試表現(xiàn)，和為什么。總體問題是基于順豐自身而發(fā)文，更加注重面試者的總結(jié)能力，邏輯能力，以及是否能考慮到成本，價值等問題

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