通過前程無憂和智聯(lián)投遞簡(jiǎn)歷，接到人力面試電話。初面是1對(duì)1的溝通，先去人力經(jīng)理處填寫應(yīng)聘表格，接著由大區(qū)主管部門經(jīng)理進(jìn)行面試，整個(gè)過程以交流溝通的形式進(jìn)行比較放松，簡(jiǎn)單的自我介紹，談了之前的工作經(jīng)歷和主要負(fù)責(zé)的模塊以及對(duì)方太的認(rèn)識(shí)，最后又單獨(dú)與人力經(jīng)理進(jìn)行溝通，人力問了一些日常培訓(xùn)工作開展中的細(xì)節(jié)問題。整體比較順利，初面通過。

方太集團(tuán)大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理面試題

主管部門經(jīng)理：
1、簡(jiǎn)單介紹一下自己
2、之前主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容
3、你認(rèn)為產(chǎn)品知識(shí)重要嗎？與銷售之間有什么關(guān)聯(lián)？
4、培訓(xùn)工作中哪個(gè)模塊是最有難度的，為什么？
5、之前的企業(yè)是如何做經(jīng)驗(yàn)萃取的？
6、你對(duì)方太熟悉嗎？有何認(rèn)識(shí)
7、你對(duì)公司有什么樣的期望和需求？
人力經(jīng)理：
1、之前參加過哪些專業(yè)培訓(xùn)方面的課程？
2、ttt培訓(xùn)的內(nèi)容還記得嗎？簡(jiǎn)單分享一下？
3、在破冰環(huán)節(jié)用過哪些方式方法？
4、對(duì)培訓(xùn)課堂上不配合的同事，如何處理？
5、如果一次大規(guī)模培訓(xùn)會(huì)上，事業(yè)部老總當(dāng)場(chǎng)提出一個(gè)反對(duì)意見，如何處理？
6、你認(rèn)為培訓(xùn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要，為什么？

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一面:首先宣講結(jié)束就一面 說好一分鐘 每個(gè)人都三到五分鐘，就自我介紹一下，根據(jù)簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)的問題，主要是家庭情況和工作地點(diǎn)不符合要求會(huì)不會(huì)接受……成績(jī)及掛科情況。
二面:到酒店面試，群面，討論四十分鐘，五分鐘總結(jié)，一共是九個(gè)組員，完了之后分兩組1v5但是單聊，有點(diǎn)壓力，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)填的一個(gè)調(diào)查表問很多問題，上面除了基本情況 有選擇該公司的理由，偶像，人生格言等等，每一個(gè)都可能問問題。
三面:同樣的酒店，算是專業(yè)面，是地區(qū)銷售經(jīng)理面試，自我介紹，專業(yè)問題，經(jīng)驗(yàn)分享，銷售需要的三個(gè)品質(zhì)，自己最好的和最差的，有可能搞一個(gè)你專業(yè)相關(guān)的問題，我學(xué)統(tǒng)計(jì)就整出了問題感受我對(duì)數(shù)據(jù)得敏感性，但是都過了那么久 誰還記得。
四面:（終面）（總裁面）實(shí)際上是個(gè)銷售總監(jiān)，先自我介紹，問一些問題，講一下最瘋狂的經(jīng)歷，全程感覺很溫和得閑聊，也是一對(duì)多，感覺發(fā)揮很穩(wěn)定。但當(dāng)時(shí)五個(gè)人只有我一個(gè)女孩
最后沒拿到offer，之前一起去面試簽約的同學(xué)說不想要女生！有點(diǎn)難過，整了好幾天。

方太集團(tuán)銷售管理培訓(xùn)生面試題

1.選擇本公司的原因
2.如果分配工作地點(diǎn)不是意向地點(diǎn)接受嗎
3.父母對(duì)這份工作知情嗎？
4.遇到最大困難是什么，怎么克服
5.怎么理解銷售管理
6.您認(rèn)為銷售管理最重要的品質(zhì)是哪三個(gè)
7.這三個(gè)品質(zhì)中你最強(qiáng)的是哪一個(gè)最弱的是哪一個(gè)
8.做過最瘋狂的事情

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初試復(fù)試總裁面，主要就問能不能接受全國(guó)出差，對(duì)方太文化的看法等等。然后就是無領(lǐng)導(dǎo)面試，基本上就是只要敢說話就沒有什么太的問題。我們那組只要積極發(fā)言了的都過了

方太集團(tuán)營(yíng)銷管培生面試題

初試復(fù)試總裁面，主要就問能不能接受全國(guó)出差，對(duì)方太文化的看法等等。然后就是無領(lǐng)導(dǎo)面試，基本上就是只要敢說話就沒有什么太的問題。我們那組只要積極發(fā)言了的都過了

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