首先投了簡歷,然后得做測評,然后就是約線下面試,當(dāng)天是六點就起來了，面試分一面小組面試,花費差不多三個小時,當(dāng)天是一面有19個人進了11個二面,二面在下午三點,因為我學(xué)校離的比較遠,就一直在那兒等,直到下午三點單面開始,面試過程中一直都進展的非常好,然后第二天出面試結(jié)果。

襄陽好鄰居超市管培生面試題

酒店利潤不達標的原因是什么
1.餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對穴決之吸引力，造成外賓到其他酒店就餐
2. 分管人力資源工作的副總調(diào)離一個多月，人事安排無專人負責(zé)，不能調(diào)動員
工積極性;
3客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯;
4服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，
旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他酒店;
5.商品進貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓;
6.總服務(wù)臺不能把市場信息、客房入住信息、財務(wù)收支信息、客人需求、意見等
及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門門;
7.旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響酒店聲譽:
8.酒店對集團的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象，而實際上確定
的利潤指標根本不符合本酒店實際情況;
9.倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴重;
10.任人唯親，有些集團干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。
小組任務(wù):
上述10項因素中，哪三項是造成2021年利潤指標不能完成的主要原因(只
準列舉三項) ?請陳述你們小組的理由。

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一對一面試，面試官讓我去面試，問我家庭問題，還有學(xué)校問題，然后就等待結(jié)果。問我社會經(jīng)歷，通過線上面試，面試過了之后還有線下面試，線下有兩個面試，全部過了之后才有結(jié)果。然后就是試崗過程，先試著半個多月了，然后再確定。

好鄰居超市業(yè)務(wù)員/收銀員面試題

問我工作經(jīng)歷，問我校園經(jīng)歷，問我有沒有經(jīng)驗，問我做過什么，問我家庭情況，問我家庭住址，問我未來發(fā)展變化，問我以后的規(guī)劃如何。問我挺多問題的。

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從武漢學(xué)校回襄陽面試的，沒有什么特殊準備，就是平常心去面試。網(wǎng)投，加微信，填申請表，邀面試，面試的時候七八個人，一個一個來，我是第一個，進去后面試官提了一些問題，應(yīng)屆生的話基本圍繞你在學(xué)校的事，往屆不知道。

好鄰居超市企業(yè)儲備干部面試題

在學(xué)校讓你最驕傲的一件事？
我回答的是在學(xué)生會工作的時候，出去拉贊助的事，回答越詳細越好，顯得真實可信。
為什么選擇該企業(yè)？
這其實沒必要在那里扯來扯去，都是老油條，一看就知道假的，你就如實說你覺得你能為這個企業(yè)做什么。

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