我們被分成了 A/B 兩個小組進行討論，各自拿出方案。
整體討論前會給幾頁的英文材料閱讀，大概七八分鐘，接下來是小組討論時間，討論結(jié)束之后大家開始準(zhǔn)備做總結(jié)匯報。
在結(jié)束后，HR 又給出了額外信息，讓我們兩個小組一起合作解決問題，又是一場大討論，整個過程非常酸爽

瑪氏中國營銷管培生面試題

所有參加群面的同學(xué)，分為2組，一組營銷產(chǎn)品為“貓糧”，一組為“狗糧”
任務(wù)1: 根據(jù)已有產(chǎn)品信息，將1000萬費用進行資源分配，劃分到研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各個部門，并制作一個營銷推廣方案;
任務(wù)2: 因為特殊情況，兩個組產(chǎn)品預(yù)算需要合并，KPI不變的情況下費用縮減為1200萬元，需要通過討論，為自己代表的小組獲得更多的費用資源
(正式案例為全英文，篇幅較長，且有大量圖表，:需要計算。此處僅展示案例大意)

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一共三個結(jié)構(gòu)化問題，前兩題是中文回答，第三題是英文回答。每道題有三分鐘準(zhǔn)備，可以重錄一次。
ai面試
第一題：給了一個公司的情景，說一種新的甜味素被開發(fā)了，下面配圖和文字說明了這個新的甜味素的優(yōu)缺點。然后需要回答幾個問題，大概是你作為甜品公司的工作人員，這會對你公司產(chǎn)生什么影響；你作為研發(fā)/運營/推廣的工作人員，選擇一個角度說怎么發(fā)展這個甜味素，需要注意什么？
第二題：你是怎么快速學(xué)習(xí)一個新領(lǐng)域的，這對你之后的工作有什么幫助。

瑪氏中國創(chuàng)研供應(yīng)方向管培生面試題

第三題，英文問題，英文回答。好像是要介紹一個你負(fù)責(zé)的項目，然后子問題是你遇到的困難，你是怎么推進讓這個項目順利完成的。

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是在招聘平臺上面投遞的簡歷，有幸被選中參加了面試。本人25歲（虛歲26）畢業(yè)三年，非985/211 本科。上家是在Morgan Stanley做行政專員，一畢業(yè)進的就是摩根，其實也算是一出校門就踏上高門檻吧。下面入正題：

由于之前沒有多少管理經(jīng)驗，參加面試的并面試上主管這個機會也是有運氣成分在，可能照片面相吧，稍占優(yōu)勢（后來我們經(jīng)理證實了我這一想法）所以大家對于簡歷上的照片還是要花些精力去改進。

面試分3個流程，電話面試，部門經(jīng)理面，人事面。
1. 電話面試都是問的一些基礎(chǔ)情況，簡單的自我介紹；簡單分享一下上一家公司的工作內(nèi)容；在平時工作中遇到過什么困難如何處理的；對未來的職業(yè)規(guī)劃。
2. 第二輪面試我覺得是決勝場吧。面試官是部門經(jīng)理也就是我以后的直屬上司
首先第一個階段，第一個問題是個主觀性問題，為什么選擇做行政呢？你認(rèn)為行政在公司里面扮演的什么角色，起到什么樣的作用？你覺得從你現(xiàn)在的職位上升到管理得一個職能，你需要有什么轉(zhuǎn)變，要從哪些方面去努力？
安靜思考的時間，我個人覺得，不要超過7秒鐘。我闡述了自己選擇這個行業(yè)的原因，是自己思考過沉淀以后的東西，這樣一般說起來都不會忘詞吧哈哈（不要完全去網(wǎng)上找答案，你知道的面試的人都知道）工作經(jīng)驗管理經(jīng)歷，沒有可以看看這之類的書，看看網(wǎng)上大家寫的東西，在加上自己的感悟。我在上家公司的時候，上級主管休產(chǎn)假，我接手過4個月她的大部分工作，期間也有出彩的點。所以這塊也算是有些許經(jīng)歷之談。

接下來就是第二個階段，在公司做過什么項目？在執(zhí)行過程中遇到過哪些問題，如何解決？這個在據(jù)實回答就好，我平時的工作中，也有盡量多去學(xué)習(xí)，看看大家怎么做的呢，這些可以成為自己的后來之談。在這個問題的時候，很無語為自己挖了一個坑（當(dāng)時也罵在自己）好在臨場反應(yīng)，自己挖坑自己埋。這里后來成了面試過程中的亮點。


第三階段，繼續(xù)問問題，在公司里，如果一個部門和另一個部門關(guān)系不太和諧，這時候你手頭里有一份項目需要大家共同完成，你打算怎么做？這也包括后勤保潔阿姨，她們不支持你的工作，你打算怎么辦？我后來才發(fā)現(xiàn)，如果不一定是如果，它是真的存在。這個問題，我分了幾個點闡述，這個其實也就是思考和邏輯能力的一種體現(xiàn)。
關(guān)于部門不和諧：
a: 項目過程中采取獎品的方式促進大家的合作
b：在兩個部門工作有交匯時，找機會介入第三個部門的同事，會有很大的緩解
部門之間的不和諧有的是短期不愉快，有的是長期的積累，這其中化解的重要人物，還是在部門的領(lǐng)導(dǎo)身上。后期可以和領(lǐng)導(dǎo)多溝通

關(guān)于阿姨不配合工作：
a：檢查工作任務(wù)分配和時間協(xié)調(diào)，是否是導(dǎo)致這個問題的關(guān)鍵，需要哪些改進
b：去了解后勤同事的心理狀態(tài)，并建立良好的獎懲制度
其實，還問了很多這之類的問題，回答問題，抓重點，其次就是臨場反應(yīng)，有充足的準(zhǔn)備，這也是臨場反應(yīng)最好體現(xiàn)吧。

3. 第三輪人事面試，人事部門面試還是問到了我的職業(yè)規(guī)劃，將來的近期打算，長期的計劃。整個面試下來對面試官，對公司的印象如何？如果未來加入公司，我的工作計劃是什么？對薪資有什么需求等等。到這一步其實已經(jīng)意味著差不多八成的成功了。

面試也是一個再次學(xué)習(xí)的過程。整體感覺還不錯吧，沒有過多的停頓卡殼。字好像碼太多了。哈哈
以上—

瑪氏中國分公司行政主管面試題

首先第一個階段，第一個問題就是一個主觀性問題，為什么想做行政呢？還有你認(rèn)為行政在公司里面扮演的什么角色，起到什么樣的作用？你覺得從你現(xiàn)在的職位上升到管理得一個只能，你需要有什么轉(zhuǎn)變，要從哪些方面去努力？
接下來就是第二個階段，在公司做過什么項目？在執(zhí)行過程中遇到過哪些問題，如何解決？
第三階段，繼續(xù)問問題，在公司里，如果一個部門和另一個部門關(guān)系不太和諧，這時候你手頭里有一份項目需要大家共同完成，你打算怎么做？這也包括后勤保潔阿姨，她們不支持你的工作，你打算怎么辦？

第三輪人事面試，人事部門面試還是問到了我的職業(yè)規(guī)劃，將來的近期打算，長期的計劃。整個面試下來對面試官，對公司的印象如何？如果未來加入公司，我的工作計劃是什么？對薪資有什么需求等等。

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前期是投簡歷和ai，沒什么難度，主要就是寶潔八大問
然后是一個群面，5v5的對抗型面試。英文材料、中文討論和匯報。
群面完就等消息，沒有等到就是群面掛了。

瑪氏中國創(chuàng)研供應(yīng)面試題

AI的話主要就是寶潔八大問，不記得是不是有英文了，反正難度不大，你主要就是流利說出來即可。
群面是一個關(guān)于新產(chǎn)品產(chǎn)線應(yīng)該外包還是自己生產(chǎn)的問題。

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從筆試到ai面試，最后止步于群面。別的小伙伴的群面基本都是love&peace，我面的那一組簡直不能更aggressive。全場都在為自己部門以及自己的發(fā)言fight，有個drama的姐全程大聲+聒噪。后半程選擇不說話了，微笑圍觀鬧劇。估計我們團滅了。等拒信中。

瑪氏中國皇家寵物管培生面試題

還沒有機會見到面試官，所以無法回答這個問題。但是可以分享一下ai面試的問題。大概有3個個人行為問題，類似于寶潔八大問。然后還有一到兩個行業(yè)問題，單身經(jīng)濟，最喜歡的產(chǎn)品之類的。

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AI面試，總共3個問題，全英文。正式面試前可以測試設(shè)備試錄，但是不是隨意說話，是要求自我介紹，思考1分鐘，說話1分鐘，兩次錄視頻機會。

瑪氏中國皇家寵物 市場營銷面試題

瑪氏某品牌的某產(chǎn)品你比較熟悉？使用場景和銷售渠道是什么？你認(rèn)為怎么樣能提升使用場景和銷售渠道。
介紹一個你最近的案例，如何克服挑戰(zhàn)。你是怎么獲得成功的。
用3個詞描述你最近兩年內(nèi)最重要的經(jīng)歷。如果你能改變，你想改變哪個詞。你會采取什么行動。

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