我們被分成了 A/B 兩個小組進行討論,各自拿出方案。
整體討論前會給幾頁的英文材料閱讀,大概七八分鐘,接下來是小組討論時間,討論結(jié)束之后大家開始準(zhǔn)備做總結(jié)匯報。
在結(jié)束后,HR 又給出了額外信息,讓我們兩個小組一起合作解決問題,又是一場大討論,整個過程非常酸爽
瑪氏中國營銷管培生面試題
所有參加群面的同學(xué),分為2組,一組營銷產(chǎn)品為“貓糧”,一組為“狗糧”
任務(wù)1: 根據(jù)已有產(chǎn)品信息,將1000萬費用進行資源分配,劃分到研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各個部門,并制作一個營銷推廣方案;
任務(wù)2: 因為特殊情況,兩個組產(chǎn)品預(yù)算需要合并,KPI不變的情況下費用縮減為1200萬元,需要通過討論,為自己代表的小組獲得更多的費用資源
(正式案例為全英文,篇幅較長,且有大量圖表,:需要計算。此處僅展示案例大意)
一共三個結(jié)構(gòu)化問題,前兩題是中文回答,第三題是英文回答。每道題有三分鐘準(zhǔn)備,可以重錄一次。
ai面試
第一題:給了一個公司的情景,說一種新的甜味素被開發(fā)了,下面配圖和文字說明了這個新的甜味素的優(yōu)缺點。然后需要回答幾個問題,大概是你作為甜品公司的工作人員,這會對你公司產(chǎn)生什么影響;你作為研發(fā)/運營/推廣的工作人員,選擇一個角度說怎么發(fā)展這個甜味素,需要注意什么?
第二題:你是怎么快速學(xué)習(xí)一個新領(lǐng)域的,這對你之后的工作有什么幫助。
瑪氏中國創(chuàng)研供應(yīng)方向管培生面試題
第三題,英文問題,英文回答。好像是要介紹一個你負(fù)責(zé)的項目,然后子問題是你遇到的困難,你是怎么推進讓這個項目順利完成的。
是在招聘平臺上面投遞的簡歷,有幸被選中參加了面試。本人25歲(虛歲26)畢業(yè)三年,非985/211 本科。上家是在Morgan Stanley做行政專員,一畢業(yè)進的就是摩根,其實也算是一出校門就踏上高門檻吧。下面入正題:
由于之前沒有多少管理經(jīng)驗,參加面試的并面試上主管這個機會也是有運氣成分在,可能照片面相吧,稍占優(yōu)勢(后來我們經(jīng)理證實了我這一想法)所以大家對于簡歷上的照片還是要花些精力去改進。
面試分3個流程,電話面試,部門經(jīng)理面,人事面。
1. 電話面試都是問的一些基礎(chǔ)情況,簡單的自我介紹;簡單分享一下上一家公司的工作內(nèi)容;在平時工作中遇到過什么困難如何處理的;對未來的職業(yè)規(guī)劃。
2. 第二輪面試我覺得是決勝場吧。面試官是部門經(jīng)理也就是我以后的直屬上司
首先第一個階段,第一個問題是個主觀性問題,為什么選擇做行政呢?你認(rèn)為行政在公司里面扮演的什么角色,起到什么樣的作用?你覺得從你現(xiàn)在的職位上升到管理得一個職能,你需要有什么轉(zhuǎn)變,要從哪些方面去努力?
安靜思考的時間,我個人覺得,不要超過7秒鐘。我闡述了自己選擇這個行業(yè)的原因,是自己思考過沉淀以后的東西,這樣一般說起來都不會忘詞吧哈哈(不要完全去網(wǎng)上找答案,你知道的面試的人都知道)工作經(jīng)驗管理經(jīng)歷,沒有可以看看這之類的書,看看網(wǎng)上大家寫的東西,在加上自己的感悟。我在上家公司的時候,上級主管休產(chǎn)假,我接手過4個月她的大部分工作,期間也有出彩的點。所以這塊也算是有些許經(jīng)歷之談。
接下來就是第二個階段,在公司做過什么項目?在執(zhí)行過程中遇到過哪些問題,如何解決?這個在據(jù)實回答就好,我平時的工作中,也有盡量多去學(xué)習(xí),看看大家怎么做的呢,這些可以成為自己的后來之談。在這個問題的時候,很無語為自己挖了一個坑(當(dāng)時也罵在自己)好在臨場反應(yīng),自己挖坑自己埋。這里后來成了面試過程中的亮點。
第三階段,繼續(xù)問問題,在公司里,如果一個部門和另一個部門關(guān)系不太和諧,這時候你手頭里有一份項目需要大家共同完成,你打算怎么做?這也包括后勤保潔阿姨,她們不支持你的工作,你打算怎么辦?我后來才發(fā)現(xiàn),如果不一定是如果,它是真的存在。這個問題,我分了幾個點闡述,這個其實也就是思考和邏輯能力的一種體現(xiàn)。
關(guān)于部門不和諧:
a: 項目過程中采取獎品的方式促進大家的合作
b:在兩個部門工作有交匯時,找機會介入第三個部門的同事,會有很大的緩解
部門之間的不和諧有的是短期不愉快,有的是長期的積累,這其中化解的重要人物,還是在部門的領(lǐng)導(dǎo)身上。后期可以和領(lǐng)導(dǎo)多溝通
關(guān)于阿姨不配合工作:
a:檢查工作任務(wù)分配和時間協(xié)調(diào),是否是導(dǎo)致這個問題的關(guān)鍵,需要哪些改進
b:去了解后勤同事的心理狀態(tài),并建立良好的獎懲制度
其實,還問了很多這之類的問題,回答問題,抓重點,其次就是臨場反應(yīng),有充足的準(zhǔn)備,這也是臨場反應(yīng)最好體現(xiàn)吧。
3. 第三輪人事面試,人事部門面試還是問到了我的職業(yè)規(guī)劃,將來的近期打算,長期的計劃。整個面試下來對面試官,對公司的印象如何?如果未來加入公司,我的工作計劃是什么?對薪資有什么需求等等。到這一步其實已經(jīng)意味著差不多八成的成功了。
面試也是一個再次學(xué)習(xí)的過程。整體感覺還不錯吧,沒有過多的停頓卡殼。字好像碼太多了。哈哈
以上—
瑪氏中國分公司行政主管面試題
首先第一個階段,第一個問題就是一個主觀性問題,為什么想做行政呢?還有你認(rèn)為行政在公司里面扮演的什么角色,起到什么樣的作用?你覺得從你現(xiàn)在的職位上升到管理得一個只能,你需要有什么轉(zhuǎn)變,要從哪些方面去努力?
接下來就是第二個階段,在公司做過什么項目?在執(zhí)行過程中遇到過哪些問題,如何解決?
第三階段,繼續(xù)問問題,在公司里,如果一個部門和另一個部門關(guān)系不太和諧,這時候你手頭里有一份項目需要大家共同完成,你打算怎么做?這也包括后勤保潔阿姨,她們不支持你的工作,你打算怎么辦?
第三輪人事面試,人事部門面試還是問到了我的職業(yè)規(guī)劃,將來的近期打算,長期的計劃。整個面試下來對面試官,對公司的印象如何?如果未來加入公司,我的工作計劃是什么?對薪資有什么需求等等。
前期是投簡歷和ai,沒什么難度,主要就是寶潔八大問
然后是一個群面,5v5的對抗型面試。英文材料、中文討論和匯報。
群面完就等消息,沒有等到就是群面掛了。
瑪氏中國創(chuàng)研供應(yīng)面試題
AI的話主要就是寶潔八大問,不記得是不是有英文了,反正難度不大,你主要就是流利說出來即可。
群面是一個關(guān)于新產(chǎn)品產(chǎn)線應(yīng)該外包還是自己生產(chǎn)的問題。
從筆試到ai面試,最后止步于群面。別的小伙伴的群面基本都是love&peace,我面的那一組簡直不能更aggressive。全場都在為自己部門以及自己的發(fā)言fight,有個drama的姐全程大聲+聒噪。后半程選擇不說話了,微笑圍觀鬧劇。估計我們團滅了。等拒信中。
面試官問的面試題:瑪氏中國皇家寵物管培生面試題
還沒有機會見到面試官,所以無法回答這個問題。但是可以分享一下ai面試的問題。大概有3個個人行為問題,類似于寶潔八大問。然后還有一到兩個行業(yè)問題,單身經(jīng)濟,最喜歡的產(chǎn)品之類的。
AI面試,總共3個問題,全英文。正式面試前可以測試設(shè)備試錄,但是不是隨意說話,是要求自我介紹,思考1分鐘,說話1分鐘,兩次錄視頻機會。
面試官問的面試題:瑪氏中國皇家寵物 市場營銷面試題
瑪氏某品牌的某產(chǎn)品你比較熟悉?使用場景和銷售渠道是什么?你認(rèn)為怎么樣能提升使用場景和銷售渠道。
介紹一個你最近的案例,如何克服挑戰(zhàn)。你是怎么獲得成功的。
用3個詞描述你最近兩年內(nèi)最重要的經(jīng)歷。如果你能改變,你想改變哪個詞。你會采取什么行動。
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