base 蕪湖
一面技術(shù)面：
自我介紹3min
hr不太懂我研究生課題所以問了我以前的實(shí)習(xí)
為什么要選擇汽車行業(yè)？
這是是我面的第二個(gè)國企。
因?yàn)槭蔷€下所以態(tài)度很隨意了，宣講會(huì)結(jié)束后我就直接和主管開始聊，主要也就是自我介紹，課題研究方向。這位主管是高分子出身，碩士是金屬材料的，河北人。
問了一些高分子在車身涂料方面的問題，和面比亞迪的時(shí)候挺像的，也就是說你面了比亞迪以后很多問題其實(shí)都跟比亞迪問的差不多，感覺挺一通百通的。比如說怎樣從高分子材料的角度加快涂料風(fēng)干？車身內(nèi)飾中有哪些材料屬于高分子？分別屬于什么類型？如果把你的研究產(chǎn)物放到一個(gè)汽車中去能夠做什么？（我做的是橡膠）
面完了第二天就去談薪。
hr小姐姐很友善，問了一下情況比我還小一點(diǎn)。
其實(shí)談薪?jīng)]什么好談的，畢竟給的很少，優(yōu)勢國企，議價(jià)空間非常少，只有一個(gè)簽字費(fèi)可以多要一點(diǎn)，具體薪資這里不提供了。
為什么選擇蕪湖？
說說你對奇瑞的認(rèn)識？

1.對項(xiàng)目管理的理解
2.對奇瑞汽車的了解
3.問簡歷相關(guān)問題，問了好幾個(gè)
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中你是如何協(xié)調(diào)的
自我介紹3min
hr不太懂我研究生課題所以問了我以前的實(shí)習(xí)
為什么要選擇汽車行業(yè)？
為什么選擇蕪湖？
說說你對奇瑞的認(rèn)識？

面試中，首先由面試官讓我做了自我介紹，我簡要介紹了自己的學(xué)習(xí)背景、項(xiàng)目經(jīng)歷和職業(yè)規(guī)劃。隨后，面試官圍繞我的研究方向和實(shí)習(xí)經(jīng)歷提了幾個(gè)問題，比如如何解決團(tuán)隊(duì)分歧、如何快速學(xué)習(xí)新技能等。我結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了回答。最后，面試官詢問了我的興趣愛好和未來發(fā)展方向，整個(gè)面試氛圍比較輕松，我也感覺發(fā)揮得比較自然。

請先做一個(gè)簡短的自我介紹，重點(diǎn)談一下你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。你在過往的實(shí)習(xí)或研究中遇到過哪些挑戰(zhàn)？是如何解決的？如果你需要快速掌握一項(xiàng)全新的技能，你會(huì)采取什么方法？在團(tuán)隊(duì)合作中，當(dāng)意見出現(xiàn)分歧時(shí)，你是如何處理的？最后，請談一談你的職業(yè)規(guī)劃，以及你為什么適合這個(gè)崗位。

人事通知去面試，直接面試官問三個(gè)問題，結(jié)束后就通過了，基本上就是基礎(chǔ)知識，不同公司的面試流程會(huì)因崗位級別、行業(yè)特性略有差異，但設(shè)備管理類崗位的通用面試流程通常分為5個(gè)核心環(huán)節(jié)，整體周期1-2周，具體如下：

1. 初篩環(huán)節(jié)（HR初步溝通）

- 形式：多為電話/線上溝通（10-15分鐘）。
- 核心目的：確認(rèn)基本信息是否匹配。
- 常見內(nèi)容：
- 核實(shí)簡歷信息（工作年限、負(fù)責(zé)設(shè)備類型、倒班/加班接受度）；
- 簡單了解求職動(dòng)機(jī)（為何換工作、為何選擇本公司）；
- 告知崗位基本情況（工作地點(diǎn)、薪資范圍、核心職責(zé)）。
- 結(jié)果：通過則進(jìn)入專業(yè)面試，未通過則一般1-3天內(nèi)告知。

2. 專業(yè)面試（技術(shù)/部門主管面）

- 形式：線下/視頻面試（30-60分鐘），核心環(huán)節(jié)。
- 核心目的：考察專業(yè)能力與崗位的匹配度。
- 常見內(nèi)容：
- 深挖過往經(jīng)驗(yàn)（如設(shè)備維護(hù)流程、故障解決案例、CMMS系統(tǒng)使用）；
- 專業(yè)問題提問（如預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃制定、設(shè)備成本控制方法）；
- 模擬場景題（如生產(chǎn)期設(shè)備突發(fā)故障如何處理）。
- 結(jié)果：通過則進(jìn)入下一輪，未通過則由HR反饋。

3. 綜合面試（部門經(jīng)理/總監(jiān)面，可選）

- 形式：線下/視頻面試（20-40分鐘），多針對資深/管理崗。
- 核心目的：評估全局思維、跨部門協(xié)作能力及職業(yè)潛力。
- 常見內(nèi)容：
- 過往項(xiàng)目的整體規(guī)劃與結(jié)果（如設(shè)備改造項(xiàng)目的成本/效率提升）；
- 團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)（如帶教新人、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修團(tuán)隊(duì)）；
- 對行業(yè)/設(shè)備管理趨勢的理解（如智能化設(shè)備管理方向）。

4. 終面/HR復(fù)試

機(jī)械裝配有幾種配合分別是，plc常用的有幾種，軸承允許的誤差面試官針對設(shè)備管理崗位（尤其結(jié)合車企/化工等行業(yè)特性）的提問，通常圍繞專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)匹配、問題解決、職業(yè)素養(yǎng)四大核心，以下是高頻問題分類整理：

一、專業(yè)能力與崗位認(rèn)知類

- 你了解設(shè)備管理的核心流程嗎？（如設(shè)備全生命周期管理：采購、安裝、維護(hù)、報(bào)廢等）
- 會(huì)使用哪些設(shè)備管理工具或系統(tǒng)？（如CMMS設(shè)備管理系統(tǒng)、CAD制圖、故障診斷儀器等）
- 如何制定設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃？有沒有實(shí)際案例可以說明？
- 對設(shè)備故障診斷的思路是什么？比如遇到設(shè)備突然停機(jī)，你會(huì)怎么排查？
- 你知道ISO 55001（設(shè)備資產(chǎn)管理體系）的核心要求嗎？是否有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？

二、過往經(jīng)驗(yàn)與案例類

- 之前負(fù)責(zé)過哪些類型的設(shè)備管理工作？（如生產(chǎn)線設(shè)備、特種設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備等）
- 過去工作中，有沒有成功解決過復(fù)雜的設(shè)備故障？請具體說下過程（STAR法則：情境-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果）。
- 有沒有主導(dǎo)過設(shè)備改造、升級或成本優(yōu)化的項(xiàng)目？最終帶來了哪些效果（如故障率下降、效率提升等）？
- 之前的工作中，如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)、維修團(tuán)隊(duì)處理設(shè)備問題？有沒有遇到過跨部門溝通難點(diǎn)，怎么解決的？

三、問題解決與應(yīng)急處理類

- 如果生產(chǎn)高峰期設(shè)備突然故障，維修需要2小時(shí)，會(huì)影響訂單交付，你會(huì)怎么處理？
- 發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)成本持續(xù)超標(biāo)，你會(huì)從哪些方面分析原因并優(yōu)化？
- 新設(shè)備入場后，如何確保安裝調(diào)試順利，避免影響現(xiàn)有生產(chǎn)進(jìn)度？
- 面對團(tuán)隊(duì)里經(jīng)驗(yàn)不足的維修人員，你會(huì)怎么指導(dǎo)他們快速掌握設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)？

四、職業(yè)素養(yǎng)與適配度類

- 為什么選擇我們公司的設(shè)備管理崗位？對我們行業(yè)（如汽車/化工）的設(shè)備管理特點(diǎn)有了解嗎？
- 設(shè)備管理工作可能需要倒班或應(yīng)急加班，你怎么看待這種工作節(jié)奏？
- 未來3-5年，你在設(shè)備管理領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃是什么？
- 你認(rèn)為設(shè)備管理崗位最重要的能力是什么？你自己在這方面的優(yōu)勢是什么？

請你比較一下你在實(shí)習(xí)中使用的DeepSeek-V3和Qwen2.5在長上下文提示詞中的主要差異和優(yōu)缺點(diǎn)。
你在實(shí)習(xí)中提到了自動(dòng)化評測與編譯腳本，請描述一次你如何利用這些工具發(fā)現(xiàn)并修復(fù)模型生成代碼的問題。
你有沒有參與模型微調(diào)的超參選擇？請列舉你最關(guān)注的兩個(gè)參數(shù)以及調(diào)整它們對結(jié)果的影響。

你如何理解深度學(xué)習(xí)中“過擬合”與“欠擬合”的區(qū)別？在你項(xiàng)目中有采取哪些策略來解決過擬合問題？

你可以簡要解釋一下YOLOv8中Backbone、Neck和Head模塊的主要功能嗎？
你在PMMW違禁品檢測項(xiàng)目中提到“通道重要性評分（CIS）”用于剪枝，請解釋該方法的基本原理及其優(yōu)點(diǎn)。

你在推薦系統(tǒng)OPE模型項(xiàng)目中提到“特征與網(wǎng)絡(luò)兩層隔離”，請具體解釋一下這兩層是如何操作的？

在冷啟動(dòng)嵌入項(xiàng)目中，為什么選擇使用Meta Learning而不是傳統(tǒng)的Fine-tuning？請談?wù)凪AML的訓(xùn)練流程。

你提到“多支解耦與非對稱多級壓縮”的Head結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，請解釋“解耦”在檢測模型中起到了什么作用？

通常分三輪：初為群面或電面篩基礎(chǔ)，二面?zhèn)戎貙I(yè)或簡歷深挖，三面多談規(guī)劃與適配性。校招常先群面或技術(shù)面，再經(jīng) HR 面聊經(jīng)歷，末輪或電話面問職業(yè)規(guī)劃與家庭情況技術(shù)崗多問課題與專業(yè)知識，職能崗側(cè)重簡歷經(jīng)歷，多經(jīng)群面、單面至終輪溝通

PLC 編程用哪種語言好？梯形圖直觀適合開關(guān)量，ST 語言靈活適配復(fù)雜邏輯。
PLC 頻繁死機(jī)咋排查？先查電源穩(wěn)定性，再看程序有無死循環(huán)，最后檢測模塊連接。
選 PLC 要關(guān)注哪些參數(shù)？需確認(rèn)輸入輸出點(diǎn)數(shù)、存儲(chǔ)容量，還要匹配通信協(xié)議。

校園招聘線下投遞簡歷后大概十天，收到了HR的電話，首先讓我做了一個(gè)英語的自我介紹，然后是給我介紹崗位的工作內(nèi)容（當(dāng)時(shí)紙質(zhì)簡歷上面寫了兩個(gè)崗位，給我細(xì)致的介紹了兩個(gè)崗位的區(qū)別），詢問我的想法，期望薪資等 很溫和的一個(gè)小姐姐
二面在兩天后，騰訊視頻 對面兩人 首先還是英文自我介紹，然后是對奇瑞的了解，步進(jìn)電機(jī)和伺服電機(jī)的區(qū)別 在韓國交換期間的經(jīng)歷 對不同文化的看法

1.首先還是英文自我介紹
2.然后是對奇瑞的了解
3.步進(jìn)電機(jī)和伺服電機(jī)的區(qū)別
4.在韓國交換期間的經(jīng)歷
5.對不同文化的看法
6.看你有幾項(xiàng)專業(yè)知識的比賽經(jīng)歷，問什么會(huì)選擇營銷崗位
7.有什么問題嗎