首先是群面，先是自我介紹，然后是case，case是對(duì)于公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)給4個(gè)部門的100w獎(jiǎng)金進(jìn)行分配，小組成員都很nice，20分鐘討論時(shí)間，然后推選一人做總結(jié)。群面過了給了二面，是ppt演講，提前3天準(zhǔn)備，是總經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)面試，針對(duì)ppt和簡(jiǎn)歷問了問題

100w獎(jiǎng)金分配:銷售部，市場(chǎng)部，人力資源部，技術(shù)部，分配的優(yōu)先順序以及原因
成都對(duì)于其他城市在一帶一路政策上的優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)于簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目實(shí)習(xí)經(jīng)歷的挖掘

學(xué)校宣講會(huì)當(dāng)晚現(xiàn)場(chǎng)做20道左右的言語(yǔ)分析題，大段題干，然后問哪個(gè)選項(xiàng)支持/駁倒題干中的觀點(diǎn)。認(rèn)真做一下，基本可以過。第三天收到的面試通知。初面無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。當(dāng)晚出結(jié)果，因?yàn)槲沂强鐓^(qū)域投的，初面在廣州，下一面由我投的其他城市業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)。

自我介紹（面試官給出結(jié)構(gòu)，例如教育經(jīng)歷+論文方向等）
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試討論（案例討論，需要關(guān)注一下咨詢行業(yè)的工作流程）
三個(gè)問題（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，小組的優(yōu)缺點(diǎn)，誰(shuí)表現(xiàn)最好，自己的優(yōu)缺點(diǎn)）
應(yīng)聘者提問環(huán)節(jié)

一個(gè)組八個(gè)人，談?wù)?，小組討論
題目是工程館管理延期的問題，找出重要的三個(gè)原因，三個(gè)最不重要的。然后提出解決方案。氛圍非常好，面試官也很和睦。收到二面已經(jīng)

面試官?zèng)]有過多的問題。題目是工程館管理延期的問題，找出重要的三個(gè)原因，三個(gè)最不重要的。然后提出解決方案。氛圍非常好，面試官也很和睦。收到二面已經(jīng)

面試官先讓自我介紹，之后問我的研究方向，之后問我怎么理解前沿技術(shù)，整體不錯(cuò)，但是我的方向是宏觀經(jīng)濟(jì)，他們需要中觀層面的研究員

1.對(duì)你的研究方向和內(nèi)容給一下詳細(xì)介紹
2.你對(duì)于身邊的前沿科技感興趣嗎？
3.你研究過的課題有哪些
4.說說來長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢的原因

先是給一份試題，讓做一份PPT，給一個(gè)星期時(shí)間，然后再部門經(jīng)理面試，由于是疫情期間，所以面試比較程序比較簡(jiǎn)便，PPT內(nèi)容與頁(yè)面排版很重要，面試當(dāng)天陳述也很關(guān)鍵

1、你準(zhǔn)備了多久這份PPT？
2、相關(guān)資料從哪搜集的？
3、再者就是針對(duì)你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷做些了解
4、什么時(shí)候能實(shí)習(xí)之類的

群面2分鐘自我介紹，包括教育背景、實(shí)踐經(jīng)歷、家庭情況、還有個(gè)忘了，四個(gè)固定部分，4-5個(gè)人一組，我們組人少，只有15分鐘的討論時(shí)間，然后是3分鐘展示實(shí)踐，最后是面試者有什么問題想問HR。

群面的題目是一家企業(yè)有四個(gè)部門，包括營(yíng)銷部：使企業(yè)獲得了**獎(jiǎng)，提高了企業(yè)形象，技術(shù)部：對(duì)企業(yè)銷售之后的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，提升客戶體驗(yàn)；銷售部：使得企業(yè)利潤(rùn)突破了百億大關(guān)，人力資源部：為企業(yè)招聘到了幾個(gè)重量級(jí)的高管；現(xiàn)在有10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，問怎么分配？