1.寫在前面。第一次寫面經(jīng)攢RP，樓主社科專業(yè)小碩，報(bào)的是萬科的綜合管理崗，本次萬科實(shí)習(xí)生招聘有兩輪面試，先說結(jié)果吧，所在整個(gè)小組全軍覆沒，沒有進(jìn)入第二輪的。本來只是自己總結(jié)一下，不想撕開傷口公布于眾，但考慮到長春站是本次萬科全國招聘的第一站，還是覺得犧牲自己給后面的同學(xué)一點(diǎn)前車之鑒是值得的。身心俱疲中寫就的流水賬，大家將就著看吧。萬科是在學(xué)校就業(yè)網(wǎng)上發(fā)了消息，在自己的招聘網(wǎng)站上填寫簡歷，長春站的截止時(shí)間是16號(hào)中午12點(diǎn)，17號(hào)面試。16號(hào)下午和晚上一直沒收到消息，挺失落。17號(hào)早上要去單面一家企業(yè)，醒了后看了手機(jī)，昨天夜里收到了萬科群面的短信通知，吉大南嶺校區(qū)12點(diǎn)30 ，提前20m簽到，不接受更改時(shí)間。問了同申請(qǐng)的同學(xué)，他沒有通過簡歷篩選。面完上午的之后還有時(shí)間，就回寢看了會(huì)萬科的新聞和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧什么的。到南嶺時(shí)大概11點(diǎn)，就跑到食堂坐了一會(huì)，繼續(xù)刷萬科的群面題，發(fā)現(xiàn)五花八門，索性沒去認(rèn)真思考了。2.面試全程。12點(diǎn)到了面試處，是一個(gè)創(chuàng)客中心，其實(shí)也就是個(gè)大禮堂，有多媒體、小黑板，還有許多有折疊扶手的小凳子。要求先去另外一個(gè)咖啡館簽到，制作胸牌，寫上姓名學(xué)校投遞城市和崗位等，又把這些信息登記到電腦里，隨后就被領(lǐng)到了面試場(chǎng)外等候，一個(gè)小時(shí)一場(chǎng)，每組8人，3組一起進(jìn)去同時(shí)面，前面面完的出來后我們又在太陽下曬了半天，這個(gè)時(shí)間HR在里面篩選剛才面完的那批人。這時(shí)候每個(gè)組的人都到了，我們就聚在一起聊天，3男5女，居然發(fā)現(xiàn)了同專業(yè)的師弟（按理說同一學(xué)院的不該分到一起吧，難道真是補(bǔ)招湊數(shù)的），其他人基本都是本校本科，有一個(gè)東師的。輪到我們后一起進(jìn)去，三組大概成一個(gè)“品”字形分布，每組圍成一個(gè)圈，自由入座，有個(gè)HR在臺(tái)前介紹一下規(guī)則，5分鐘自我介紹，30分鐘看題討論。5分鐘點(diǎn)評(píng)自己和別人，每部分單獨(dú)計(jì)時(shí)，到點(diǎn)直接結(jié)束。沒有收簡歷，HR手中也沒有打印簡歷。然后我們組也沒人管，就自顧自講起來了，過了一會(huì)那個(gè)主持人坐了過來，原來就是我們組的面試官，可見自我介紹真的只是用來小組成員互相了解的，當(dāng)然如果HR從開始就看著大家那還是有影響的。我們按順序簡單介紹了一下，用時(shí)很短，我提議再介紹一下家鄉(xiāng)和愛好，大家又按順序聊起來，這部分我以為考官會(huì)計(jì)時(shí)示意結(jié)束，可考官一直沒說話，進(jìn)行到一半時(shí)有個(gè)妹子發(fā)現(xiàn)其他組已經(jīng)在發(fā)考題了就打斷了聊天申請(qǐng)發(fā)題，這個(gè)變故讓大家猝不及防。然后開始發(fā)題和稿紙，桌上有筆。發(fā)完題后，題目上說總共30m，包含3m總結(jié)陳述。然后有個(gè)女生想當(dāng)leader，直接說3分鐘看題，3分鐘陳述，剩下時(shí)間先各自陳述再討論，大家沒有意見，我之前就把手機(jī)調(diào)到計(jì)時(shí)界面放在桌板上，本來準(zhǔn)備分配時(shí)間的，結(jié)果突然被人搶了有點(diǎn)懵，只好說我來計(jì)時(shí)，選計(jì)時(shí)員這個(gè)角色目的是在正常參與討論的基礎(chǔ)上多干點(diǎn)事，增加自己的份量。分配好時(shí)間后我們就開始讀題，題目很長，大意是一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)先風(fēng)光后被挖出黑幕的案例，然后題目是“你認(rèn)為90后自主創(chuàng)業(yè)是否靠譜？90后創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問題？”（注意，據(jù)別的組有人說題目不一樣）由于樓主之前沒有完整使用過手機(jī)計(jì)時(shí)功能，所以臨時(shí)發(fā)現(xiàn)過一會(huì)手機(jī)就會(huì)黑屏，無奈之下只好在暗下來之后就去點(diǎn)擊一下（衰），這也影響了審題，幾十秒后才有了一些思路，好在我很快有了一個(gè)簡單的分析框架，3分鐘到了后我讓大家開始發(fā)言，不用按順序，誰有想法就發(fā)言，停頓了幾秒后那個(gè)提出分配時(shí)間的女生首先發(fā)言，隨后我身邊的師弟第二個(gè)發(fā)言，我發(fā)現(xiàn)他們都是就題目談?lì)}目，沒有分析框架和標(biāo)準(zhǔn)，所以我搶在第三個(gè)發(fā)言，首先稱贊前面同學(xué)的想法很好，其次提醒大家審題，然后提出我的分析框架和分析結(jié)果，提議后來者可以在我的框架里討論或者有更好的方案，說完后又把框架重復(fù)了一遍，這里用時(shí)過多被兩個(gè)人打斷。后面大家的發(fā)言依然是就題談?lì)}，想想也是，大家不大可能臨時(shí)更改自己的發(fā)言。問題出現(xiàn)在陳述到一半人時(shí)，有個(gè)女生剛說完，分配時(shí)間女生又跳出來直接否定她的想法，說了一堆，我等她說完后，提出先讓沒發(fā)言的陳述完。大家都說完了之后，有個(gè)文靜女生開始總結(jié)并繼續(xù)闡述她的觀點(diǎn)，耗了巨多的時(shí)間，我耐心等她說完才說時(shí)間有限，讓別人同學(xué)也談?wù)?，然后又?~3個(gè)同學(xué)談了一下，依然是各說各話，然后我和幾個(gè)同學(xué)就說時(shí)間有限得盡快拿出統(tǒng)一方案，我旁邊的男生提出舉手表決，立刻被我和一個(gè)妹子否了，這是大忌。接著我又發(fā)了一次言，重申了我的分析框架，希望大家接受，這個(gè)時(shí)候如果大家一致支持就完美了，可是依然反應(yīng)冷淡。最后關(guān)頭大家迅速就題目的答案達(dá)成一致，在只有8m時(shí)我發(fā)出提醒，并主動(dòng)提出讓一位發(fā)言較少記錄認(rèn)真的同學(xué)總結(jié)發(fā)言，別的同學(xué)可以頭腦風(fēng)暴給她補(bǔ)充，然后大家又七嘴八舌開始補(bǔ)充，最后到了3分鐘，總結(jié)妹子直接開始陳述，利用我的框架來展開，看得出確實(shí)記錄的很認(rèn)真，不慌不忙地講完了，時(shí)間還剩一分多鐘，我正準(zhǔn)備說還有時(shí)間還可以補(bǔ)充，HR直接轉(zhuǎn)身走了，全程冷漠臉。留下我們一臉尷尬，這時(shí)候那個(gè)分配時(shí)間妹子臉色難看地跟我們說超時(shí)了，她看了HR的手機(jī)，說HR 還搖頭了，聽了這話我各種蒙蔽，不能夠啊~過了一會(huì)這個(gè)HR又去臺(tái)前說時(shí)間到，下面開始5分鐘點(diǎn)評(píng)討論和表現(xiàn)好的人，可是這時(shí)候我們組的HR已經(jīng)不見了，然后我們就又開始放羊，這時(shí)候至少我是很失落了，這是全軍覆沒的征兆啊，也就簡單說了討論很好，總結(jié)那個(gè)妹子沒有預(yù)言直接上很讓我贊揚(yáng)，然后說自己可能時(shí)間把控的不好，這時(shí)候幾個(gè)人都說沒有啦你的框架和思路很好啊。有幾個(gè)人說了認(rèn)為樓主表現(xiàn)最好。都說完之后見HR還是沒來，我們索性繼續(xù)閑聊，這時(shí)候好幾個(gè)人都說了這是自己第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，感覺收獲很大。全部結(jié)束后把紙筆胸牌留下走人。說是下午給過了的發(fā)通知，次日單面。

世茂成本剛面試題

題目是“你認(rèn)為90后自主創(chuàng)業(yè)是否靠譜？90后創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問題？（注意，據(jù)別的組有人說題目不一樣）

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一面群面，題目是活動(dòng)策劃，時(shí)間半小時(shí)，自由選擇角色討論。沒人發(fā)言，站出來當(dāng)了leader。向大家分析了題目，規(guī)劃了時(shí)間，引導(dǎo)發(fā)言，采納發(fā)言人的意見，記得詢問每位的意見。最后控制時(shí)間，歸納總結(jié)，給出可行性方法。期間面試官會(huì)來回走動(dòng)，對(duì)每位發(fā)言人做記錄，但不會(huì)打斷或者說話。群面順利通過。
二面，部門經(jīng)理面，自我介紹，詢問一些選擇公司的理由，對(duì)自己專業(yè)的規(guī)劃，為什么選擇這個(gè)崗位。主要展現(xiàn)出積極向上和學(xué)習(xí)的態(tài)度就行。
三面，多對(duì)一。總部人事負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)、人事相關(guān)人員。三面為專業(yè)面，有作品集的可以帶上，考察專業(yè)技術(shù)知識(shí)和材料，造價(jià)以及描述方案和溝通的能力。態(tài)度一定要誠懇實(shí)事求是。面試官都很專業(yè)不會(huì)當(dāng)下做判斷或打斷。因?yàn)闇?zhǔn)備不充分，沒帶作品集，溝通時(shí)有些慌張最后沒通過，其實(shí)能感覺到，面試官還是想多給我機(jī)會(huì)……希望求職者能吸取教訓(xùn)。

世茂精裝設(shè)計(jì)面試題

二面：為什么選擇這個(gè)專業(yè)？是怎樣努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的？（過程描述）職責(zé)規(guī)劃
三面：具體方案描述

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通過宣講會(huì)獲得直通二面機(jī)會(huì)，面試形式多對(duì)多，三個(gè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面試5個(gè)應(yīng)聘者。主要針對(duì)簡歷進(jìn)行提問，多偏重實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

世茂工程管理專員面試題

自我介紹
為啥投遞這個(gè)崗位
實(shí)習(xí)經(jīng)歷，詳細(xì)細(xì)節(jié)，成果，收獲（很看重實(shí)習(xí)經(jīng)歷）
如果沒有實(shí)習(xí)則詢問實(shí)踐經(jīng)歷

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