對于這次網(wǎng)易游戲HR管培生的QQ視頻遠(yuǎn)程面試,我有以下幾點(diǎn)需要闡述:第一網(wǎng)易游戲的招聘公告中已經(jīng)說明了急聘HR管培生,這個(gè)急聘公告要求應(yīng)聘者必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)道,再加上面試時(shí)間設(shè)在年前,也就是說網(wǎng)易游戲是想在年前招到HR管培生,并且是年后能上班的那種,為接下來的春招做好準(zhǔn)備。我在看清楚自身到崗時(shí)間的情況下,對于崗位需求,我確實(shí)不符合網(wǎng)易游戲HR管培生的任職資格,最主要是到崗時(shí)間上不符合。招聘工作的核心的招到合適的人選,而且在到崗時(shí)間這點(diǎn)上我確實(shí)不能在年后上班,我現(xiàn)在的狀況還在英國讀研究生,完成學(xué)業(yè)是第一首要任務(wù),其實(shí)網(wǎng)易游戲把面試形式修改成遠(yuǎn)程視頻面試已經(jīng)很給面子了,這也從側(cè)面說明網(wǎng)易游戲是真的急聘HR管培生,但從秋招細(xì)節(jié)方面說明之前網(wǎng)易游戲秋招中所招的HR管培生要么退水不簽網(wǎng)易游戲HR管培生offer,要么進(jìn)來之后工作表現(xiàn)不佳,需要再重新招過另外一批HR管培生,那網(wǎng)易游戲部門HR主管是要為此背鍋。按照正常情況判斷,我所看到的信息是網(wǎng)易游戲在秋招中已經(jīng)關(guān)閉了HR管培生的申請,也就是說HR管培生招滿了,人招滿了,申請渠道才會關(guān)閉,可是到后來1月份又放出消息說急聘HR管培生,這說明什么,這只能說明網(wǎng)易游戲的HR牛逼唄。我作為應(yīng)聘者,在信息不對等的情況下,這是我自身對于當(dāng)前情況的描述和判斷。
第二到崗時(shí)間上不符合崗位需求,這點(diǎn)我認(rèn)了,但說到組織文化匹配度不合適,那我就覺得你網(wǎng)易游戲HR就有點(diǎn)扯,我作為一個(gè)學(xué)過社會學(xué)和心理學(xué)的人資碩士生,難道是我不懂社會學(xué)和心理學(xué)的理論還是HR你認(rèn)為我適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力有問題,又或者是HR你的認(rèn)知出現(xiàn)偏差。社會學(xué)有一個(gè)非常重要的核心觀點(diǎn)叫做“人在情境中”,強(qiáng)調(diào)個(gè)體內(nèi)在的心理和行為與環(huán)境等相關(guān)因素的交互影響,假設(shè)未來有機(jī)會能夠加入到網(wǎng)易游戲HR部門的工作團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,我相信我的適應(yīng)能力能夠使我讀懂公司組織文化的含義以及工作環(huán)境傳遞給我的信息,進(jìn)來工作之后我其實(shí)就跟網(wǎng)易游戲的大部分員工沒有本質(zhì)上的差異,我在網(wǎng)易游戲這個(gè)環(huán)境下,別的員工做什么,我跟著做什么,從那一刻起我就是網(wǎng)易人,并且透過學(xué)習(xí)能力,成長成為公司需要的和同事上級值得信賴的員工。舉個(gè)最簡單的例子,我一個(gè)人進(jìn)來,面對著一大班公司同事上級,是一大班同事上級把我融了還是我一個(gè)人把你們給融了?很明顯的答案。從我個(gè)人角度上出發(fā),我是很容易就能融入到環(huán)境當(dāng)中,被你們所同化,融入到群體當(dāng)中,這也是我對于我自身業(yè)務(wù)能力必備的要求之一。那你網(wǎng)易游戲HR拿這點(diǎn)來打我,我就覺得很扯,我不是那種反社會人格,相反我透過組織文化匹配度測試得知自身的類型,S得分9,表明自身傾向于進(jìn)取和社交,比較適合以群體工作方式為主的組織文化,C得分9,表明自身傾向于友善合作,以和諧溫暖為主的組織文化中,在一個(gè)利他取向的工作環(huán)境中,彼此相互尊重,相互支持,為他人為公司著想。難道是網(wǎng)易游戲不傾向于積極進(jìn)取和尊重他人的員工?還是網(wǎng)易游戲組織文化氛圍比較散漫和員工之間充滿對抗?這我并不清楚,要想知道答案,進(jìn)去工作之后才會了解到,以結(jié)果導(dǎo)向來判斷。
第三,從社會人角度出發(fā),網(wǎng)易游戲這次所放出來的急聘公告,是為了秋招招進(jìn)來的HR管培生刷KPI,鍛煉其業(yè)務(wù)能力,通過三個(gè)月以來的培訓(xùn),HR管培生,當(dāng)然一進(jìn)來就是培訓(xùn),那么招聘版塊的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)的考核指標(biāo),由網(wǎng)易游戲HR部門牽頭,進(jìn)行一場實(shí)戰(zhàn)演練的考核,一方面檢驗(yàn)HR管培生參與培訓(xùn)過后的業(yè)務(wù)能力,另一方面也是在為公司補(bǔ)充作為新鮮血液的潛在的合適和候選人。這一波操作并非是真的急聘HR管培生,有可能是為培養(yǎng)秋招進(jìn)來的HR管培生所設(shè)的一盤棋。不然網(wǎng)易游戲的面試官看起來比我還要年輕,這是個(gè)值得深思的地方之一,面試問題設(shè)置根本就沒有體現(xiàn)急聘的緊急性,反正我在面試中一上來就是先簡單介紹一下你自己,面試官也沒有在聽,反而我在最后說我自己求職動(dòng)機(jī)的時(shí)候把我給打斷了,我說我現(xiàn)在最大的愿景是碩士畢業(yè)之后回國盡快穩(wěn)定下來,找到工作,好好生活。從面試官的問題組織和語言語氣態(tài)度上隱隱約約感覺到是來刷KPI的,對于背景調(diào)查方面的問題無可厚非,可HR并沒有問HR專業(yè)理論問題,也就是說,也就是說面試我的HR是學(xué)別的專業(yè),根本不是HR專業(yè)的,所以面試問題主攻是生活方面的瑣碎問題,并不是HR業(yè)務(wù)能力相關(guān)的問題。再加上面試的表現(xiàn),已知我在表明了自身職業(yè)穩(wěn)定性的情況下,碩士畢業(yè)之后打算回國發(fā)展,急需一份工作,專業(yè)對口,人力資源管理專業(yè)碩士生,應(yīng)聘網(wǎng)易游戲管培生,學(xué)歷吻合,海外高校碩士生,我唯一的直覺就是這是一個(gè)來刷KPI的HR,可能年紀(jì)比我還要年輕,從她所負(fù)責(zé)的工作上來判斷,我在面試中問到在入職前還可以通過哪方面工作來提高自身的業(yè)務(wù)能力,結(jié)果她說招聘方面去搜索簡歷,員工關(guān)系方面去了解廣州有哪些好玩的團(tuán)建地點(diǎn),這點(diǎn)可以反向了解面試官的日常工作,簡直了,就這種級別的人來審我,網(wǎng)易游戲像是缺投遞簡歷的公司嗎?員工關(guān)系方面就涉及到吃喝玩樂,提高員工滿意度也不是這樣子提高的吧?由此可以推斷網(wǎng)易游戲確實(shí)是來刷KPI,根本沒有一點(diǎn)專業(yè)性和技術(shù)性,對于招聘板塊的工作。
網(wǎng)易游戲HR管培生面試題
首先請先簡單介紹一下你自己
請描述一下你印象最深的項(xiàng)目經(jīng)歷
你平常打不打游戲,跟誰打
你英雄聯(lián)盟的段位是多少
線上面試,不是很難,不需要非常專業(yè)的知識。面試官很隨和,給反饋很快,差不多第二天加上微信然后就通知可以入職。
面試官問的面試題:網(wǎng)易hr實(shí)習(xí)生面試題
為什么應(yīng)聘這個(gè)崗位;對于崗位的理解;實(shí)習(xí)工資不高能否接受;非本地人所承擔(dān)的生活壓力等等。
我是到線下面的。
初面和二面都是一對一面試。
初面面完以后直接二面了,加起來面了2個(gè)多小時(shí),總體時(shí)間持續(xù)比較長。
網(wǎng)易hr intern面試題
1.講講你遇到的很困難的一件事 然后你是怎么解決的。
2.你的論文進(jìn)展
3.你能實(shí)習(xí)幾個(gè)月等等
會有兩輪面試,一輪電話面試,一輪視頻面試,電話面試就是簡單的個(gè)人信息確認(rèn),實(shí)習(xí)時(shí)長的確認(rèn),過往實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的確認(rèn),還問了知不知道人力資源六大板塊,三大支柱之類的,比較簡單;二輪的視頻面試是一個(gè)HR主管進(jìn)行面試的,問了一下基本情況,問了之前實(shí)習(xí)經(jīng)歷做過的最成功的事和最有遺憾的事,問了覺得自己性格的三個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)是啥,問了為什么要到南京實(shí)習(xí),未來的就業(yè)城市選擇在哪兒等問題
面試官問的面試題:網(wǎng)易有道hr實(shí)習(xí)生面試題
問了之前實(shí)習(xí)經(jīng)歷做過的最成功的事和最有遺憾的事,問了覺得自己性格的三個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)是啥,問了為什么要到南京實(shí)習(xí),未來的就業(yè)城市選擇在哪兒等問題
(共2426條) 北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司
(共2147條) 阿里巴巴
(共2145條) 京東商城
(共49條) 安徽網(wǎng)新科技
(共162條) 亞馬遜
(共13條) 百度公司
(共9條) 西安華訊科技有限責(zé)任公司
(共4條) 北京鑫萬佳科技發(fā)展有限公司
(共9條) 中科
(共6條) 中鐵上海局
(共8條) 藥師幫
(共5條) 盒子科技