一組11個人，兩個面試官會隨時觀察記錄。話題為案例分析，一開始給時間閱讀討論材料，討論材料涉及公司運營、財務(wù)、戰(zhàn)略等各類信息，之后按次序抽簽按抽到部門角色進行討論，感覺專業(yè)性稍強，需要熟悉各個部門的主要職責(zé)，我本是財會專業(yè)抽到了戰(zhàn)略投資部也算是比較熟悉的，在回答自己部門的問題時也會補充別的部門的問題。整個討論過程大家比較和諧，但是出現(xiàn)了討論思路一直存在爭議的情況（這也是面試不理想的原因吧大概），整個小組討論持續(xù)將近四十分鐘。

北京順豐速運財務(wù)崗管理培訓(xùn)生面試題

面試官在開始面試之前會簡要介紹自己，并要求大家按次序做一個簡短的自我介紹，并要求不要再面試材料上涂寫。在面試的過程中沒有打斷提問提問，但是中途組內(nèi)兩個成員存在爭議時其中一個面試官有短暫離場，感覺不是太滿意的樣子。

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先是無領(lǐng)導(dǎo)群體面試，小組討論，每組6-7個人，問題是如何在雙11期間平衡普通小件快遞配送和重貨物流配送之間的人力調(diào)控，物資儲備之類的，感覺這就是運營部門的問題，為什么人力資源應(yīng)聘出這種題目
群面通過后是部門主管1對1面試

順豐速運人力資源管理培訓(xùn)生面試題

群面問題：如何在雙11期間平衡普通小件快遞配送和重貨物流配送之間的人力調(diào)控，物資儲備之類的
1對1 面試主管問我，供應(yīng)鏈管理的概念，我就把我在國外所學(xué)的概念復(fù)述了一遍，他說這不是供應(yīng)鏈管理，我覺得這主管是把供應(yīng)鏈管理和物流管理混淆了。
順豐第一次搞校招，100多人最后好像一個人都沒要，不知道折騰什么鬼

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第一輪是群面，三個候選人一起面試的，面試語言用英語和中文，以為通過不了，但是隨后得到了二面的通知，在二面之前，有得到一輪電話面試和網(wǎng)上筆試，都通過，終試由于沒能到達現(xiàn)場，所以沒有通過

順豐速運人力資源管理培訓(xùn)生面試題

1、為什么想來順豐速運？
2、個人自我介紹、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、對行業(yè)的認(rèn)識前景？
3、將來的職業(yè)發(fā)展打算是怎么樣的？

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