11.10接到hr的電話說我vi分數(shù)低的離譜，給了第二次VI的機會，11.11完成了第二次VI。邀請參加11.13的sday，但是有事拒絕了。
11.25接到電話邀請參加11.29的sday，據(jù)說是今年最后一場在周末的sday。
sday一共分為三部分，我們組一共13個人，分AB組，我在A組：
ice breaking：英文介紹自己，桌子上有四個問題，任選一個回答，每個人的問題基本都不一樣。
case：10分鐘讀材料，25分鐘討論，10分鐘個人英文presentation（后來manager說如果可以在pre之前感謝前一個組員，結尾pass to下一個組員會有加分）。兩組都pre完了之后互相提問，中英文都可以。補充材料，AB合為一組一起討論，5+20+10，選出來最少4個人中文pre，建議最好在討論結束之前確定人選和順序。
A組上午par面，下午和manager聊天，par和manager都很nice，根據(jù)簡歷內容聊人生。B組相反。

北京中電普華信息技術有限公司會計/審計面試題

在普華永道，我們的企業(yè)目標是解決重要問題，營造社會誠信，我們致力于成為行業(yè)領先的專業(yè)服務公司。想要實現(xiàn)這一目標，我們必須勇于創(chuàng)新，有高度責任感，并積極吸引優(yōu)秀的人才。請你簡單介紹一下自己，告訴我們你為什么要加入普華永道。
我們需要靈活地應對變化復雜的環(huán)境，請分享最近一次你主動學習一項新技能或新技術的例子: 你是如何確定學習需求的？你采取了什么步驟來實現(xiàn)這個學習目標？
我們通過高標準的工作結果，對同事、客戶和社會產生積極影響。請給我們分享一個你過往的例子，當時你能保持高標準的工作要求，并且在執(zhí)行過程中沒有錯誤或紕漏之處。請描述一下當時的具體情況，你采取了什么行動，最后結果如何？
在普華永道，我們分析復雜的信息來為客戶提供有價值的商業(yè)建議。請分享一個你在信息矛盾或信息不全的情況下，必須迅速做出重要決定的例子。請說明當時的情況，你采取了什么行動，最后結果如何？
在普華永道，我們言行舉止都講求誠信。請跟我們分享一次經(jīng)歷，盡管你有捷徑可走，但你還是選擇了最為誠信道德的方式去處理問題。請描述一下當時的情況，你是如何做的，最終結果是什么？
我們致力于解決復雜和重要的問題。請分享一個學校或工作的例子，由于工作的復雜性或較大的工作量導致你感到壓力非常大的情況。請描述一下你當時的感受，你是如何做的？最后結果如何？
我們的價值觀之一是 reimagine the possible。請給我們分享一個例子，告訴我們你如何為自己設定了一個挑戰(zhàn)的目標并付出努力最終達成了這個目標。請描述一下當時的情況，你采取了哪些行動，最后結果如何？
我們鼓勵并幫助內部同事都成為game changer。請給我們分享一個你不得不適應一個項目或者工作中的巨大變化的例子。請描述一下當時的情況，你是如何適應變化的？最后結果如何？

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無領導小組討論，主面試官說一個論題，大家說說自己的看法。最后統(tǒng)一答案，得出結果。需要合理分工，有人計時，有人記錄，統(tǒng)計每個論點的人數(shù)。

北京中電普華信息技術有限公司java軟件開發(fā)面試題

類似先有經(jīng)驗，還是先動手實施。千里之行始于足下，是積累經(jīng)驗重要，還是實施重要。終面就是這個，校園招聘不涉及技術面試，先是進行一輪筆試，然后面試。

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其實是2017年3月的校招，被錄取
當時一共經(jīng)歷了一輪筆試，三輪面試
第一輪筆試是出了一套題，在宣講會上直接考
有一些計算機方面的題目，還有邏輯題，作文
當天晚上發(fā)短信通知第二天進行面試
一面問了一些數(shù)據(jù)結構，模型，算法方面的問題
二面三面都是群面，二面是分成一組一組，每組八九個人，逐個自我介紹，然后
對方會隨機問一些簡歷相關的問題
三面是無領導小組討論
大概又過了半個月吧，被通知錄取了，整體面試過程還是比較全面的

北京中電普華信息技術有限公司助理咨詢顧問面試題

一面是一對一，問一些關于數(shù)據(jù)結構，模型，算法，看一下了解的情況
二面是針對簡歷上的內容來問
三面是無領導小組討論

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