首先是一對一面試，然后面試官問了一些簡歷上的東西。

對自己做的項(xiàng)目最成功的是什么/

一次兩組，每組17人左右，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，5min讀題，30min討論，5min陳述。

管理者的10種品質(zhì)重要性排序

先是介紹他們公司怎么怎么，就直接群面了，連自我介紹都沒有感覺太簡陋

面試官?zèng)]有提問題，沒有一對一交流，一輪群面完就說等最后的通知。。。

所有人進(jìn)到一間教室，交簡歷，填表格，分組，然后談?wù)?，話題是 卓越領(lǐng)導(dǎo)者需要的東西。有詩歌選項(xiàng)，得出結(jié)果，發(fā)言。

一面，沒任何問題，最后有個(gè)問答環(huán)節(jié)，也沒啥實(shí)質(zhì)含金量。發(fā)揮自己就好?？淳壏?

整個(gè)過程很簡單，先是自我介紹，然后就是群面

自己的優(yōu)選點(diǎn)，自己如何去一個(gè)城市展開業(yè)務(wù)

在學(xué)校的宣講會(huì)上面，面試時(shí)首先是單面，了解個(gè)人情況，看個(gè)人反應(yīng)，口才等，問了一些個(gè)人經(jīng)歷，通過后就是無領(lǐng)導(dǎo)小組模式，選組長，給話題，討論，以及最后總結(jié)

自我介紹；實(shí)習(xí)經(jīng)歷；最自豪的事；優(yōu)缺點(diǎn)；自我定位