初面是群面，共9人參加，線上的形式。
1.首先是自我介紹，由于后面的項(xiàng)目是案例分析，大家可以在自我介紹時(shí)說一下自己團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
2.群面，案例分析。（小組討論30min+代表匯報(bào)3min）
討論全程，面試官不會(huì)發(fā)言。要自己掌握好節(jié)奏并分工。我們當(dāng)時(shí)的case是如何提高一個(gè)企業(yè)的績效，有具體數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行簡單計(jì)算并分析。
3.向HR提問。
群面結(jié)束后，HR會(huì)進(jìn)行一個(gè)簡單評(píng)價(jià)。然后HR也對(duì)中大咨詢做了一個(gè)較詳細(xì)的介紹，有問題的同學(xué)，也可以在該環(huán)節(jié)向HR提問。

因?yàn)槭侨好?，HR沒有對(duì)個(gè)人提出什么疑問。
但對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行了提問：
1.對(duì)剛才的案例分析進(jìn)行復(fù)盤，覺得哪些地方可以改進(jìn)。
2.什么是企業(yè)的商業(yè)模式？

人在英國，所以參加的是線上面試。一面是群面，我們應(yīng)該是今年校招最早的一場。有8位小伙伴，都是碩士。每人有3分鐘自我介紹時(shí)間，從大家的介紹中能聽得出大家的學(xué)校和實(shí)習(xí)背景都不錯(cuò)。然后就給了一個(gè)case讓我們討論，面試官一再強(qiáng)調(diào)不以發(fā)言多少來篩人。Case是關(guān)于央企如何吸引戰(zhàn)略投資的，具體不透露了。我們那組小伙伴都很優(yōu)秀謙和，case整體完成度還OK。從別人那里得知進(jìn)二面比例約為30%。

二面線上1V1，面試官主要是基于簡歷和實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行結(jié)構(gòu)化提問。會(huì)深挖實(shí)習(xí)經(jīng)歷，會(huì)問有什么補(bǔ)充材料或者自己做的PPT可以展示，建議可以補(bǔ)充一下為什么想進(jìn)咨詢行業(yè)，有反問機(jī)會(huì)。

三個(gè)人一組，感覺像個(gè)茶話會(huì)，面試官?zèng)]有讓我們自我介紹，直接了當(dāng)?shù)亻_始提問，先是問了下對(duì)咨詢行業(yè)的看法，然后提了個(gè)案例，每個(gè)人回答的問題是一樣的，感覺最開始是對(duì)大家進(jìn)行初步了解。差不多回答了三輪后，開始針對(duì)某個(gè)案例或個(gè)人性格，問不同人不同的問題。然后有個(gè)十五分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)。最后問了每個(gè)人一些和工作之后可能會(huì)面臨的問題相關(guān)的問題。全程差不多40分鐘。

無領(lǐng)導(dǎo)的題目是，針對(duì)微信產(chǎn)品的缺陷，需要進(jìn)行一定的改進(jìn)，請(qǐng)指定一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃。其他案例包括怎么看待小黃車的發(fā)展，跟組員介紹英雄聯(lián)盟這款游戲，針對(duì)個(gè)人提問，我碰到的問題有你怎么看工作出差可中遇的生活方面的困難，在團(tuán)隊(duì)合作中如果遇到實(shí)際無預(yù)期不相符的情況你怎么處理。

有一個(gè)群面，給出一份材料分析項(xiàng)目可行性，HR會(huì)詳細(xì)解釋中大咨詢這個(gè)公司，進(jìn)去之后的培養(yǎng)體系；
群面之后就直接是終面，終面體驗(yàn)一般。

終面的題目：
談一談你上過的某一門課程的組織框架；
你在學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之余，還利用了哪些方式學(xué)習(xí)什么內(nèi)容；
你之前實(shí)習(xí)過的兩個(gè)公司在管理方面的區(qū)別；
你實(shí)習(xí)中遇到的困難。

群面，大約8個(gè)人，一個(gè)面試官，給一個(gè)案例，分析如何為公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。大家都挺優(yōu)秀的，討論的過程也很和諧。最后選出一個(gè)人匯報(bào)，成員有問題可以向面試官提問。

群面，大約8個(gè)人，一個(gè)面試官，給一個(gè)案例，分析如何為公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。大家都挺優(yōu)秀的，討論的過程也很和諧。最后選出一個(gè)人匯報(bào)，成員有問題可以向面試官提問。

面試過程為群面，每個(gè)人有1分鐘的自我介紹時(shí)間，6-8個(gè)人一組，2分鐘看題，30分鐘討論，3分鐘展示。展示完之后會(huì)有一個(gè)提問環(huán)節(jié)，主要是面試者對(duì)HR提問，想了解公司一些什么情況。

群面的題目為方案設(shè)計(jì)類題目，一家企業(yè)在廣州老城區(qū)獲得用地資格，地皮面積為1萬平米，建筑面積為6萬平米，要對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，投資資金為4億，要保證10年內(nèi)收回投資，獲取利潤。面試時(shí)沒有表現(xiàn)好，事后想了下，重點(diǎn)應(yīng)該圍繞老城區(qū)而展開，老城區(qū)人流量大，基礎(chǔ)設(shè)施落后，而且需要對(duì)老城區(qū)的居民進(jìn)行安置，可以以房地產(chǎn)為主要項(xiàng)目，在空間布局上要講究功能分區(qū)，比如要有主要房地產(chǎn)建設(shè)面積的分配，綠地、停車場、公園等基礎(chǔ)配套設(shè)施的劃分，還要兼具服裝、百貨等商業(yè)業(yè)態(tài)的分配，在資金投入上，可分為一期、二期投入，等等。