無領導小組討論：有關是不是該繼續(xù)拿地的，還是發(fā)展其他之類的。

第一面是筆試，很多人分到大教室中寫大小作文，有關房地產發(fā)展的，小作文是fast food，然后進行二面，節(jié)奏很快，而且來的人也不少

二面是辯論加無領導小組討論，有關是不是該繼續(xù)拿地的，還是發(fā)展其他之類的，大概進行了半個多小時，一組八個人

你覺得這次面試的難度如何？
答:難度一般
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:一般
這次面試的結果如何？
答:面試未得到工作

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群面：30分鐘的辯論賽：題目是房地產企業(yè)應該分配更多的資源在主營業(yè)務上還是選擇多元化發(fā)展？

群面 30分鐘的辯論賽：題目是房地產企業(yè)應該分配更多的資源在主營業(yè)務上還是選擇多元化發(fā)展？ 15分鐘合作題：推薦4-6個科技地產項目，按重要性排序

總共三個面試官，其中一個面試官介紹了流程，然后每個環(huán)節(jié)開始之前把控流程，最后問了其中一個同學幾個問題。

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:校園招聘
你覺得這次面試的難度如何？
答:困難
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:一般
這次面試的結果如何？
答:面試還未出結果

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群面：996工作制度，一直是備受爭執(zhí)的。在不少員工看來，996是不合法的。但對于領導來說，996的工作制度，能讓員工在崗位中做出更好的績效。那么，996工作制度究竟怎么樣？

群面：996工作制度，一直是備受爭執(zhí)的。在不少員工看來，996是不合法的。但對于領導來說，996的工作制度，能讓員工在崗位中做出更好的績效。那么，996工作制度究竟怎么樣？

1、對工程崗的認識。 2、管理工程需要控制哪些要素。 3、問一些在學校參加活動參加社團的經歷，總結一下自己的大學四年的收獲， 4、為什么選擇在1線城市工作

這次面試的結果如何？
答:面試未得到工作

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無領導小組討論：共10個人一個隊伍，分成兩批進行互相說服進行談判，兩組分別代表不同公司進行商業(yè)談判。

無領導小組，共10個人一個隊伍，分成兩批進行互相說服進行談判，兩組分別代表不同公司進行商業(yè)談判

養(yǎng)老地產和養(yǎng)老公司的商業(yè)談判。兩組最終要達成一致的共識結果填表，后面進行自己表現(xiàn)的闡釋。

這次面試的結果如何？
答:面試未得到工作

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群面：辯論，辯論的題目是資金周轉問題，B樓盤受限價政策影響，單價遠低于A樓盤。

先筆試，就是測評。之后會有群面，群面是辯論，辯論的題目是資金周轉問題，B樓盤受限價政策影響，單價遠低于A樓盤，第三輪結構化，最后城市公司總經理面談。

1、最失敗or最困難的一件事 2、城市&平臺&崗位，排序并說明原因 3、如何看待不公平現(xiàn)象（比如性別因素） 4、成本工作模式（重復、枯燥等），如何看待

這次面試的結果如何？
答:面試未得到工作

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群面：辯論，關于錢能不能買到一切。

上午群面是辯論，關于錢能不能買到一切。面試過程說話語速不可太快太激進，但不能不發(fā)言。下午是一對二面試，一共才10分鐘。分別自我介紹，然后一個提問。

復面問的問題主要針對簡歷，很細的專業(yè)知識問答。初面的時候如果沒有發(fā)言，會被hr問對兩方的評價以及自己為什么沒有發(fā)言。

這次面試的結果如何？
答:面試未得到工作

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