無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，分成兩批，一批大概40分鐘，每一批討論完成后直接出結(jié)果。一組十二個(gè)人里有兩到三個(gè)進(jìn)入下一輪結(jié)構(gòu)化面試

綠地（香港）財(cái)務(wù)管理面試題

某酒店集團(tuán)管理出現(xiàn)問(wèn)題，有以下借個(gè)原因，請(qǐng)用五分鐘時(shí)間選出3個(gè)最重要的點(diǎn)進(jìn)行排序，隨后進(jìn)行小組討論制定出相應(yīng)的解決方法，派代表總結(jié)。1.衛(wèi)生間配套不完善，花灑損壞，遭到客戶投訴。2.運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人去年空降公司，與之前領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不同，3.營(yíng)銷部對(duì)接客能力預(yù)判錯(cuò)誤，導(dǎo)致超額訂房，負(fù)載不過(guò)來(lái)。4線上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)遭顧客惡意投訴，線上散客減少。

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面試分為兩輪，由人力資源經(jīng)理，和人力總，氣氛整體比較融洽，主要考察之前的工作經(jīng)驗(yàn)，和處理工作的一些方式方法，對(duì)為人考量比較重，專業(yè)能力有一定的要求，但不是很高

綠地（香港）招聘主管面試題

自我介紹
為什么離職？
招聘過(guò)的崗位以及工作亮點(diǎn)
為人處世
溝通協(xié)調(diào)能力怎么樣？
自我評(píng)價(jià)性格中的弱點(diǎn)
人才地圖和人才畫像

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初面，hr先讓填寫一份簡(jiǎn)歷，然后3個(gè)工程部經(jīng)理單獨(dú)面試，首先自我介紹，然后問(wèn)一些項(xiàng)目技能問(wèn)題，然后就結(jié)束回家等待通知。第二天就通知周一去復(fù)試，和工程總單獨(dú)面試，也是先自我介紹，然后問(wèn)了幾個(gè)專業(yè)問(wèn)題，面試完以后，同樣讓回家等待通知，就沒有下文了。

綠地（香港）機(jī)電安裝工程師面試題

初面題目簡(jiǎn)單，給水管材質(zhì)有哪幾種，為什么想從施工單位來(lái)做甲方等。復(fù)試，一個(gè)6棟32層的小區(qū)需要多大的箱變，如何管理好供電局下屬單位，為什么辭職。以及有什么想問(wèn)的。

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