給出了考核管理人員的十個特質(zhì) 1.業(yè)績 2.抗壓能力 3.管理能力 4.創(chuàng)新能力 5.對公司的認(rèn)同感。。。 最后忘記了 反正就是回答一定要有邏輯，要清晰，一定要說話，然后弄清楚自己的角色定位是什么，在其中扮演好自己的角色

斐樂斐樂管理培訓(xùn)生面試題

給出考核門店銷售管理人員的十個特質(zhì)， 讓面試者排出前三個最重要的 并給出理由 有不同意見的要說服他，不能有少數(shù)服從多數(shù)的情況

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群面，先讓我們讀題，一起討論后選出最合適的選項，討論過程大概15分鐘，然后推選一個代表總結(jié)所有人發(fā)言，向面試官匯報結(jié)論

斐樂零售管培生面試題

你受聘來到一家店當(dāng)?shù)觊L，這家店之前管理混亂，員工也表現(xiàn)松散，現(xiàn)在要你將這家店變成百萬店，以下最優(yōu)先解決哪個問題?
找前店長了解
找員工一個個談
自己用眼睛觀察
問領(lǐng)導(dǎo)

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初面，第一輪一分鐘了解基礎(chǔ)情況，然后AI測評
第二輪群面案例分析
第三輪終面深挖簡歷
然后SCH測評

斐樂管培生面試題

為什么想來廣州，遇到過什么困難，怎么解決的。父母支持你做這份工作嗎？這份工作壓力很大，你怎么看？

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