第一天群面內容是找出影響酒店虧損的主要三個原因。群面人數10人。最后會問除自己以外表現最好和表現最差的是誰。第二天是有韓方hr和中方h?r，4個人一起面試。問題有與上司產生分歧如何解決，上司無故批評你了怎么辦。

北京現代生產管理面試題

酒店虧損的主要原因。與上司產生分歧怎么解決，上司無故批評你怎么辦，你與其他人相比有什么優(yōu)勢，為什么來北京現代，去北京還是滄州，說說你的專業(yè)和你在大學學的專業(yè)課，面試最后說自由說一句爭取機會

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一面6人一組，先一分鐘的自我介紹，再無領導討論，得出結論，面試官再提問。二面3人一組，3個面試官，其中一個部長，一個科長，問的問題很隨意

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為什么加入北京現代？對于北京現代的了解？對汽車行業(yè)的看法？對韓國閨蜜門的看法？家是哪里的？有什么愛好和特長

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一面是群面，先是自我介紹，然后HR給一個辯題，讓大家討論，最后做一下總結，群面后面試官也會問一些問題。二面是多對多，面試主要根據簡歷問一些問題，總體不難。

北京現代汽車有限公司生產主管面試題

1.對北京現代的了解
2.戶口所在地
3.描述一下你的專業(yè)
4.興趣愛好
5.實習經歷
6.團隊工作中，你所擔當的角色是什么

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