穿上西裝,打扮成面試狀態(tài)去面試,因為我從業(yè)15年,很多現(xiàn)場經(jīng)驗,個人心得體會非常豐富,自然流露一種自信心。我對于工程管理的經(jīng)驗充滿這15年職業(yè)生涯,不論是管理小團(tuán)隊還是管理整個項目,我都得心應(yīng)手。管理的藝術(shù)性在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和凝聚力上才能更好地表現(xiàn)。
面試官問的面試題: 一面是hr,對我的簡歷和經(jīng)歷抽查,估計是檢查真實度,對一些證書的原件進(jìn)行核準(zhǔn)。并當(dāng)面約定第二次面試。二面是應(yīng)聘職位的主管領(lǐng)導(dǎo),對管理思路和管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了提問,比如如何提高質(zhì)量管理,我回答的是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,進(jìn)場材料是關(guān)鍵,施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,后期維護(hù)是關(guān)鍵。如何管理好監(jiān)理,我回答是獎罰分明,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時候要求監(jiān)理對具體方面進(jìn)行旁站監(jiān)督,并匯報旁站結(jié)果,檢查監(jiān)理日志和施工進(jìn)度是否吻合等等