中傳建設(shè) 2人分享
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在董事長辦公室面試，先是老板一個人，接著兩個副總也過來，問了專業(yè)上的問題，管理上的問題，接著，舉例子，在建項目出現(xiàn)的問題，讓我回答。在工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理二選一。
面試官問的面試題： 工程進度上不去，怎么解決？項目負責(zé)人不作為，怎么解決？進度上不去，如果排除業(yè)主的因素，要在公司和項目上找原因，是否有趕工措施，趕工的工序穿插是否合理，解決班組和管理人員的物質(zhì)原因和精神原因，鼓足干勁！