得力集團(tuán) 82人分享
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1.工作經(jīng)驗(yàn)。 設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)，以及實(shí)習(xí)或者工作過的公司的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，來判斷候選人是否符合團(tuán)隊(duì)的工作方式，項(xiàng)目類型等。這個(gè)問題可以問出很多東西。在簡(jiǎn)歷和作品集的基礎(chǔ)上，人資已經(jīng)了解了候選人的基本情況，但是他們更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時(shí)間介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)。 2.設(shè)計(jì)流程。判斷候選人對(duì)設(shè)計(jì)流程的了解和把握，是否清晰認(rèn)知設(shè)計(jì)在整個(gè)產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。在許多團(tuán)隊(duì)管理思路中，設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是孤立在某個(gè)階段的，他們應(yīng)該延展開來把握整個(gè)產(chǎn)品的節(jié)奏，參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)中。 3.設(shè)計(jì)能力。這個(gè)問題大家不要心存僥幸，一般是忽悠不過去的。因?yàn)槊嬖嚹愕娜艘话銇碚f，經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗(yàn)也更豐富，所以小編建議候選人這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)話實(shí)說，優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當(dāng)表達(dá)。 4.學(xué)習(xí)能力。判斷候選人是否對(duì)設(shè)計(jì)有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，特別是對(duì)新技術(shù)的理解和運(yùn)用，了解候選人設(shè)計(jì)思考的獨(dú)特性和可發(fā)展性。關(guān)鍵問題，特別是對(duì)社招。過去的項(xiàng)目成績(jī)固然可貴，以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾?。所以學(xué)習(xí)能力是對(duì)候選人一個(gè)很關(guān)鍵的考量。
面試官問的面試題： 面試經(jīng)歷：
第一次HR電話溝通了解工作基本情況，基本薪資情況，隨后通知現(xiàn)場(chǎng)面試，與部門老大關(guān)于自己做的項(xiàng)目、工作能力、為什么離職、為什么選中他們公司等這些問題，比較滿意，后面回去等了幾天，又通知部門經(jīng)理面試，隨再次去，主要談了一些自己經(jīng)手的自認(rèn)為比較成功、重大的項(xiàng)目做了介紹，并提出了一些自己的問題，給與了回答。通過面試，但因薪資未達(dá)到預(yù)期，沒去。
面試官提的問題：
1，自認(rèn)為比較成功的項(xiàng)目，介紹過程
2，為什么離職，個(gè)人規(guī)劃是什么樣的，自己希望往哪個(gè)方向發(fā)展