建發(fā)的面試首先一面無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,二面是結(jié)構(gòu)化面試,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的大概問(wèn)題是,本公司作為中間環(huán)節(jié),為某公司找到生產(chǎn)零件的廠家,但是廠家生產(chǎn)的零件質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。
面試官問(wèn)的面試題:建發(fā)02業(yè)務(wù)員面試題
建發(fā)面試(無(wú)小組討論)23分鐘
我大概瀏覽了一下事件,我覺(jué)得我們應(yīng)該
1.需要數(shù)據(jù)支持(有沒(méi)有計(jì)算能力強(qiáng)的同學(xué),對(duì)題目里的交貨時(shí)間、完成進(jìn)度、還有公司資金的支出進(jìn)行計(jì)算分析的嗎?大概需要兩個(gè)同學(xué),一個(gè)負(fù)責(zé)資金問(wèn)題,一個(gè)負(fù)責(zé)其他的),這樣可以減少每個(gè)人的時(shí)間瀏覽時(shí)間,略去數(shù)字,抓住重點(diǎn)
2.主要矛盾在于b公司的貨物,在正常情況下質(zhì)檢通過(guò)后,在a公司高強(qiáng)度環(huán)境下的使用過(guò)程中,仍然出現(xiàn)了問(wèn)題,a公司要求退貨。
3.我認(rèn)為解決的思路有:迫在眉睫的是解決按時(shí)按量交付產(chǎn)品的問(wèn)題;另一個(gè)是在整個(gè)過(guò)程中,我們公司、供應(yīng)商、顧客三方間的責(zé)任問(wèn)題,發(fā)生該事件的原因。
4.大家可以先瀏覽一下,然后進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,不需要按順序,每個(gè)人都可以自主發(fā)言。
5.因?yàn)闀r(shí)間有限,我認(rèn)為可以分為兩個(gè)階段一個(gè)是頭腦風(fēng)暴時(shí)間15分鐘,總結(jié)5分鐘。
下午到,兩點(diǎn)半開始上班,所有人在會(huì)議室等待。然后hr帶人去其他會(huì)議室。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試,一共十人一起。面試官七八人全程不參與
面試官問(wèn)的面試題:建發(fā)國(guó)際業(yè)務(wù)員面試題
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,沒(méi)有具體問(wèn)題。核心在討論題目,是業(yè)務(wù)上可能碰到的問(wèn)題,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,只看個(gè)人在小組里的表現(xiàn)
建發(fā)暑期實(shí)習(xí)招聘經(jīng)歷。先是網(wǎng)申,投遞簡(jiǎn)歷,填寫一份職業(yè)信息表。然后宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行1v1人力面試,先做個(gè)自我介紹,內(nèi)容包括申請(qǐng)的崗位和意向城市,自己的經(jīng)歷。hr會(huì)根據(jù)你的自我介紹和簡(jiǎn)歷的內(nèi)容問(wèn)問(wèn)題。建發(fā)的效率還是很高的,當(dāng)晚就出面試結(jié)果,通知第二天無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試。建發(fā)很貼心的在學(xué)校租用場(chǎng)地進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試,一組10個(gè)人左右,2位hr觀察。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)后當(dāng)天下午出結(jié)果,馬上在學(xué)校進(jìn)行專業(yè)考試??荚嚱Y(jié)果兩天后出來(lái),會(huì)通知參加測(cè)評(píng)和專業(yè)面。
面試官問(wèn)的面試題:建發(fā)建筑設(shè)計(jì)崗面試題
你的學(xué)生工作經(jīng)歷,有組織策劃過(guò)活動(dòng)是嗎?
簡(jiǎn)歷中參與項(xiàng)目的具體情況
你是哪里人,工作地點(diǎn)可以回祖籍嗎?意向的城市只有一個(gè)嗎,可以調(diào)劑嗎?
建發(fā)工資待遇 共20 條
建發(fā)面試經(jīng)驗(yàn) 共 42 條
(共9條) 聯(lián)化科技股份有限公司
(共4條) 河南移動(dòng)公司
(共4條) 上海北塔軟件股份有限公司
(共6條) 成都螞蟻集團(tuán)
(共4條) 邁赫機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司