整體過(guò)程：
提前15min到場(chǎng)地-HR簽到-休息區(qū)制作名牌，等同組選手-同一時(shí)間有AB兩組，每組8人

群面形式：Case+小組討論
Case內(nèi)容：某公司旗下有A、B兩個(gè)品牌，A為狗糧，B為貓糧，本年度有xx萬(wàn)元Fund在兩品牌之間分配。Case中會(huì)包括該A或B品牌的整體發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)品線、現(xiàn)有市場(chǎng)份額、回購(gòu)率、消費(fèi)者滿意度、marketing支出、現(xiàn)有渠道等信息（我們的表格是本年目標(biāo)、是否達(dá)成、較去年是否增長(zhǎng)這三欄）

需要解決的問(wèn)題：
1. Why should my brand get this fund?
2. If our brand get this fund, how should we use it?

瑪氏箭牌管培生面試題

群面過(guò)程：
第一輪（15min）：
進(jìn)入面試間之后根據(jù)座位上的Case隨機(jī)分為A、B品牌的兩個(gè)小組，A、B品牌內(nèi)部就Case進(jìn)行討論（我們是A品牌3人，B品牌4人），但是A品牌不知道B品牌的任何信息。
第二輪（5min+3min）
15min過(guò)后會(huì)被打斷，告知再各自品牌討論5min，準(zhǔn)備一個(gè)3min 的presentation
（pre語(yǔ)言未規(guī)定）
第三輪（15min）
兩個(gè)品牌分別present過(guò)后，給出新的信息說(shuō)有額外800w預(yù)算，需要決定在兩個(gè)品牌之間如何分配這筆錢，每個(gè)品牌拿到錢之后怎么用，是整個(gè)大組8人的討論，不需要pre
第四輪（時(shí)間不定，可能限時(shí)可能不限）
大組討論結(jié)束后，每個(gè)人輪流發(fā)言：如果再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)對(duì)剛才的群面過(guò)程做怎樣的提升？

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第一輪是筆試，較難。英文閱讀很長(zhǎng)，需要在很短的時(shí)間（maybe 20 mins）內(nèi)完成5篇閱讀理解，聽(tīng)力還可以，基本上一分鐘一道題的樣子。
通過(guò)以后就是ai電話面試，自我介紹，對(duì)管培的理解，自己以前參加過(guò)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等。（自我介紹中文回答，后面則是英文回答）
通過(guò)以后就是接下來(lái)的全英群面，希望自己可以取得一個(gè)好結(jié)果。

瑪氏綜合管培生面試題

（自我介紹中文回答，后面則是英文回答）
1、自我介紹
2、對(duì)管培的理解
3、回顧自己以前參加過(guò)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
4、對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的一些詳細(xì)問(wèn)題，差不多和八大問(wèn)很像
5、難度適中，我認(rèn)為主要考察的是口語(yǔ)。
6、這一階段我已經(jīng)通過(guò)，希望之后的群面我也能披荊斬棘，加入瑪氏大家庭，加油啊

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首先分好職責(zé)，誰(shuí)當(dāng)leader,timekeeper,reporter。然后列好框架，分為系統(tǒng)上線前上線中上線后。因?yàn)槭蔷€上群面所以體驗(yàn)感很差，感覺(jué)像菜市場(chǎng)七嘴八舌的，講得很亂。

瑪氏瑪氏 HR intern面試題

就是公司里面有一個(gè)檔案數(shù)字化系統(tǒng)即將上線，讓我們討論如何推廣，以及說(shuō)服一些不愿意數(shù)字化的員工。分析他們?yōu)槭裁床辉敢猓约白龀鍪裁椿顒?dòng)來(lái)推動(dòng)系統(tǒng)的上線。5分鐘看題，30分鐘討論

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