武漢三源特種建材 134人分享
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自我介紹一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，既然是規(guī)定動(dòng)作，準(zhǔn)備起來(lái)就有方向，而且?guī)缀趺恳惠喢嬖嚩紩?huì)讓你做自我介紹，重要性不言而喻。給各位的建議是：自我介紹的大方向應(yīng)該是自己為什么適合所應(yīng)聘的職位。從自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)，不用說(shuō)的很華麗，但要有邏輯，用最樸實(shí)簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)描述最真實(shí)的自己，做到有理有據(jù)。舉我自己的例子，我在自我介紹中說(shuō)了自己的英語(yǔ)能力比較強(qiáng)，六級(jí)的分?jǐn)?shù)不錯(cuò)，而且不但參加了國(guó)內(nèi)的英語(yǔ)考試，也參加了國(guó)外的GRE,TOEFL考試，成績(jī)也不錯(cuò)。很典型的論點(diǎn)（英語(yǔ)能力不錯(cuò)）+論據(jù)（六級(jí)，GT考試成績(jī)不錯(cuò)）,這樣就顯得比較有邏輯性，能夠讓人信服。這里插一句，華為對(duì)英語(yǔ)比較重視，貌似有個(gè)不成文的規(guī)定，六級(jí)分?jǐn)?shù)比較高的學(xué)生一般不會(huì)刷，所以建議英語(yǔ)比較出色的同學(xué)在自我介紹的時(shí)候能夠突出這點(diǎn)。 自己不熟悉或者沒(méi)有思路的問(wèn)題，盡量把話題轉(zhuǎn)到自己有話說(shuō)的方向。如果真的回答不了面試官的提問(wèn)，可以坦誠(chéng)地說(shuō)自己對(duì)這個(gè)方面確實(shí)了解不多，在以后會(huì)加強(qiáng)了解。我在面試的過(guò)程中，就主動(dòng)說(shuō)了自己在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)了解程度不夠，面試官并沒(méi)有因此把我拒了，而是給了我一些建議。所以，面試的時(shí)候必要的誠(chéng)實(shí)還是需要的。
面試官問(wèn)的面試題： 自我介紹完以后，主面試官就問(wèn)了我邊上的同學(xué)我們這組誰(shuí)比較適合當(dāng)LEADER，誰(shuí)都知道LEADER最不好當(dāng)，很容易被淘汰。這位同學(xué)直接推薦了我，原因就是自我介紹很有邏輯，能力很強(qiáng)，面試問(wèn)我可以嗎？這里只能回答沒(méi)問(wèn)題，我能勝任，回答NO的話，就GG了。如果有筒子也被選為L(zhǎng)EADER，希望你不用太緊張，既然是自選動(dòng)作，如果順利完成高難度系數(shù)的動(dòng)作，PASS的概率會(huì)高很多，而且面試官的給分也會(huì)很高。這里我簡(jiǎn)要講一下自己當(dāng)LEADER的感受。在討論的過(guò)程中，LEADER的首要職責(zé)是: 讓每個(gè)成員都加入到討論的行列，讓他們充分發(fā)表意見(jiàn)，自己要把握好討論的時(shí)間，有個(gè)別問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到共識(shí)的，重點(diǎn)討論，一定要達(dá)到共識(shí)。做好記錄。既要記錄重要性的排序，也要記錄每個(gè)成員在討論中的表現(xiàn)和個(gè)別組員提出的具有參考價(jià)值的建議，這點(diǎn)可以應(yīng)付面試官的后續(xù)提問(wèn)。LEADER在討論的時(shí)候，話不要多，更多的是傾聽(tīng)，記錄，總結(jié)，把握好討論的大方向，在模棱兩可的問(wèn)題上敢于拍板，在合適的時(shí)間點(diǎn)上總結(jié)大家的意見(jiàn)，得到結(jié)論。如果一個(gè)LEADER，只顧著自己的發(fā)揮，沒(méi)有給組員充分的討論機(jī)會(huì)，這樣的LEADER是肯定會(huì)被淘汰。既然被選為L(zhǎng)EADER，就要考慮全組員的利益，爭(zhēng)取全組通過(guò)群面。