通過網(wǎng)上遞交資料面試的,面試過程無非就是考核你作為管理者是怎樣管理酒店的,涉及的面廣,比如團(tuán)隊(duì)建設(shè),能耗管理,銷售思路,個人工作能力怎樣,工作經(jīng)歷,個人的優(yōu)缺點(diǎn)等
面試官問的面試題: 怎樣建設(shè)酒店的團(tuán)隊(duì),從各個部門的員工去分開分析,根據(jù)每個部門的實(shí)際情況進(jìn)行分析,最好落實(shí)到每個崗位,并落實(shí)到每個人員,因?yàn)楦鱾€部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)會有所區(qū)別,另外從大的方面去整體敘述一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)。