首先說一下我群面的題目吧,大致是:在互聯(lián)網(wǎng)時代,電商根據(jù)用戶畫像對不同的用戶提供的產(chǎn)品或者服務制定不同的價格,請問你認同這種模式嗎,為什么? 小組一共7個人,我是1號,分別是1~7號,面試環(huán)節(jié)分別是自我介紹,然后是根據(jù)題目每個人有10分鐘的思考時間,緊接著每個人五分鐘的自我發(fā)揮時間,接下來是15分鐘的討論環(huán)節(jié),最后小組得出結(jié)論leader進行總結(jié)。 五分鐘自我闡述中(只重點寫兩個) 7號:我不同意這種觀點,首先我認為價格應該與價值成正比,如果差的太多,國家可能會進行操控,其次如果對于同樣的用戶提供不同的價格,被其他用戶知道以后可能會對該企業(yè)造成很大的輿論,對用戶也是不公平的。 1號(本人):我贊同這種方式,首先因為目前是大數(shù)據(jù)時代,所以如果能利用好用戶畫像,針對不同用戶提供不同價格,能更精準的獲取用戶,給用戶更適合的;其次,可以建立用戶成長體系,針對不同的用戶,提供差異化增值服務,對于更忠實的用戶我們提供更好的服務或者更低的價格,而不是“殺熟”;最后,我們可以從渠道的角度來考慮,對于不同的用戶為其提供相同的產(chǎn)品時,可以為其提供來自于不同渠道的產(chǎn)品,給用戶最適合他自己的,從而增加用戶粘性。 15分鐘自由討論環(huán)節(jié) 6號:懟了我的話題,具體是針對什么記不太清楚了 2、3號從中為我進行了辯解,緩和了尷尬的氛圍(協(xié)調(diào)者) 1號(本人):沒有很好地理解無領(lǐng)導的套路,與6號進行了爭辯,沒有考慮到團隊的發(fā)展。(忌) 2號:一直用時間控制著討論的進程,同時緩和團隊氣氛(timer+協(xié)調(diào)者) 總結(jié)環(huán)節(jié):團隊推我做了leader,我也同意了,結(jié)果面試官說還有五分鐘才到總結(jié)環(huán)節(jié),4號提議讓我先提前總結(jié)一下,看看哪里還有問題,我同意了,到時間后,我想剛剛已經(jīng)總結(jié)的差不多了,再重復一遍感覺意義也不太大,所以把leader推給了7號。 7號總結(jié)完畢,當場出結(jié)果,面試官全都出去了,所有小伙伴都說覺得你的想法很好,還有一個單獨要加我微信的小姐姐,就在他們都覺得我能過的時候,結(jié)果出來了,1號和5號沒過,5號是因為沒發(fā)言(從一開始知道是無領(lǐng)導時她就已經(jīng)放棄了),我可能發(fā)言太多,所以表現(xiàn)出來的缺點也會更多,棒打出頭鳥。 當場出結(jié)果,讓我很受打擊,同時也反思了自己的不足,對無領(lǐng)導小組討論有了更深刻的理解,很多時候當人很多的時候(>10人)無領(lǐng)導小組討論的形式就會大于內(nèi)容,面試官考察的是你的表達能力和思維能力,看你是不是有邏輯性(潛力=思維能力+學習能力)
面試官問的面試題: 首先我還是很感謝58到家的,因為結(jié)束時hr人很好,他說如果想知道為什么沒有通過可以加他微信,他會幫忙詢問面試官,晚上hr給我回復了,他說對于今天的主題,沒有主抓重點,不夠自信,我認為每一次面試都是一次成長,如果能知道哪里表現(xiàn)的不好,肯定成長會更快的,所以還是很感謝這次面試,讓我第一次感受什么是無領(lǐng)導小組討論,我相信如果這是一場頭腦風暴,可能我就過了呢,嘿嘿嘿~