一般財務(wù)人員工資待遇(濟(jì)南歷城，2024年)

2024-06-05 | 山東濟(jì)南重汽

工資待遇：

研發(fā)人員工資待遇(濟(jì)南，2019年)

2019-12-18 | 山東濟(jì)南重汽

工資待遇：

公司及待遇點(diǎn)評：

工作氛圍和團(tuán)隊怎么樣？你是如何評價你的公司領(lǐng)導(dǎo)的？

挺好的流程太多，財務(wù)老大，整個公司基本都是財務(wù)說了算，最苦逼的是天天早晨唱我愛寶能的司歌，說是8點(diǎn)半上班，但8點(diǎn)20之前要到公司，否則罰款50元，老板太精了。

公司的人員流動性大嗎？是否適合長期發(fā)展？

員工流動性偏高，必然會導(dǎo)致員工操作熟練程度低，有豐富經(jīng)驗的人員缺乏，而新員工業(yè)務(wù)不熟悉等現(xiàn)象。這樣，企業(yè)所能提供給新員工的薪資報酬就較低，而較低的薪資報酬又可能導(dǎo)致新員工缺乏對公司的忠誠。此外，太高的流動性也容易使一些員工產(chǎn)生短期行為，離職前在工作上搪塞應(yīng)付“混日子”，績效明顯下降。 工資是個很重要的因素，但配套的工作環(huán)境，生活環(huán)境等，對員工的個人發(fā)展規(guī)劃也相當(dāng)重要。如果工作環(huán)境差，安全系數(shù)低，噪聲污染、灰塵污染嚴(yán)重，沒有受到必要的尊重等，即使工資很高，也難以留住基層管理技術(shù)人員或一線員工。一句話，工資是一個問題，但工資高不能解決所有問題。 其實(shí)很多人員流動并不完全是為了工資，以下幾個環(huán)境因素同樣值得我們關(guān)注：一是公平問題，在一個公平的環(huán)境中，相同的能力有相同的待遇和相同的機(jī)會。如果人員的考核評介機(jī)制不健全。能者多勞，多勞也應(yīng)該多得，多勞而不多得，跟同一水平線的人一比較，就有可能跳槽。

公司的崗位級別大概有哪些？公司的晉升機(jī)會怎么樣？各個級別工資大概多少？

很多崗級，不怎么樣，反正不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就那樣，工資很低，建議不要來，不如一開始就轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，后悔啊，公司天天一堆破事，無語的很此信息由南瑞集團(tuán)員工[電氣工程師]分享于2018年05月

車間工人工資待遇(濟(jì)南，2014年)

2014-07-03 | 山東濟(jì)南重汽

工資待遇：

安裝工人工資待遇(濟(jì)南，2014年)

2014-05-08 | 山東濟(jì)南重汽

生產(chǎn)普工工資待遇(濟(jì)南，2011年)

2013-09-01 | 山東濟(jì)南重汽

裝配工人工資待遇(濟(jì)南長清，2010年)

2013-10-10 | 山東濟(jì)南重汽